ЗадачиифункциикоммерческихслужбпредприятийАПКпоматериально-техническомуобеспечению.

Однойизглавныхзадачслужбыснабженияпредприятияявляетсясвоевременноеикомплексноеобеспечениепроизводстванеобходимымиматериальнымиресурсами.Решениеэтойзадачизависитотвзаимоотношенийпотребителейс:

- посредническиморганизациями;

- предприятиями-изготовителями;

- вышестоящимиорганизациями.

Вновыхусловияххозяйствованиябольшоезначениеприобретает:

- повышениеэффективностииспользованиясредствпроизводствапутемзакупкинаиболееэкономичныхипрогрессивныхвидовматериалов;

- повышениеускоренияоборачиваемостипроизводственныхзапасов:

- вовлечениевхозяйственныйоборотвторичногосырьяипромышленныхотходов.

Крометого,большоезначениеимеетправильныйподходработниковслужбыснабженияприрешениивопросовобеспеченияпроизводстваматериальнымиресурсами.Онидолжныучитывать:

-уровеньцен,покоторымпродаютсятоварынарынкематериальныхресурсов;

-размернаценокнауслугиснабженческо-сбытовыхорганизаций;

-соотношениемеждуспросомипредложением;

-наиболееэкономичнуюформутовародвижения.

Длярешенияэтихзадачзаслужбойматериально-техническогоснабжениязакрепленыследующиефункции,которыеможнообъединитьвнесколькогрупп:

1)Вобластипланированияматериально-техническогоснабжения:

- анализпроизводственногопотребленияматериальныхресурсов;

- расчетпотребностивматериальныхресурсах;

- определениеобъемазакупокнаплановыйгод;

-установлениеконтактовспоставщиками;

-разработказаказовнаматериальныересурсыипредставлениеихпоставщикам;

-заключениедоговоровнапоставкупродукции;

-расчетнеобходимойвеличиныпроизводственныхзапасов.

2)Вобластиизучениярынкасырья,материалов,оборудования(средствпроизводства):

-анализноменклатурыиспользуемыхматериальныхресурсови.предлагаемыхнарынке;

-изучениеопытадругихорганизаций;

-анализобъемовпроизводства,источниковпотребляемыхматериаловиизучениетенденцийвпроизводстве;

- изучениепоставщиков,условийпродажи:ивыборнаиболеепредпочтительныхизних;

-изучениеполитикиценпроизводителейпродукциииоптовыхфирм(системыскидок).

3)Воперативно-заготовительнойработепозакупкам:

-выбор,изучениетоваропроводящейсети,определениенаиболеевыгоднойформыпродвижения;

-решениевопросовсфинансовойслужбойибухгалтериейобоплатесчетовпоставщиков;

-разработкаплановзавозаматериалов;

-определениепотребностивтранспортныхсредствахипредставлениезаказовнаних;

-оперативныйучетпоступленияматериаловиконтрользавыполнениемплановпоставок;

-выявлениефактическогообеспеченияпроизводстваматериальнымиресурсами;

-контрользапроцессомтранспортировкитранзитныхгрузов(материаловвпути).

4)Вобластиорганизациихраненияматериаловнапредприятии:

- подготовкафронтаприемкиматериаловиорганизацияработпоихразгрузке;

- контрользакачествомпоступающихматериаловнасклад;

- размещениематериаловпоместамхранения;

- обеспечениесохранностиматериальныхресурсов;

- подготовкаматериаловкпроизводственномупотреблению:

- комплектованиезаказовцехам;

- организацияотгрузкиотпускаемыхматериальныхресурсов.

5)Вобластиматериально-техническогоснабжениявнутреннихподразделенийпредприятия:

-планированиепотребностейвматериальныхресурсахвнутреннихподразделенийпредприятия;

-разработкалимитовнаотпуск:внутреннимподразделениямпредприятия;

-оформлениедокументовнаотпускматериалов;

-организацияцентрализованнойдоставкиматериальныхресурсовнарабочиеместа;

-контрольсостоянияпроизводственныхзапасовнарабочихместах.

6)Вобластиэкономическойработыслужбыматериально-техническогоснабжения:

-планированиепоказателей,отражающихобъемикачествоработыслужбыснабжения;

-планированиепотребностивтрудовыхиматериальныхресурсахдляосуществленияфункцийматериально-техническогоснабжения;

-разработкасистемыоплатыистимулированиятрудаработниковматериально-техническогоснабжения:

-планированиеиздержекснабжения;

-согласованиепоказателейматериально-техническогоснабжениясплановойифинансовойслужбойпредприятия;

-разработкаиосуществлениесистемывнутрипроизводственных,отношенийслужбыснабжениясдругимиподразделениямипредприятия;

- экономическийанализиопределениеэффективностиработыслужбыматериально-техническогоснабженияпредприятия.