Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения.
На основе баланса предприятия анализируется состав и структура оборотных средств, выявляются наиболее значительные элементы оборотных средств. Для них проводится отдельный анализ входящих в него элементов, например: среди всех запасов выявляются наиболее значительные, в дебиторской задолженности – наиболее крупные должники и сроки погашения их задолженности и т.п. Одновременно делается анализ изменений в структуре или составе, выявляются причины наиболее существенных структурных сдвигов. По каждому анализируемому периоду рассчитывается коэффициент оборачиваемости и длительность оборота. Выявляются причины изменений, а также по возможности сравниваются с аналогичными показателями предприятий того же профиля деятельности. Коэффициент оборачиваемости - отношение суммы реализованной за анализируемый период продукции (без НДС) к среднегодовой сумме остатков оборотных средств (или остатку на конец периода). Среднегодовую сумму оборотных средств обычно рассчитывают как среднее арифметическое величины оборотных средств на начало и конец периода. Коб= РП/Оср, Оср=(Он+Ок)/2 Коб=11325385,5/3403499,79=3,3 Оср=(4650965,39+6341903,19)\2=3403499,79 Длительность 1 оборота в днях Доб= Дп/ Коб = (Оср/РП)*Дп, где Дп - длительность периода (360 дней – год, 90дней – квартал, 30 дней – месяц). Доб=360/3,3=109,1 Собственные оборотные средства предприятия (СОС)= Чистый оборотный капитал = текущие активы – текущие пассивы = оборотные средства – краткосрочная кредиторская задолженность. Если СОС >0, то имеется излишек оборотных средств, который может быть использован на покрытие других нужд предприятия, например, финансирование единовременных или капитальных затрат, связанные с расширением производства. В противном случае налицо нехватка ресурсов и острая потребность в кредитах. Если это состояние связано с неокупившимися еще крупными инвестициями, то недостаток СОС носит временный характер и при наращивании продаж прибыль покроет ТФП. Если недостаток СОС имеет постоянный характер, то эта ситуация требует реализации мероприятий, направленных на изменение сложившегося положения дел. СОС=6341903,19-2746000=3595903,19 Норматив запаса - это минимально необходимая сумма денежных средств, обеспечивающих предпринимательскую деятельность. Нэ=(Оэ/Т) э , где Оэ - расход данного элемента за период; Т - длительность периода в днях; Оэ/Т - среднесуточный расход; э - норма по данному элементу, показывающая на сколько в среднем дней должно хватить данного вида запаса. Нэ=(50000\350)х249=35571,43 Таблица1. Анализ состава и структуры оборотных средств.
Длительность одного оборота составляет 109,1дней, 11325385,5 тыс руб обращаются. Следовательно необходимо уменьшить коэффициент(который составляет 3,3) и увеличить длительность оборота. Наиболее значимые статьями расхода являются общий фонд оплаты труда, услуги связи и транспортные услуги. За счет снижения выплат на премии, доплаты, надбавки, вознаграждения за выслугу лет можно увеличить расход оборотных средств на основные статьи.
2.4 Анализ структуры управления производством
Таблица.1.
В результате анализа структуры производства фактические расходы составили 6341903,19 тыс руб. Что больше базового на 36,36 % . Управленческие расходы составляют 5142446,16 тыс.руб., коммерческие 1199457 тыс.руб. Расходы по факту превышают расходы по плану, что плохо сказывается на работе предприятия.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 234. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |