ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ПРЕДПР.ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Сегодня предпринимательство охватывает все сферы деятельности и предпринимательская деятельность с выполнением множества разнообразных функций. Эти функции могут быть объединены в 2 основные группы. Первая группа функций связана с реализацией текущих задач, приспособленная к условиям сферы и способности предпринимателя реагировать на ее изменения.С этой точки зрения функции предпринимателя представляют собой виды управленческой деятельности – это управление финансами, кадрами, материальными потоками и сбытом.Однако, являясь управленческой по форме, как предпринимательские функции они имеют свое особое содержание.

Управление финансами

Управление финансами лишь на первый взгляд ограничиваются привлечением и использованием денежных средств. Предпринимательское содержание этой функции гораздо глубже и заключается в обеспечении максимальной отдачи при минимальном риске. Решая эту задачу, предприниматель должен:

• минимизировать цену мобилизуемыми финансовыми ресурсами;
• максимизировать отдачу от инвестированных средств, используя наиболее эффективные способы их использования.

Это означает, что основным содержательным моментом данной функции является обеспечение роста стоимости активов предприятия и его финансовой устойчивости.Функция материально-технического обеспечения сводится не просто к обеспечению производства необходимыми ресурсами, а к бесперебойному снабжению при минимальных запасах.Наиболее сложными в решении этого вопроса является непредсказуемость рыночной конъюнктуры.

Главная задача предпринимателя – это выбор оптимального сочетания рыночных и нерыночных форм обеспечения производственными ресурсами.Управление производством связано с техническим и технологическим аспектом, но содержание его как предпринимательской функции состоит в определении такой комбинации факторов производства, которые бы дала максимальный выпуск продукции при минимальных издержках.

Управление кадрами

Управление кадрами не ограничивается подбором и расстановкой работников. С одной стороны возросшее значение человеческого фактора требует заботы о развитии качества трудовых ресурсов и иных подходов к оценке труда и его стимулированию. С другой стороны, глубокая специализация труда и рассредоточение предпринимательской функции по разным уровням управления порождает проблему их консолидации и обеспечения единой направленности усилий всех участников производства. Неслучайно поэтому управление кадрами рассматривает человеческий капитал как самый ценный ресурс, принимает все более стратегический характер, а само содержание данной функции сводится к формированию у работников чувства сопричастности к предпринимательской деятельности, что, в конечном счете, и определяет ее успех.

Управление сбытомВ условиях высококонкурентного рынка, где главную роль играет не производитель, а потребитель, также приобретает новые черты.

Вторая группа функций характеризует влияние предпринимательства на хозяйственную среду и вызываемые им последствия. В этом смысле, проявляя себя активным субъектом среды, предпринимательство выполняет преобразовательную роль, содержание которой раскрывается через экономические институты и социальные функции.

Экономические функции – это стремление к приобретению конкурирующих преимуществ, что заставляет предпринимателя непрерывно вести поиск и применять способы наиболее рационального использования ресурсов, что, в конечном счете, обеспечивает рост эффективности общественного производства. Действуя как новатор, предприниматель создает ресурсосберегающие технологии, а также способы организации производства, способствуя тем самым преодолению проблемы ограниченности ресурсов и решению экологических задач.Одной из экономических функций предпринимательства является содействие установлению рыночного равновесия. Реагируя на потенциальный источник выгоды, предприниматель увеличивает предложение, адекватно перемещая блага и наращивая их производство. Перемещая блага с рынков, где они в избытке, на рынке, где они дефицитны, предприниматель способствует установлению равновесию на товарных рынках. С другой стороны, наращивая производство за счет увеличения дополнительных ресурсов, предприниматель способствует более рациональному их распределению, обеспечивая тем самым равновесие на ресурсных рынках.

Институциональные функции

Стремясь к изменению рыночной ситуации в выгодном для себя направлении посредством инновационной деятельности, предприниматель не только создает новые блага и технологии, но и изменяет сложившуюся рыночную среду, модифицируя старые и создавая новые ее институты, то есть рынки, формы и способы конкуренции, способы координации ресурсов и организационных форм предпринимательства.

Социальные функции

Борьба за лучшие результаты хозяйствования заставляет предпринимателя заботится о расширении и обновлении ассортимента производимых благ, предания им новых потребительских свойств. В результате создаются возможности для оптимизации потребительского выбора последовательно и роста общественного благосостояния. Усложнение предпринимательской функции и вовлечение в процесс производства все большего числа участников способствует социальной интеграции общества. В свою очередь осуществление предпринимательства на базе социальной интеграции содействует демократизации отношений управления и собственности, что ведет к преодолению социальных классовой замкнутости и обеспечивает социальный прогресс общества.Происходящие социальные изменения накладывают известные ограничения на предпринимательскую деятельность, формируется предпринимательство, которое учитывает интересы всех участников хозяйственного оборота и к которому применим термин “цивилизованное”.