Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Договоры гражданско-правового характера




  С работниками, не входящими в штат организации, но привлекаемыми со стороны для выполнения конкретных работ, которые организация не может выполнить своими силами, трудовые взаимоотношения, как правило, оформляются договорами гражданско-правового характера (подряда, поручения, аренды и др.). Эти работники не подчиняются внутреннему распорядку организации, выполняют работу в любое удобное для себя время и их отношения с организацией регулируются ГК РФ.

  Наиболее распространенной формой договоров гражданско-правового характера является договор подряда. Суть этого договора заключается в том, что физическое лицо берется выполнить своими силами и на свой риск конкретную работу по заданию организации, а она в свою очередь обязуется в соответствии с договором принять и оплатить выполненную работу. При заключении договора составляется смета, на основании которой определяется стоимость принимаемых к исполнению работ.

  После завершения работ по договору подряда составляется акт приемки работ, в котором указывают: принятые работы; их качество; виды и величину затрат; цену и сумму; общую стоимость, подлежащую оплате. Акт должен содержать реквизиты сторон, подписи и печать организации. На основании договора, сметы и акта приемки работ бухгалтерия производит необходимые расчеты.

III. ЕУСОТ.

По результатам комплексного анализа, проведенного специалистами госкорпорации «Росатом», действующие системы оплаты труда в предприятиях госкорпорации имели существенные недостатки, которые проявились в отсутствии единой политики процессов формирования и выплаты денежного вознаграждения работникам, в отсутствии системы объективного мониторинга (наблюдений) уровня заработной платы в соответствующих регионах.

Ведущие специалисты в области оплаты труда Росатома совместно с ключевыми экспертами в различных сферах бизнеса – в производстве, экономике и финансах, информационных технологиях, юридической сфере и др., взяв за основу опыт ведущих мировых компаний и успевающих предприятий России, разработали новую единую унифицированную систему оплаты труда для госкорпорации – ЕУСОТ, которая и призвана минимизировать выявленные недостатки, устранить многочисленные противоречия. В том числе:

Таблица 1

Недостатки действующей системы оплаты труда Особенности новой системы мотивации
Должности сгруппированы по названиям, иерархия должностей не отражает реальной ценности каждой должности На каждом уровне/грейде располагаются должности не по наименованию, а по ценности (значимости) должности для предприятия (подразделения)
Не проводилось соотнесение уровня заработной платы работников с рынком труда Предполагается отслеживание и соотнесение уровня заработной платы работников отрасли с заработной платой на рынке труда
Уровень заработной платы работника почти не зависел от его личной эффективности Значительная часть заработной платы работника зависит от его эффективной работы, от степени достижения им (предприятием, подразделением) ключевых показателей эффективности (КПЭ)
Аттестация руководителей, специалистов, служащих имела недостатки в части присвоения квалификации работнику Оценка труда работника производится его непосредственным руководителем в виде присвоения работнику профессионального статуса
Премирование по итогам работы за год не всегда выполняло мотивирующую функцию Осуществляется вознаграждение работников в зависимости от выполнения ключевых показателей эффективности

ЕУСОТ базируется на следующих принципах:

- применяется для оплаты труда всех категорий работников на комбинате;

- структура оплаты труда (равно как и принципы по изменению оплаты труда) должна быть прозрачна, едина для всех, независимо от того, в каком подразделении трудится работник, понятна и доведена до сведения всех.

С внедрением новой системы оплаты труда появились новые термины и понятия

Грейд - это уровень, присвоенный должности/профессии работника по результатам ее оценки с учетом дифференцирующих факторов, таких как степень влияния принимаемых решений на результаты деятельности, инновационность/регламентированность деятельности, уровень контактов/взаимодействий, уровень (масштаб) руководства, уровень знаний/опыт руководства коллективом/образование, необходимые для работы в данной должности/профессии.

Перечень и формулировки критериев по отнесению к каждому вышеперечисленному фактору разрабатываются с учетом специфики деятельности комбината и будут являться приложением к Положению об организации заработной платы в ОАО .

Тип функции (внутригрейдовая зона). В зависимости от значимости отдельных видов производств и работ, сложности и значимости сфер приложения труда, для более точного позиционирования должностей/профессий по размеру окладов/тарифных ставок в каждом грейде (на каждом уровне) будут выделены три типа функций:

- А - приоритетная;

- В - основная (1-го уровня);

- С - основная (2-го уровня).

Критерии по отнесению к типу функций разрабатываются на основе критериев, предлагаемых госкорпорацией и с учетом специфики деятельности комбината. Они также будут являться приложением к Положению об организации заработной платы в ОАО .

ИСН (профессиональный статус - интегрированная стимулирующая надбавка устанавливается каждому работникуза уровень его профессиональных компетенций и результативность труда.

Базовый оклад/должностной оклад/тарифная ставка(далее – должностной оклад - фиксированный размер оплаты труда работника за календарный месяц за исполнение им трудовых обязанностей определенной сложности (квалификации) без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат до вычета налогов в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Базовая заработная плата - должностной оклад, установленный работнику в зависимости от грейда и типа функции, и установленная индивидуальная интегрированная стимулирующая надбавка (ИСН) за профессионализм и результативность труда (оклад + ИСН).

КПЭ (ключевые показатели эффективности) - показатели результативности работы, соответствующие целям ОАО в целом, структурного подразделения комбината и работника в частности. Устанавливаются на календарный год, от степени их выполнения зависит размер годовой премии работника.










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 162.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...