Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Управління операційною діяльністю
Управління прибутковістю
Управління прибутковістюпідприємствабазується на основних положеннях управлінського обліку: § облік витрат і калькуляція собівартості продукції; § планування, аналіз і контроль витрат по їх цільовому призначенню; § цільове планування прибутку; § бюджетне планування. Управлінський облік – сукупність методів і процедур,що використовуються для контролю за поточною діяльністю, а також для прийняття рішень з раціоналізації використання ресурсів, оцінки ефективності виробництва продукції(послуг) Об’єктами обліку є: § витрати підприємства § фінансові результати. Управління прибутковістю вирішує цілий комплекс завдань: § в якій кількості виробляти або продавати продукцію; § випуск якої продукції продовжити, чи, навпаки, припинити; § виробляти чи купувати комплектуючі; § чи змінювати технологію і організацію виробництва; § закривати або перепрофілювати структурні підрозділи; § яку встановити ціну на продукцію. Управління витратами
Основне завдання – пошук шляхів найбільш ефективного використання наявних обмежених ресурсів з допомогою планування, калькулювання, контролю витрат і бюджетування своєї внутрішньовиробничої діяльності. Найважливішою передумовою планування, обліку, калькулювання, прийняття раціональних управлінських рішень є розуміння різної природи витрат і уміння їх правильно класифікувати. Класифікація витрат
В залежності від цілей, для яких використовується інформація про витрати, вони можуть класифікуватися по трьох класах або напрямках (табл. 13.1).
Таблиця 13.1 Напрямки класифікації витрат
Класифікація витрат для визначення собівартості й фінансових результатів. Витрати відповідно поділяються на прямі й непрямі, витрати на продукцію і витрати періоду, за елементами і статтями витрат тощо (табл. 13.2). Таблиця 13.2 Класифікація витрат для визначення собівартості й фінансових результатів.
При цьому слід мати на увазі, що § прямі витрати – це витрати, які безпосередньо пов’язані з виробництвом окремих видів продукції і можуть бути прямо віднесені на їх собівартість; § непрямі (побічні) витрати – витрати, які одночасно пов’язані з виробництвом декількох видів продукції або виробництва в цілому і не можуть бути віднесені на конкретний вид продукції § витрати на продукцію – витрати, що пов’язані з виробництвом або придбанням товарів для реалізації, вони включаються у виробничу собівартість продукції; § витрати періоду напряму не пов’язані з виробництвом конкретного товару, а відносяться до того періоду, в якому вони були здійснені, вони не включаються у собівартість реалізованої продукції; § елементи витрат зазвичай показують, що витрачено і скільки, хоча й не показують на які цілі; § статті витрат відображають цільове спрямування витрачених ресурсів. Класифікація витрат для прийняття управлінських рішень. Розподіленнявитрат на постійні і перемінні здійснюється за ознакою їхньої залежності від зміни обсягу виробництва або продажу. Постійні – витрати, загальна сума яких не змінюється при зміні обсягу виробництва (амортизація, орендна плата, опалення, освітлення, адміністративні тощо). Якщо виробництво простоює, то сума збитків дорівнює загальним постійним витратам (табл. 13.3). Таблиця 13.3 |
||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 468. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |