Содержание, принципы и назначение управленческого учета. Цели и задачи управленческого учета. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.

Система УУ – система сбора, анализа и предоставления фин. и пр-ых данных, на основании которых руководитель п/п принимает операт-ые и страт-кие упр-кие решения в условиях ограниченности ресурсов. Глав.цель УУ – представление полного комплекса факт-их, плановых и прогнозных данных о хар-ках функционирования п/п как эк-ой и пр-ой единицы, вкл-ая представление по орган-ии в целом, а также в разрезе струк-ых и пр-ых подразделений. В соот-ии с мир.практикой можно раскрыть несколько осн компонентов системы УУ и анализа на п/п:1) учет и упр-ие затратами; 2) анализ и -ие движением матер-ых, труд-ых и ден-ых ресурсов; 3) разработка оценочных и сравн-ых индикаторов деят-ти; 4) упр-ие процессом макс-ции рын-ой стоим-ти п/п;5)планирования операт-ой пр-ой, фин-ой и инвест-ой деят-ти п/п (бюджетирование); 6) прогнозирование внутр-их и внеш-их факторов, оказывающих влияние на деят-ть п/п. Важн-ими задачами совр-ой практики упр-ия являются выработка и исполнение решений, направленных на достижение финансово-эк-ой устойчивости и эф-ти функционирования п/п. УУ использует данные пр-ого учета, но в зависимости от целей упр-ия они группируются по разным основаниям, что придает им более широкое смысловое содержание. Очень важной и принципиально отличной от ФУ задачей УУ является организация учета по центрам затрат и ЦО. Это проводится с целью контроля за затратами по местам их возникновения, для оценки усилий, приложенных к получению прибыли как основного условия деят-ти п/п. Каждое в отдельности УР является уникальным, но процесс их форм-ия и реал-ии подчиняется внут-ей логике, которая носит определение «цикл принятия решений». Его основными этапами являются:1)определение целей и задач; 2)поиск альтернативных вариантов действий; 3)выбор оптим-го варианта действий из Альтер-ых; 4)осущ-ие (реализация) оптим-го варианта; 5)срав-ние полученных рез-ов и плановых показателей; 6)комплексная оценка эф-ти принимаемых решений. К принципам БУ относятся: 1) непрерывность деят-ти п/п.Выражается отсутствием намерений самоликвидироваться или сокращать масштабы пр-ва; 2) испол-ие единых планово-учетных единиц измерения. Разработка системы учета, основанной на тесной взаимосвязи показателей УУ пр-ва и ФУ затрат; 3) оценка резервов деят-ти структурных подразделений п/п.Определение перспектив и тенденций каждого структурного подразделения, форм-ия прибыли п/п, начиная от пр-ва и заканчивая реал-ей прод-ии (работ, услуг); 4) преемст-ть и многокр-ть испол-ия первич. и промеж-ой инф-и в целях упр-ия. Разовая фиксация данных в первич.документах или пр-ых расчетах, многократное ее испол-ие при всех видах упр-ия без повторной фиксации, регистрации или расчетов; 5) система коммуникаций внутри п/п. Форм-ие показателей внут-ей отчет-ти на всех уровнях пр--ой струк-ы по нарастающей и испол-ие ее в целях упр-ия. На 0-м уровне возникает первич.учет.инф-я в первич.док-ах, отчетах основных и вспом-ых цехов. На 1-м уровне создается сводная док-ция отдела снабжения, склад-го хоз-ва, пром.подразделений, внеш.кооперации, сбытового и фин.отделов, бухгалтерии. На послед уровнях пр-ится объединение и форм-ие отчет.сводной документации функциональных отделов упр-ия п/п (глав.конструктора, глав.технолога, глав.механика, отдела кадров, планово-пр-го отдела др.). На самом верхнем уровне происходит обобщение сводной инф-и, поступающей из структ подразд-й, и ее преобразование в результирующую отчет.инф-ию (планово-экономический отдел, планово-диспетчерский отдел и бухгалтерия); 6) бюд-ый (сметный) метод упр-ия затр-и, финансами, ком-ой деят-тью. Охват сметами (бюджетами) пр-ва, реал-ии, распределения и финан-ния. Данный принцип испол-ется для планирования, контроля и регулирования деят п/п; 7) полнота и аналитичность инф-ии. Показатели, содержащиеся в отчетах, д-ы быть емкими и понятными; 8) периодичность, отражающая произ-ый и ком циклы п/п, установленный УП п/п. Инф-я составляется и представляется из подразделения в подразделение в строго установленные сроки согласно графику документооборота.

Под учетом понимаются процессы наблюдения, стоим-го измерения, сбора, идентификации, оценки, класс*ии, обработки и передачи инф-ии о факт. состоянии и изм-ях эк. субъекта. В соот-ии с концепц БУ в рын-ой эк-ке и программ рефорим-ния, в системеБУ выделились 2 подсистемы: - ФУ; - УУ. Целью ФУ является предоставление данных, необ-ых для составления БО, кот в основ.предназначена для внешн.пользователей. УУ является ср-вом контроля и упр-ия затрат с целью их оптимизации и обеспеч-я наиболее эф-ной работы п/п в тек.периоде и в перспективе. УУ обеспечивает аналит-ть инф-и о затратах по статьям затрат, по видам прод, по местам возник-ния затрат, по носителям затрат и по различ видам деят-ти. Срав-ая хар-ка УУ и ФУ. Упр-кий и фин-вый виды учета образуют единую систему БУ на п/п. Общепринятые принципы ФУ действуют и в УУ. И в ФУ, и в УУ испол-ется операт-ая инф-ция. Предъявляются единые треб-ия к первич.документации, которая является источником инф-ии как для ФУ, так и УУ. Данные ФУ и УУ используются для принятия решений. В обязат. веденииФУ является обяз-ым, д-ны быть приложены опред-ыми усилия для сбора данных в требуемой форме и с требуемой точностью, как это необ-мо по законодательству, независимо от мнения руководства. В УУ всецело зависит от руководителя: никакие посторонние органы и п/п не имеют права указывать, что нужно и не нужно делать. ПользователиФУ бывают внешн.: акционеры, кредиторы, гос-ые налог.органы и т.д. Пользователи УУ – внутрен.: менеджеры п/п, сотрудники, помогающие им в сборе и анализе инф-ии. Баз-ая структура ФУ строится на основополагающем балансовом уравнении: Активы = Собс.капитал (капитал учредителей) + Обяз-ва В УУ структура инф-ии зависит от запросов пользователя. Осн правила.ФУ ведется в соот-ии с нормами и правилами БУ, у пользователей д-на быть уверенность в правильном понимании данных БУ. Упр-ий аппарат может следовать любым внут-им правилам в зависимости от их полезности. Привязка ко времени.ФУ отражает фин. историю п/п. Проводки делаются после совершения операций. УУ, кроме историч.инф-ии, вкл-ет оценки и планы на будущее. Тип инф-ии.Финдокументы – кон-ый продукт ФУ – содержит инф-ию в стоим-ом выражении. Инф-ия в УУ показывается в стоим-ом и натур-ом выражении. Степень точности инф-и.ФУ имеет высокую степень точности инф-и. В УУ ради операт-ти могут использ приближения и примерные оценки. Период-ть отчет-ти.В ФУ – полный фин.отчет – по итогам года и ежеквар-но. В УУ – детализир-ые отчеты (соста-ся ежемесячно, еженедельно, ежедневно, иногда немедленно). Задачей УУ является состав-ие отчётов 2ой и 2ей групп, инф-ия которых предназначена для собственников п/п, т.е. для внут-их польз-й инф-и бух инф-и. Принципы УУ: 1. Операт-ть предоставл инф-и - ослабление требов к полноте инф-и в пользу ее оперативности; 2. Конфид-ть – обособленное ведение упр-ой бухгалтерии; 3. Полезность – применение тех методик планирования, уч и ан, кот обеспеч получение полезн инф-и; 4. Гибкость сист УУ – приспособленность сист к индивид особен п/п, соверш-е ее по мере изменений в деят-ти п/п; 5. Прогноз-ть – направл-ть сист на оптим-ию рез-в деят-ти сегментов бизнеса путем прогнозир-я их будущ дох и расх; 6. Экономичность – в УУ формир-ся лишь та инф-я, кот необх для целей управл; 7. Принцип делегирования ответств-ти и мотивации исполнителей – перераспред-е ответств-ти м/д рук-лями различных иерархич уровней управл; 8. Принц управл по отклонениям – внутрен отч-ть должна содержать инф-ю об отклон фактич показ-й от плановых, что позволяет устан-ть ответств-ть за возникшие неблагоприятные отклон; 9. Принц контролируемости показ-й внутр отч-ти – раздельное составл отч-ти по показ-м, контролируемым и не контролируемым рук-лем сегмента предприн-й деят-ти.