Джерела отримання інформації

1. Законодавчі акти

2. Власний досвід практичної діяльності у виробничій сфері

3. Безпосередні контакти з майбутніми споживачами, постачальниками, торговими агентами

4. Публікації (з питань підприємництва, відомості про конкурентів)

5. Статистична інформація про стан і тенденції розвитку галузі (сфери майбутньої діяльності)

6. Поточні аналітичні огляди економічної та ринкової ситуації у ЗМІ

7. Рекламні матеріали, матеріали виставок, ярмарок, науково-практичних конференцій (семінарів)

Комп'ютерні програмні продукти,

Що використовуються в бізнес-плануванні

1. COMFAR (Computer Model for Reporting)

2. PROSPIN (Project Profile Screening and Reappraisal Information System)

3. Microsoft Project

4. Альт-інвест (Санкт-Петербург)

5. “Project Expert for Windows” 5.0 (Business plan guide)

6. Project Expert (Biz planner)

План з праці і заробітної плати

Розділи плану по праці і заробітній платі:

• Підвищення продуктивності праці

• Планування кількості персоналу по категоріях

• Планування фонду заробітної плати

• План підготовки і підвищення кваліфікації персоналу

Завдання плану по праці і заробітній платі:

встановлення оптимального співвідношення між кількістю різних категорій працівників підприємства;

зниження трудомісткості за рахунок вдосконалення техніки і технології, підвищення технічного рівня виробництва;

забезпечення приросту випуску продукції без збільшення кількості персоналу;

вдосконалення форм і систем заробітної плати;

встановлення найраціональнішого співвідношення в оплаті праці окремих категорій працівників відповідно до кількості та якості їхньої праці;

ув’язування показників з оплати праці й заробітної плати з іншими показниками поточного плану;

дотримання співвідношення між зростанням продуктивності праці і зростанням заробітної плати.

Інформаційна база для розробки плану по праці і заробітній платі:

матеріали аналізу стану використання трудових ресурсів, продуктивності праці й ефективності стимулювання персоналу підприємства;

  матеріали дослідження й прогнозування кон’юнктури ринку праці в регіоні діяльності підприємства;

  законодавчі та нормативні акти, які регулюють трудові відносини і встановлюють державні гарантії з питань праці та її оплати, прогноз очікуваних змін у даному питанні;

  стратегічний план розвитку підприємства;

  інформація про режим роботи підприємства, кількість робочих місць, виробничих площ.

Документи, що регулюють трудові відносини:

• Конституція України

• Кодекс законів про працю

• Генеральна тарифна угода

• Галузева тарифна угода

• Колективний договір

• Трудовий договір (Цивільна угода)

Плануванні кількості персоналу необхідно починати з оцінки їхньої наявності на діючому підприємстві.

Для цього проводять інвентаризацію робочих місць, визначають кількість працівників, зайнятих на виконанні кожної технологічної операції