Як свідчить про ефективність використання логістики показник рівня запасів.

Тому, хто діє на ринку, хотілося б, щоб фірма мала запаси товару, достатні для негайного вик-ня усіх замовлень клієнтів.

Однак зберігати такі великі запаси нерентабельно.

Фірма має бути обізнаною у попиті на свій товар, щоб виправдати збільшення обсягів тов запасів.тільки після цього вона може прийняти рішення про доцільність замовлення на дод партії товару, визначити їх кіль-ть.

В міру зрост рівня сервісу витрати на зберіг зростають.

Запаси: вир, страх, сезонні. Л ефективна тоді, коли запаси відповідають рівневі попиту, а страх запаси зглажують коливання попиту. Показник швид-ть оберту запасів=товарооборот/розмір запасів.

Для збільшення ефективності логістики потрібно:

1)Скоротити рівень запасів

2)Зменшити час обробки замовлень

3)Зменшити термін проходження матеріалів по лог ланцюжку

4)Зменшити партії поставок

5)Збільшити рівень викор-ня виробн потужностей

Під доступністю запасів слід розуміти ступінь відповідності попиту споживачів обсягам товарних запасів. Фірми, котрі обслуговують споживача з власного складу, потребують постійного поповнення товарного запасу. Продукція може постачатись на склад від виробництва або з інших джерел. Наявність продукції на складі дає можливість оцінювати, наскільки добре задовольняються сподівання споживачів за операційний період.

Як свідчить про ефективність використання логістики показник швидкості обробки замовлень

Одна з основних ф-цій Л – обробка замовлень. Тільки після отримання замовлення починається процес товароруху. Для оформлення замовлення у підідприємствах-споживачів є агенти по закупівлям, які вибирають постачальників, виходячи з відстані перевезень, якості продукції, ціни, рівня надійності поставок. Оформлене замовлення відсилається постачальнику. В ньому є необхідна інформація: найменування матеріалу, об’єм поставок, дата поставки, вид пакування,спосіб доставки. Постачальник та споживач зацікавлені в поставці у як наймога корочші строки. Для прискорення оформлення замовлення використовується комп’ютерна техніка. За допомогою комп’ютера постачальник може перевіряти платежеспроможність клієнта, наявність матеріалів на складі, внести корективи в учетні данні запасів, видати приказ на виготовлення продукції для поповнення запасів, сповістити покупця про те що його заказ виконано і він знаходиться у дорозі.

Як свідчить про ефективність використання логістики показник часу проходження матеріалів по логістичному ланцюжку.

Дуже важливим моментом являється скорочення часу просування матеріального потоку по логістичному ланцюжку, так як цей показник закріплює обертаємість оборотних засобів, зменшує час на виконання замовлення, а також знижує розмір запасів. Якщо всі затрати на логістику прийняти за 100,%, то затрати, пов’язані з транспортуванням -40%, на зберігання – 30%, на пакування та сортування – 10%, адміністративно управлінські – 10%,на обробку замовлень – 10%

Для збільшення ефективності логістики потрібно:

1)Скоротити рівень запасів

2)Зменшити час обробки замовлень

3)Зменшити термін проходження матеріалів по лог ланцюжку

4)Зменшити партії поставок

5)Збільшити рівень викор-ня виробн потужностей

Як свідчить про ефективність використання логістики показник рівня використання виробничих потужностей.

Виробнича потужність підприємства характери­зує максимально можливий річний обсяг випуску продукції (видобутку й переробки сировини або надання певних послуг) заздалегідь визначених номенклатури, асор­тименту та якості за умови найбільш повного використання прогресивної технології та організації виробництва.

Вир потужності мають бути використані макс ефективно і повно.

Фактори, які визначають Виробничі Потужності:

1) номенклатура, асортимент і якість продукції,

2) кількість встановленого устаткування,

3) розміри і склад виробничих площ,

4) фонд часу роботи устаткування,

5) прогресивні норми використання устаткування.

Величина виробничої потужності залежить:

1) від структури основних виробничих фондів, питомої ваги їх активної частини. При розрахунку потужності враховується все закріплене за цехами обладнання незалежно від його стану, а також обладнання, яке вводиться в експлуатацію відповідно з планами капітального будівництва;

2) від якісного складу машин і обладнання, чим досконаліші машини і обладнання, тим вища їх продуктивність за одиницю часу роботи;

Для збільшення ефективності логістики потрібно:

1. Скоротити рівень запасів

2. Зменшити час обробки замовлень

3. Зменшити термін проходження матеріалів по лог ланцюжку

4. Зменшити партії поставок

5. Збільшити рівень викор-ня виробн потужностей

Як свідчить про ефективність використання логістики адаптованість та пристосування підприємства до мінливих ринкових умов.

Адаптованість та здатність пристосування підприємства до мінливих ринкових умов — це одне з основних завдань логістики.

Для кожного підприємства, що розвивається рано чи пізно настає момент, коли його починає не задовольняти характеристики вітчизняного ринку, політичний клімат чи економічні умови в державі.

Якщо фірма здатна швидко реагувати на зміни навколишнього середовища, то логістика є ефективною.