Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ




 

Нормативно-правовые источники

1. Конституция РФ от 12.12.1993 г. – М.: Юрайт, 1993. – 100 с. (ред. от 01.01.2014 г.).

2. Налоговый кодекс РФ часть 1 от 31.07.1998 N 146-ФЗ // СЗ РФ. 1998 г. (ред. от 02.04.2014 г.).

3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» (Об ООО) от 08.02.1998 N 14-ФЗ // Российская газета. 1998 г. (ред. от 05.05.2014 г.).

 

Книги, статьи, монографии

4. Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятий. // Вопросы статистики. – 2014. – № 11. – С. 17 – 20.

5. Александров Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. – М.: Бек, 2012. – 544 с.

6. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. / Под ред. Г.А. Александрова. – М.: Изд-во БЕК, 2010. – 544 с.

7. Бабушкина Е.А. Антикризисное управление. Конспект лекций. /Е.А. Бабушкина. – М.: Эксмо, 2011. – 160 с.

8. Балдин К.В. Антикризисное управление: макроуровень и микроуровень: Учебное пособие. / К.В. Балдин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2011. – 316 с.

9. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – К.: Ника-Центр, 2009. – 480 с.

10. Банкротство предприятий. / Сборник нормативных документов с комментариями. – М.: Бизнес-Информ, 2010. – 520 с.

11. Бартоли А., Эрмед Ф. Управление предприятием в условиях перемен. Стратегический подход к преобразованиям. Пер. на рус. язык. – Париж, 2010. – 490 с.

12. Белоусов А.Р. Российская экономика в условиях системного кризиса: состояние и перспективы развития. // Проблемы прогнозирования, № 2, 2014. – С. 19 – 23.

13. Богомолов В.А., Богомолова А.В. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика. Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити – Дана, 2013. – 271 с.

14. Жарковская Е.П. Антикризисное управление. /Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – М.: Омега – Л, 2011. – 358 с.

15. Евграфова И.Ю. Антикризисное управление. /И.Ю. Евграфова, Е.О. Красникова. – М.: Изд-во БЕК, 2011. – 54 с.

16. Кирсанов А.И. Антикризисное управление. – М.: Инфра – М, 2012. – 330 с.

17. Клейнер Г.Б., Качалов Р.М., Тамбовцев В.Л. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. – М.: Экономика, 2011. – 490 с.

18. Орехов В.И. Антикризисное управление: Учебник (ГРИФ) / В.И. Орехов, К.В. Балдин. – М.: Инфра – М, 2012. – 544 с.

 


 

                                                                 ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Дерево целей проектных рекомендаций для ООО «Кафе Проект»

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

План внедрения мероприятий для ООО «Кафе Проект»

№ мероприятия Мероприятия Ответственное лицо Сроки
1. Повышение финансовой устойчивости за счет факторинга Главный бухгалтер До декабря 2015 г.
2. Повышение уровня платежеспособности за счет создания собственного сайта Руководитель отдела ИТ До декабря 2015 г.
3. Улучшение финансового состояния за счет контроля дебиторской задолженности при помощи системы «Дело+» Коммерческий директор До декабря 2015 г.
4. Улучшение финансового состояния за счет аутсорсинга персонала Генеральный директор До декабря 2015 г.

 


ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Общая смета затрат по всем мероприятиям для ООО «Кафе Проект»

Мероприятие №1

Количество статей затрат Статья затрат Сумма, тыс. руб.

1. Единовременные затраты

1 Поиск платформы и создание сайта 40

2. Текущие затраты

1 Поддержка сайта в сети Интернет 20

Итого затрат

60

Мероприятие № 2

Количество статей затрат Статья затрат Сумма, тыс. руб.

1. Единовременные затраты

1 Заключение договора факторинга 100

2. Текущие затраты

1 Оплата комиссии специалиста 10

Мероприятие №3

Итого затрат

110
Количество статей затрат Статья затрат Сумма, тыс. руб.

1. Единовременные затраты

1 Приобретение системы «Дело+» 90

2. Текущие затраты

1 Инженерное обслуживание системы «Дело+» 10

Итого затрат

100

Мероприятие №4

Количество статей затрат Статья затрат Сумма, тыс. руб.

1. Единовременные затраты

1 Заключение договора со сторонней организацией 30

2. Текущие затраты

1 Оплата труда сотрудников 50

Итого затрат

80

Итого затрат по всем мероприятиям

350

 


ПРИЛОЖЕНИЕ Д

Технико-экономические показатели эффективности проекта

Наименование показателя

Ед. изм.

До проведения мероприятия

Мероприятие 1

Мероприятие 2

Мероприятие 3

Мероприятие 4

После внедрения мероприятия

Отклонения

+/- %
Выручка (без НДС) Тыс. руб. 14520 14770 14770 14770 14820 73650 +59130 80
Себестоимость Тыс. руб. 1950 1970 1960 1960 2000 9840 +7890 80,1
Стоимость основных производственных фондов Тыс. руб. 2457 2500 2500 2500 2500 12457 +10 0,8
Численность работающих Чел. 76 76 76 76 76 76 0 100
Фонд оплаты труда Тыс. руб. 1392 1400 1400 1400 1400 6992 +5600 40,2
Прибыль от реализации (стр.1-стр.2) Тыс. руб. 12570 12800 12810 12810 12820 63810 +51240 80,3
Рентабельность производства (стр.6:стр.2) % 22,5 56,1 23,7 23,7 56,1 185,1 +162,6 х
Рентабельность продаж (стр.6:стр.1) % 7 9 9,1 9,1 9 42,2 +35,2 х
Производительность труда (стр.1:стр.4) Тыс. руб./чел. 11,4 12,5 12,1 12,1 12,5 60,4 +49 81,1
Фондоотдача (стр.1:стр.3) Руб./руб. 0,05 0,14 0,17 0,17 0,14 0,59 +0,54 91,5
Средняя заработная плата (стр.5:стр.4) Тыс. руб. 12 13 13 13 13 13 +1 7,1

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

Графическое обобщение эффективности мероприятий

Мероприятие № 1
Мероприятие № 2
Мероприятие № 3
Мероприятие № 4

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 209.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...