Методи управління підприємством.

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 39Следующая ⇒

Методи управління - це шляхи, способи, прийоми впливу управляючого суб'єкта /керуючої системи/ на об'єкт управління /керовану систему/ для досягнення поставлених цілей. Вони безперервно розвиваються і вдосконалюються, завжди використовуються у комплексі і у кожній конкретній ситуації доповнюють один одного. Ці методи грунтуються чи законах і принципах суспільного виробництва, враховують досягнення науково-технічного прогресу, рівень розвитку підприємства, соціальні, правові та психологічні відносини людей у процесі виробництва.

Методи управління класифікуються за різними ознаками /табл. /.

Таблиця Класифікація методів управління приладобудівного підприємства

Група методів	Спосіб впливу на об'єкт управління	Мотив до здійснення впливу об'єктом управління
І.Економічні /планування, госпрозрахунок, фінансування, кредитування, ціноутворення, стимулювання та ін./	Непрямий	Матеріальна зацікавленість
2.Організаційно-розпоряджувадьні /адміністративні/: регламентуючі, розпоряджувальні, дисциплінарні, правові	Прямий	Дисциплінарна відповідальність
3. Соціально-психологічні /управління соціально-маеовими процесами, групами, груповими явищами та процесами, методи соціального нормування, профілактики, ролевих змін, соціального регулювання, психологічні методи організації праці, професійного відбору та навчання, організації мотивації трудової поведінки/	Непрямий	Моральна відповідальність
4. Ідеологічні /залучення трудящих до управління підприємством, виховання відповідальності за доручену справу та господарську діяльність, розвиток громадської активності та бережливого ставлення до власності/	Непрямий	Обов'язок і моральна відповідальність

Економічні методи управління /ЕМУ/ охоплюють комплекс способів та прийомів впживу'на'об'єкт управління, які базуються на використанні економічних законів, інтересів і системи економічних показників, норм і нормативів господарської діяльності окремих ланок економіки. Вони є домінуючими у комплексі методів управління. Ці методи орієнтовані на досягнення поставлених цілей через притаманні управлінню економічні важелі та стимули, які впливають на інтереси трудящих.

Організаційно-розпоряджувальні методи /ОРМУ/ являють собою сукупність прийомів адміністративного та правового впливу на об'єкт управління /зокрема на відносини людей у процесі виробництва/. Здійснення цих методів гарантується державними законами і нормативними актами.

Застосування цих методів зумовлюється тим, що у процесі виробництва люди вступають не лише в економічні, айв організаційні відносини. Останні виражаються у вертикальних /субординаційних/ і горизонтальних /координаційних/ зв'язках. Виконуючи частину спільної праці, кожен працівник мав свої певні обов'язки перед колективом, звідки і виникають повноваження, обов'язок, відповідальність та дисципліна.

Ідеологічні методи включають способи впливу на працівників з метою підвищення їх активності для досягнення кращих результатів виробничої діяльності колективу. До них належать: залучення трудящих до управління підприємством, розвиток демократичних засад управління; виховання у керівних кедрів відповідальності за господарську діяльність; виховання у працівників почуття обов'язку та відповідальності за доручену справу; розвиток принципової критики і самокритики; виховання у трудящих бережливого ставлення до власності.

Правові методи передбачають використання засобів і форм юридичного впливу на об'єкти управління з метою досягнення високої ефективності виробництва, зміцнення планової та договірної дисципліни, підвищення рівня соціально-економічного розвитку підприємства.

3. Побудувати сітьовий графік і пронумерувати його, використовуючи наступні дані:

№ роботи	Тривалість роботи, дні	№ наступної роботи
1	2	3
2	3	4
3	4	5,6
4	5	5,6
5	3	7
6	2	8
7	6	кінцева
8	4	кінцева

Варіант №3

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒

Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 255.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...