SWOT-анализ:содержание и область применения.

SWOT — метод анализа в стратегическом планировании. Он заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории:

Внутренняя среда:

Сильные стороны (Strengths) — преимущества вашей организации;

Слабости (Weaknesses) — недостатки вашей организации;

Внешняя среда:

Возможности (Opportunities) — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества Вашей организации на рынке;

Угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение вашей организации на рынке.

Он позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны компании, а также потенциальные возможности и угрозы. Это достигается за счет сравнивания внутренних сил и слабостей компании с возможностями рынка. Исходя из результатов, делается вывод о направлении развития бизнеса компании. Поскольку SWOT-анализ в общем виде не содержит экономических категорий, его можно применять в самых различных областях деятельности.

Область применения:

l Оценка региональной политики (наиболее распространено)

l Оценка социальной политики

l Оценка эффективности бюрократических структур и управленческих решений в рамках государственного сектора

l Оценка отраслевых политик