Студопедия
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
|
При каком методе управления используют для эффективности премиальные выплаты или штрафы
| А
| социально-психологический
| | Б
| экономический
| | В
| административный
| | Г
| распорядительный
| 15. Власть, основанная на страхе потерять свое место, быть пониженным в должности:
| А
| Основанная на принуждении
| | Б
| Основанная на авторитете
| | В
| Основанная на вознаграждении
| | Г
| Харизматическая власть
|
Управление персоналом – это...
| а
| наука, изучающая факторы, позволяющие эффективно использовать имеющиеся технические ресурсы.
| | б
| наука, изучающая признаки поведения людей, позволяющая эффективно использовать материальные ресурсы.
| | в
| наука, изучающая различные факторы, которые позволяют организации более эффективно использовать имеющиеся человеческие ресурсы.
| | г
| наука, изучающая факторы, позволяющие использовать финансовые ресурсы
| 17. К критериям отбора и продвижению сотрудников относится:
| а
| только высокий профессионализм
| | б
| готовность к сотрудничеству
| | в
| способность к обучению
| | г
| высокий профессионализм, готовность к сотрудничеству и способность к обучению
| 18. Кадровая политика обеспечивает:
| а
| только своевременное укомплектование штатов кадрами и
| | б
| рациональное использование рабочей силы
| | в
| только формирование необходимого уровня трудового потенциала при минимизации затрат
| | г
| кадрами организацию в нужном количестве, в нужном качестве и в нужное время
| 19. Объектом изучения дисциплины «Управление персоналом» являются:
| а
| потребители и поставщики
| | б
| персонал организации
| | в
| методы управления организацией
| | г
| финансово-экономическое положение организации
| 20. Нормальными условиями труда являются:
| а
| Температура воздуха +20+23, Влажность 84%,Уровень шума 80-100децибел
| | б
| Температура воздуха +17+22, Влажность 75%,Уровень шума 70-90децибел
| | в
| Температура воздуха +25, Влажность 82%, Уровень шума 100 децибел
| | г
| Условиями трудане учитывают температурный режим
|
Вариант 3
Для чего осуществляется делегирование своих полномочий другим руководителям?
| А
| для оптимального решения комплексной задачи
| | Б
| для сохранения «группового» стиля работы
| | В
| для проверки квалификации и опыта рабочих
| | Г
| для освобождения своего рабочего времени
|
Целью планирования деятельности организации является
| А
| обоснование затрат и прибыли
| | Б
| обоснование сроков и целей
| | В
| определение целей, сил и средств
| | Г
| обоснование численности работников
|
Возможность влиять на других это-
| А
| влияние
| | Б
| власть
| | В
| лидерство
| | Г
| этика
|
К факторам внешней среды организации относятся-
| А
| цели
| | Б
| структура
| | В
| люди
| | Г
| поставщики
|
Создатель двухфакторной теории потребностей ( гигиенические и мотивационные) это-
| А
| Ф.Герцберг
| | Б
| А.Маслоу
| | В
| В.Альдерфер
| | Г
| Л.Портер
|
В какой из управленческих функций менеджмента рассматривается организационная структура управления
| А
| мотивация
| | Б
| контроль
| | В
| планирование
| | Г
| организация
| 7. Каково оптимальное число подчиненных в коллективе?
| А
| чем больше подчиненных, тем легче работать
| | Б
| 12 человек
| | В
| 7- человек
| | Г
| 5 человек
| 8. Основным стратегическим запасом, ключевым фактором успеха фирмы в любой модели управления являются:
| А
| люди
| | Б
| средства производства
| | В
| финансы
| | Г
| структура управления
| 9. Линейная организационная структура управления является:
| А
| гибкой
| | Б
| саморегулируемой
| | В
| не стабильной
| | Г
| жесткой
|
Для того, чтобы контроль был эффективным, он должен быть-
| А
| всеобъемлющим
| | Б
| систематическим
| | В
| экономным
| | Г
| не постоянным
| 11. Стратегическое планирование по времени, является:
| А
| долгосрочным
| | Б
| краткосрочным
| | В
| среднесрочным
| | Г
| безвременным
| 12. Методы прямого принуждения и страха наказания характерны для…
| А
| либерального стиля управления
| | Б
| демократического стиля управления руководителя
| | В
| авторитарного стиля управления руководителя
| | Г
| коллегиального метода
|
Какое качество менеджера приводит к успеху?
| А
| работоспособность
| | Б
| прогнозирование человеческого поведения
| | В
| лидерство
| | Г
| прогнозирование спроса на продукцию
| 12. Определите характеристику темперамента Холерика:
| А
| низкий уровень психической активности, замедленность движений, сдержанность речи
| | Б
| спокойствие, ровное настроение, медлителен, рассудителен, мимика и движения невыразительны
| | В
| активность, энергичность, живость движений и богатство мимики, общителен и приветлив
| | Г
| высокая активность, энергичный, быстрый, резкий, порывистый, безудержный, склонный к быстрым сменам настроения
| 14. Что подразумевается под понятием «культура организации»?
| А
| Экономическое состояние организации.
| | Б
| Правила и нормы поведения
| | В
| Структура организации.
| | Г
| Авторитет руководителя.
|
При каком методе управления учитываются психологические факторы личности?
| А
| Социально –психологический метод управления
| | Б
| Экономический метод управления
| | В
| Организационный метод управления
| | Г
| Административный метод управления
| 16.Последовательная смена стадий развития карьеры, продвижение в профессиональном и должностном плане в пределах одного предприятия –это:
| а
| трудовая карьера
| | б
| внутриорганизационная карьера
| | в
| профессиональная карьера
| | г
| бизнес
| 17. Естественная убыль персонала:
| а
| Уход в армию
| | б
| Переход на другую работу
| | в
| Увольнение за нарушение дисциплины
| | г
| Уход на пенсию
| 18. Философия организации — это совокупность внутрифирменных принципов и правил взаимоотношения рабочих и служащих («моральный кодека). Она включает:
| а
| свод правил поведения в организации, традиции и ритуалы
| | б
| цели и задачи, права и качества сотрудника, условия и оплату труда,
| | в
| увлечения (хобби) сотрудников, которые поощряет организация вне работы;
| | г
| корпоративные правила высшего руководства;
| 19. Персонал – это …
| а
| высококвалифицированные кадры предприятия.
| | б
| совокупность всех работников фирмы
| | в
| стратегический фактор предприятия.
| | г
| профессиональные эксперты
|
Можно ли наставничество считать эффективным способом адаптации работника?
| а
| да, но только в том случае, если у наставника есть необходимые знания, навыки и желание выступать в роли «тренера»;
| | б
| в любом случае наставничество эффективно;
| | в
| нет, потому что наставничество может растянуть адаптацию и привести к снижению энтузиазма нового сотрудника;
| | г
| нет, потому что наставничество приводит к искажению понимания новичком своих функций.
|
Вариант 4
1. Наивысшая ступень потребности человека по теории А. Маслоу:
| А
| потребность принадлежности к социальной группе, признания и уважения
| | Б
| физиологические потребности
| | В
| потребность самовыражения и самореализации
| | Г
| потребность безопасности
| 2. Выберете верное определение контроля:
| А
| процесс побуждения человека к деятельности для достижения целей
| | Б
| система регулярной проверки состояния и результатов деятельности организации, её оценка
| | В
| совокупность приемов, способов воздействия на управляемый объект для достижения целей
| | Г
| генеральный курс программных действий по достижению основной цели организации
|
Неформальная группа-
| А
| Стихийно образовавшаяся группа людей ступивших в регулярное воздействие для достижения определенных целей
| | Б
| Группа людей, созданные по воле руководства для достижения целей организаций
| | В
| Взаимоотношения подразделений предприятия с руководителями
| | Г
| Группа людей, созданные по воле одного из членов группы
|
К какой группе мотивации относится Теория «XYZ»?
|
