Заняття 6. Рух персоналу. Регулювання трудової діяльності.

Завдання 6.1Рух кадрів характеризують коефіцієнти: загального обороту кадрів, обороту кадрів за прийомом, за звільненням, поточності кадрів та випередження.

Розрахувати показники руху кадрів, використовуючи дані табл. 22.

Завдання 6.2.Просування працівника по службовим сходам доцільно тільки в тому випадку, якщо він ставить перед собою чіткі особисті цілі.

Виберіть працівника з чіткими особистими цілями (табл. 23).

Таблиця 22 – Показники змини чисельності працівників підприємства

Таблиця 23 – Характеристика працівників

Завдання 6.3.(ділова гра). Необхідно вирішити наступні кадрові проблеми у підборі кадрів:

1) замінити начальника постачання і збуту;

2) підібрати начальника відділу зв'язку з громад кістю;

3) підібрати директора салону краси;

4) замінити головного технолога;

Сформулюйте кроки реалізації та стадії рішення проблем.

Кроки реалізації проблеми (для керівника):

1) уточнити, хто відповідає за проблему;

2) призначте координатора зборів групи:

- питання, за які відповідає кожен член групи;

- від представлення інформації;

3) фіксуйте ідеї і послідовність дій;

4) систематизуйте свою роботу.

Стадії рішення проблеми:

1) вивчення проблеми;

2) вироблення ідей: всі “за” і всі “проти”;

3) відсіювання застосованих ідей: тільки “за”;

4) планування реалізації ідеї;

5) контроль за реалізацією;

6) зворотний зв'язок і аналіз.

Завдання 6.4. Скласти резюме для вступу на вакантне місце економіста пасажирської станції залізної дороги.

Написати заяву про приймання на цю посаду з 1 грудня звітного року.

Завдання 6.5. Розрахувати норму витрати робочої сили, використовуючи дані табл. 24.

Таблиця 24 - Відомості про роботу слюсарів ТЧ

Завдання 6.6. Розрахувати заробітну плату працівника при заданих умовах (табл. 25).

Таблиця 25 –Відомості про явку працівника на роботу

    Завдання 6.7. Плинність кадрів має багато негативних проявів:

- ріст витрат на підготовку кадрів;

- підвищення зносу техніки через низку кваліфікацію працівників;

- ріст травматизму;

- підвищення навантаження на устаткування на окремих робочих місцях;

- зниження продуктивності праці;

- підвищення навантаження на керівників;

- невдоволення і недовіра в колективі;

- зниження ефективності використання техніки;

- ріст браку;

- конфлікт в колективі.

Згрупуйте перелічені наслідки по напрямках: економічні, технологічні, соціальні.

Заняття 7. Управління робочим часом. Умови праці

Завдання 7.1. Заповнити табель обліку робочого часу на трьох працівників підприємства (свій варіант та два наступних). Варіант для заповнення табеля вибрати відповідно до порядкового номера в журналі: 1 – січень; 2 – лютий і т.д.

    Робочий тиждень шестиденний. Тривалість робочого дня 7 годин, у суботу – 5 годин. Причини відсутності робітника на роботі надані у табл. 26.

Таблиця 26 – Відомості про причини відсутності працівників підприємства

Завдання 7.2. Розібрати надані ситуації.

При наявності зауважень відзначити їх письмово.

Ситуація 1.

4 вересня в бухгалтерію з відділу кадрів надійшов наказ про приймання на роботу Лебедєва Олега Петровича фрезерувальником 4 розряду з 1 вересня поточного року з випробним терміном на 2 місяця.

    28 вересня табельник надав у бухгалтерію відомості про фактично відпрацьований час Лебедєвим О.П. (табл. 27).

Табель підписаний табельником і начальником цеху.

За табелем робітнику була нарахована заробітна плата.

    Таблиця 27 – Табель обліку робочого часу

Ситуація 2.

Інженерові Петренко С.І. прийшла повістка про необхідність явки в райвійськкомат 11,12, 13,14 вересня. На її підставі Петренко написав заяву із проханням надати відпустка за свій рахунок з 11 по 14 вересня. З дозволу керівника відпустка була надана. Наказ про надання відпустки з копією повістки й заявою переданий у бухгалтерію.

У табелі Петренко С.І. з 1 по 10 і з 15 по 30 вересня включно відмічено опрацьований час.

Ситуація 3.

За заявою касира Коротковой А.В. їй надана відпустка на 36 календарних днів. У зв'язку з виробничою необхідністю (виплатою зарплати) на прохання головного бухгалтера Короткова А.В. пішла у відпустку з 10 вересня з умовою його продовження. З головним бухгалтером Короткова А. В. мала усну домовленість. Табель обліку робочого часу касира Коротковой представлений у табл. 28.

Таблиця 28 – Табель обліку робочого часу

Завдання 7.3Розподілити втрати робочого часу між елементами продуктивного часу та розрахувати новий продуктивний час (табл. 29).

Таблиця 29 – Втрати робочого часу та продуктивний час робітника

                                                                                                                  хвилин

Завдання 7.5. На основі даних про продуктивність праці побудувати криву працездатності протягом робочого дня й зробити висновок (табл. 30).

    Таблиця 30 – Продуктивність праці працівника протягом робочого дня

Завдання 7.4.Скласти рейтинг забруднень за обсягом викидів в атмосферу (табл. 31).