Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Яких видів ланок логістичних систем не існує?




А) Тих, які перетворюють логістичні потоки;

Б) Тих, які поглинають логістичні потоки;

В) Тих, які розподіляють логістичні потоки;

Г) Тих, які генерують логістичні потоки.

 

 

Задача 4.1

 

Приватно-орендне сільськогосподарське підприємство спеціалізується на виробництві зерна. Зберігання зерна воно здійснює на власному елеваторі. Загалом збирання урожаю здійснюється протягом чотирьох місяців, а реалізація зерна – протягом року (табл. 4.1). Відомо також, що на початок року запас зерна на елеваторі становив 18320 кг.

 

Таблиця 4.1

ОБСЯГ ВИРОБНИЦТВА ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ЗЕРНА ПО МІСЯЦЯХ

Місяць Обсяг виробництва, кг Обсяг реалізації, кг
Січень 0 2000
Лютий 0 2550
Березень 0 3400
Квітень 0 3800
Травень 0 3500
Червень 0 2100
Липень 5000 4000
Серпень 34000 5600
Вересень 7000 9450
Жовтень 4000 8300
Листопад 0 4500
Грудень 0 3650
Разом 50000 52850

Задача 4.2

Підприємство «Поділля» спеціалізується на виробництві м’ясоконсервних продуктів. Маркетингові дослідження показали, що в наступному році ємність ринку м’ясоконсервних продуктів становитиме приблизно 5580 тис. грн.. Підприємство планує зайняти 4% даного ринку. Сезонні коливання попиту на продукцію наведені в табл. 4.2.

Завдання:

1) Визначте розмір запасів готової продукції на складі по місяцях і в середньому за рік, з урахуванням сезонного коливання попиту і початкового запасу продукції 6200 грн.

2) Розрахуйте швидкість обороту товарів та час обороту, якщо відомо, що в році 254 робочих дні.

Таблиця 4.2

СЕЗОННІ КОЛИВАННЯ ПОПИТУ НА ПРОДУКЦІЮ ПІДПРИЄМСТВА

Місяць Попит, грн. Місяць Попит,грн.
Січень 17750 Липень 18200
Лютий 17300 Серпень 17600
Березень 17500 Вересень 18800
Квітень 18100 Жовтень 19150
Травень 18500 Листопад 18850
Червень 18700 Грудень 17950

Тема 5

Методика закупок та розміщення замовлень

Тестові завдання

1) Суть закупівельної логістики полягає у:

А) Задоволенні потреб виробництва в матеріалах потрібної якості по мінімальних цінах;

Б) Налагодженні інтегрованої системи взаємодії між виробником, постачальником і споживачем;

В) Розподілі матеріальних цінностей між різними логістичними системами з метою оптимального їх використання;

Г) Побудові загальної системи звітності підприємства, яка б сприяла швидкому обміну інформацією між різними ланками підприємства.

В якому порядку реалізується процес вибору постачальника?

А) Пошук потенційних постачальників;

Б) Оцінка результатів вибору постачальника;

В)Аналіз потенційних постачальників.

3) Основна проблема, яка посає перед підприємствами в процесі здійснення закупівельної діяльності полягає у:

А) Виборі оптимального постачальника на основі наперед визначених параметрів;

Б) Визначенні оптимального шляху транспортування закупленої продукції;

В) Пошуку оптимальних способів і джерел купівлі і доставки продукції;

Г) Визначенні економічного ефекту від закупівлі сировини та матеріалів в того чи іншого постачальника.

4) Традиційна структура організації функції постачання передбачає:

А) Об’єднання функцій постачання в межах одного функціонального підрозділу підприємства;

Б) Розмежування функцій постачання між окремими підрозділами постачальника та підприємства виробника;

В) Об’єднання функцій постачання між окремими підрозділами постачальника та підприємства виробника;

Г) Розподіл функцій постачання між окремими підрозділами постачальника та підприємства виробника.

В якому порядку реалізуються підготовчі етапи вибору постачальника?

А) Ідентифікація або переоцінка потреб;

Б) Визначення типів закупок;

В) Прийняття рішення «купити чи зробити».

 

 

КЕЙС

Організація логістичної діяльності в компанії

Компанія «Савана Стил Корпорейшн» є одним з підприємств, що спеціалізуються на виробництві високоякісних сталевих конструкцій для будівельної промисловості. Основною продукцією, що випускається, є сталеві балки, що досить широко використовуються в будь-якому будівництві. Крім того, випускаються сталеві кутки, швелери й інші подібного роду вироби. «Савана» не тільки виготовляє зазначену продукцію, але й здійснює по необхідності її складання на замовлення клієнтури.

Недавно призначений віце-президент компанії по логістиці поставив перед співробітниками завдання: у зв’язку із загостренням конкуренції підвищити якість логістичного обслуговування і у той же час скоротити витрати на ці операції. Віце-президент по логістиці підкоряється виконавчому директорові компанії. Посада віце-президента по логістиці була введена в структуру компанії недавно, і на новопризначену особу поклали певні очікування.

Попередник віце-президента називався «менеджером по транспортуванню і постачанню». Він займався поставками готової продукції одержувачам і, крім того, у сферу його діяльності входило керівництво роботою вантажного терміналу на заводі компанії. Менеджер підпорядковувався директору по виробництві, а той у свою чергу – виконавчому директорові.

Коли новопризначений віце-президент став на посаду, з ним провів бесіду президент компанії й сказав, що вважає логістику одним з основних пріоритетів у роботі. Він також підкреслив, що чекає результату, по-перше, у поліпшенні обслуговування клієнтури, а по-друге, у зниженні витрат по логістичних операціях.

Незважаючи на кроткий строк перебування на посаді, віце-президент уже доклав значних зусиль по поліпшенню логістичних операцій.

Він вірить, що новопризначений віце-президент упорається із завданнями, поставленими перед ним президентом компанії.

Завдання:

1. Як ви визначите існуюче положення із забезпеченням логістичних операцій; на якій стадії еволюції перебуває відділ по логістиці в компанії?

2. Які зусилля повинен почати віце-президент по логістиці для досягнення цілей, поставлених перед ним президентом компанії?

3. Які показники ви б обрали для оцінки роботи відділу по логістиці компанії?

Джерело:Coyle J.J., Bardi E.J.; Langiey C.J., Jr. The Management of Business Logistics. Fifith ed. West Publishing Company, 1992. P. 507-508.

Задача 5.1

Фірма постачальник пропонує закупівлю матеріального ресурсу від 1 до 5 раз у рік. Фірма-споживач повинна в рік використовувати 20000 кг цього матеріального ресурсу. Слід визначити – оптимальну величину замовлення: частоту закупок в рік; інтервал замовлення. При цьому ціна середньорічного запасу цього матеріального ресурсу становить 10 грн. за 1 кг. Витрати по складуванню становлять 20% від вартості середньорічного виробничого запасу, а витрати по обслуговуванню закупівель становлять 1250 грош. од. за кожну партію поставки.

Задача 5.2

Визначити річні витрати на зберігання товарів. Якщо ці витрати становлять 20% закупівельної ціни однієї партії товару. Закупівельна ціна одиниці товару – 23 грн, оптимальний розмір партії поставки – 60 од.

Тема 6

Виробнича логістика

Тестові завдання:

В основі якої мікрологістичної системи лежать виявлення і запобігання виникненню «вузьких місць»?

А) KANBAN

Б) MRP-I

В) OPT

Г) MRP-II

 

На основі поєднання яких концепцій було створено мікрологістичну систему OPT?

А) DDT i RP

Б) ЛТ і DDT

В) RP і ЛТ

Г) QR і RP

 

3. Системи організацій виробництва, в яких всі деталі та компоненти подаються на наступну технологічну стадію з попередньої по мірі необхідності відносяться до:

А) тягнучих систем

Б) розподільчих систем

В) інтегрованих систем

Г) штовхаючи систем










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 658.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...