Организация процессов создания и освоения новой техники

 Создание и освоение новой техники осуществляются в процессе подготовки производства, последовательно протекающем в пространстве и во времени в различных подразделениях электротехнической промышленности. В этом процессе заняты коллективы ученых, специалистов, рабочих.

Процесс подготовки производства представляет собой совокупность взаимосвязанных и взаимообусловленных процессов, которые различаются по видам к характеру работ, пространственно-временному и функциональным признакам. По видам и характеру выполняемых работ процессы подразделяются на исследовательские, конструкторские, технологические, организационные, экономические и производственные. По своему расположению во времени и в пространстве процессы подготовки производства можно подразделить на операции, работы, подэтапы и этапы.

Операция является первичным звеном в совместном процессе труда. Это часть процесса создания новых видов продукции, выполняемая на одном рабочем месте одним исполнителем и состоящая из ряда последовательных действий. Основным признаком операции является то, что после ее завершения предметы труда (например, техническая документация) передаются с одного рабочего места на другое. Сумма операций составляет работу, которая характеризуется логической завершенностью и законченностью действий по выполнению определенной части процесса.

Подэтап — совокупность ряда работ, связанных между собой единством содержания и методов выполнения, обеспечивающих в результате ее реализации решение конкретной задачи подготовки производства.

Этап — комплекс подэтапов и работ, выполнение которых характеризуется законченной частью процесса подготовки производства и связано с переходом работ в иное качественное состояние.

По функциональному признаку все процессы подготовки производства подразделяются на:

процессы собственно научных исследований, конструкторского, технологического и организационного проектирования и прочих

инженерных работ;

процессы изготовления и испытания новых изделий: макетов, экспериментальных образцов, опытной серии изделий и т. п.;

обеспечивающие процессы;

обслуживающие процессы.

Научные исследования, проектирование и различного рода инженерные работы являются основными процессами подготовительной стадии. Содержанием этих процессов служит проведение исследований; выполнение инженерных расчетов; проектирование и конструирование изделий, оснастки, специального технологического оборудования; разработка новых технологических процессов, форм и методов организации производства новой продукции в труда работающих, стандартизация и унификация; экспериментирование; экономические расчеты и обоснования. В ходе выполнения этих работ непосредственно создается техническая, организационно-плановая и экономическая документация, на основе которой развертывается производство новой продукции. В выполнении этих работ участвуют научные сотрудники и инженерно-технические работники разных специальностей — конструкторы, технологи, экономисты, организаторы производства и др.

Процессы изготовления и испытания макетов опытных образцов и серий машин называются экспериментальными производственными процессами. Их целью является создание макетов, моделей, опытных образцов и первых установочных партий новых изделий. Экспериментальные производственные процессы состоят в изготовлении деталей и сборочных машин новых изделий, в осуществлении сборочно-монтажных и регулировочных работ, в испытании готовых изделий и обобщении данных испытаний в целях отработки технической документации на основе анализа этих данных. Эти процессы выполняются в макетных мастерских, лабораториях, в опытных цехах и производствах, а при изготовлении установочной партии — непосредственно в цехах серийного производства.

К экспериментальным производственным процессам примыкают производственные процессы изготовления первых образцов технологической оснастки, специального оборудования и инструмента.

Исполнителями работ при выполнении экспериментальных производственных процессов являются квалифицированные рабочие и инженерно-технические работники.

Наряду с основными процессами в ходе создания новой продукции осуществляются обеспечивающие и обслуживающие процессы.

Обеспечивающие процессы включают: обеспечение основного производства необходимой технико-экономической информацией, материалами, комплектующими изделиями, различными видами энергии; приобретение необходимого для проведения работ оборудования, приборов и инструментов; обеспечение работ кадрами; поддержание в работоспособном состоянии научного и производственного оборудования и т. д.

Обслуживающие процессы включают: проверку качества технической документации и готовых изделий; складские работы; транспортировку документов, материалов и изделий; процессы хранения, поиска и размножения технической и организационно-типовой документации; делопроизводство; создание благоприятных условий труда работающих и т. п.

Решение задач подготовки производства требует четкого сочетания перечисленных процессов в пространстве и во времени, рационального сочетания личных и вещественных элементов процесса создания новой техники.

 Чрезвычайно важным элементом организации процессов подготовки производства является определение целей организации в конкретных условиях. Этот этап работы вплотную смыкается с первоначальным этапом планирования и имеет своей задачей определение объекта работ, перечня его технико-экономических параметров, сроков начала и окончания работ, специфических условий требований.

В практической работе после установления основной цели — создания и освоения выпуска конкретного вида новой техники — составляется перечень работ, которые должны быть выполнены для достижения цели, Работы закрепляются за соответствующими подразделениями и конкретными исполнителями. Все этапы и отдельные работы должны быть упорядочены во времени с учетом возможности параллельного их выполнения, в целях сокращения сроков создания и освоения новой техники.

Управление подготовкой производства на промышленных предприятиях (в объединениях) следует рассматривать как процесс целенаправленного воздействия на коллективы людей, занятых созданием новых видов продукции.

Содержание процесса управления подготовкой производства проявляется через функции руководства, планирования, организации работ, оперативного управления и учета.

Постановка цели системы, разработка стратегии поведения системы и определение конкретных тактических задач для достижения цели — все эти действия представляют собой содержание деятельности по руководству. Задачей руководства является также обеспечение взаимосвязанной и слаженной работы всех подразделений и отдельных исполнителей.

Функциями планирования на первом его этапе является научно-техническое и экономическое прогнозирование, задача которого — выявление технических и экономических требований потребителей, возможностей их удовлетворения, путей решения этой задачи; на втором этапе — разработка конкретной программы — плана работ по созданию и освоению выпуска новых видов продукции; на третьем — доведение плановых заданий до исполнителей.

Функция организации работ реализуется в рамках уже созданной системы подготовки производства и направлена на организацию совместного труда всех участников работ по выполнению намеченных планов.

Функция оперативного управления ходом работ является комплексной и включает в себя задачи контроля и регулирования процессами создания новой продукции. Она призвана не допускать нарушений в работе системы и отклонений от плановых сроков работ.

Функция учета обеспечивает сбор и систематизацию информации о работе системы подготовки производства, создает условия для проведения технико-экономического анализа и формирования нормативной базы подготовки производства.

Управление работами по подготовке производства осуществляется в рамках автоматизированной системы управления предприятием.