Характеристика «замкнутых» и «открытых» задач с риском. Уровень притязаний как критерий рационального решения «открытых» задач

Рисковые задачи делятся на два вида: открытые и замкнутые.

Замкнутой является задача с конечным числом вариантов решений. Каждому варианту решения соответствует определенный вариант состояния внешних объективных условий. Для того, чтобы выбрать правильный исход и остаться в выигрыше надо определить доли вероятности наступления тех или иных объективных условий. Существует три концепции вероятности:

1) объективная (статистическая) – на основе статистит. данных

2) логическая – обсуждение со специалистами (экспертная оценка)

3) субъективная – на основе личных умозаключений

Открытыми задачами называются те задачи, в которых лицу, решаемому задачу неизвестно количество вариантов возможных решений. Примером этого вида задач является создание чего-либо нового в любой сфере деятельности людей, любая творческая задача. Сам процесс решения открытой задачи начинается - с выявления формулирования возможных вариантов ее решения; - искусственное превращение открытой задач в закрытую. Качество решения задачи зависит от уровня притязаний лица, решающего ее. Когда одна из альтернатив соответствует уровню притязаний, процесс решения задачи переходит в режим решения замкнутой задачи.

Характеристика дискретной инновационной стратегии

Раньше человечество занималось накоплением знаний, и лишь их малая часть использовалась в практике. Со временем накопленные навыки и опыт позволили перевести кол-во знаний в качество. Стали появляться новые отрасли знаний (орг.химия, биофизика). Люди не только изучали процессы, но и научились влиять на них. Появилась узкая специализация и повысилась производительность труда. Таким образом внешняя среда оказывает сильное действие на предприятие и оно начинает осуществлять инновационную деятельность. Средством привлечения покупателя становятся квази-инновации. Инновации создаются только тогда, когда в этом возникает необходимость. Такой принцип инновационной деятельности (от случая к случаю) стал называться дискретной инновацией. Эта стратегия доминировала до 55-65г 20века.

Дискретный характер ИД – когда внешняя среда оказывает сильное воздействие на предприятие и предприятие начинает вести ИД.

Характеризуется потерями от упущенных возможностей.