На першому етапі розробки стратегії закупівельної логістики: 

1. обґрунтовують систему цілей закупівельної логістики;

2. обґрунтовують систему комерційних зв'язків підприємства;

3. аналізують комерційні зв'язки підприємства;

4. досліджують зовнішнє середовище підприємства.

У таблиці наведено оцінку постачальників за певними критеріями (за десятибальною шкалою використані такі критерії: ціна(0,5), якість (0,2), надійність постачання (0,3)). У дужках наведено вагу критерію.

У таблиці наведено інформацію про обсяги поставок і тривалість затримання поставок товару за місяцями.

Визначити, яке значення має темп зростання надійності поставок:

1) 100 %;

2) 120 %;

3) 140 %;

4) 150 %.

29. Вартість подання 1 замовлення - 25 гр. од., річна потреба у виробі - 2000 шт., ціна одиниці виробу - 50 гр. од., вартість утримання виробу на складі становить 20% його ціни. Оптимальний розмір замовлення складає (одиниць):

1) 100;

2) 50;

3) 25;

4) 150.

У таблиці наведено оцінку постачальників за певними критеріями (за десятибальною шкалою використані такі критерії: ціна(0,3), якість (0,2), надійність постачання (0,5)). У дужках наведено вагу критерію.

Визначити, якому постачальнику слід надати перевагу припродовженні договірних відносин:

1) А;

2) Б;

3) В;

4) Г.

Рейтинг постачальника визначається за формулою:

, де

n – кількість показників оцінки рейтингу постачальника;

k_i – значимість показника (коефіцієнт вагомості);

c_i – бальна оцінка величини показника, що забезпечує постачальник.

30.Вартість подання 1 замовлення - 25 гр. од., річна потреба у виробі - 2000 шт., ціна одиниці виробу - 200 гр. од., вартість утримання виробу на складі становить 20% його ціни. Оптимальний розмір замовлення складає (одиниць):

1) 50;

2) 25;

3) 100;

4) 150.

31.Вартість подання 1 замовлення - 25 гр. од., річна потреба у виробі - 2000 шт., ціна одиниці виробу - 50 гр. од., вартість утримання виробу на складі становить 10% його ціни. Оптимальний розмір замовлення складає (одиниць):

1) 100;

2) 50;

3) 25;

4) 142.