Мотивация персонала, системы и формы оплаты труда на предприятии.

На уровне предприятия различают следующие виды мотивации:

§ Материальная;

§ Не материальная;

Материальное стимулирование означает обеспечение доходов персонала и их дифференциация с учётом конкретного вклада работника в общие результаты предприятия.

Основная форма материального стимулирования – оплата труда в денежной форме.

Со стороны предприятия величина оплаты труда – фонд заработной платы. Он содержит:

7. Основную заработную плату, которая определяется должностными окладами, ставками, тарифами, а также доплатами и надбавками согласно действующего законодательства о труде.

8. Дополнительная заработная плата, которая включает выплаты сверх основной заработной платы за общие результаты деятельности предприятия, а также доплаты и надбавки сверх законодательства, т.е. предусмотренные самим предприятием.

Организация оплаты труда на предприятие включает следующие этапы:

ü Выбор форм и систем заработной платы;

ü Построение тарифной системы на предприятии;

ü Выбор видов дополнительного стимулирования;

ü Условия оплаты и стимулирования труда;

ü Учёт государственного регулирования в области оплаты труда;

ü Обоснование расходов предприятия на оплату труда на будущий период (расчёт плановой суммы);

ü Составление сводного плана по труду и заработной плате.

Выбор форм и систем заработной платы. Существует две классические формы оплаты, которым соответствуют те или иные системы оплаты. А именно:

§ Сдельная форма – при которой оплата труда работника прямо зависит от его результатов. Сдельной форме соответствуют следующие системы:

§ Прямая сдельная – при которой заработок прямопропорционален объёму работы.

§ Сдельно-премиальная – т.е. кроме сдельного заработка при перевыполнение норм выплачивается премия.

§ Сдельно-прогрессивная – при которой за улучшение результатов деятельности оплата производится по более высоким расценкам.

§ Аккордная– при которой устанавливается заработок за объём работы в определенном объёме и за установленное время.

§ Бригадная (не тарифная) – похожа на аккордную, но здесь бригада. По результатам работы бригады начисляется заработок и распределяется между работниками.

§ Повременная – при которой оплата труда производится по должностным окладам и ставкам той или иной категорией персонала за отработанное время с учётом уровня квалификации и отработанного времени. Эта форма включает следующие системы:

ü Простая повременная;

ü Повременно премиальная – при которой кроме должностных окладов и ставок предусматривается выплата премий за определённые результаты работы.

Построение тарифной системы – оплата труда персонала предприятия кроме форм и систем зарплаты зависит от тарифной системы (совокупность норм и правил, регулирующих оплату труда).

Тарифная система дифференцируется по отраслям и видам деятельности, но при любой тарифной системе она включает:

23) Тарифно-квалификационные характеристики (справочники) т.е. по сути это должностные инструкции.

24) Тарифная сетка – которая отражает уровень квалификации и сложность трудовой деятельности.

25) Уровень ставок и должностных окладов.

Вывод: основные положения тарифной системы отражены в законодательном документе «Тарифном соглашении»кот. бывают:

4. 1 ур. Генеральные тарифные соглашения;

5. 2 ур. Отраслевое тарифное соглашение;

6. 3 ур. Производственное тарифное соглашение – часть коллективного договора между персоналам предприятия, руководством и профсоюзными организациями.

Основные части (разделы) такого тарифного соглашения:

26) Формы и системы оплаты труда для отдельных категорий работников;

27) Min тарифная ставка, дифференцированная с учётом генерального и отраслевого тарифного соглашения;

28) Размеры тарифных ставок по разрядам и должностным окладам;

29) Доплаты, надбавки и премии и условия их выплаты;

30) Условия труда (оплата в неурочное время, в праздничные дни и т.д.)

Кроме того, если работник трудится по контракту, то с его согласия оплата может производится как по условиям коллективного договора, так и по индивидуальным условиям.

Выбор видов дополнительного стимулирования. Дополнительное стимулирование включает:

31) Премии за текущие результаты;

32) Доплаты и надбавки согласно законодательству;

33) Премии по годовым итогам;

34) Единовременные поощрения.

Доплаты и надбавки согласно действующего законодательства объединены в 3 группы:

· 1гр. – те доплаты, которые одновременно являются стимулами и компенсацией;

· 2 гр. – доплаты за условия труда (за работу в ночное время, за транспортировку опасных грузов, за вредные условия работы);

· 3 гр. – за характер работ (за работу в выходные и праздничные дни, сверхурочная работа)

Условия оплаты и стимулирования труда.

Условия стимулирования фиксируются в уставе предприятия, в положение об оплате труда и в положение о премировании. В этих документах отражаются размеры и условия материального стимулирования т.е. указываются должностные оклады, ставки.

Учёт государственного регулирования. В рыночных условиях предприятие самостоятельно организуют оплату труда, однако не смотря на это на предприятие системы и формы должны учитывать государственные решения в области оплаты труда, т.е.

· Min заработная плата;

· Наличие государственных гарантий;

· Межотраслевые соотношения в оплате труда;

· Условия и размеры оплаты труда бюджетных учреждений и организаций;

· Условия налогообложения доходов работников;

· Содержание фонда оплаты труда.