Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Расчет показателей использования оборудования




Содержание

1 Создание организационной структуры подразделения, определение полномочий сотрудников. 2

1.3.1 Создание структурного подразделения. 2

1.3.2 Определение полномочий работников. 2

2 Разработка комплекта нормативных документов структурного подразделения. 3

2.3.1 Создание нормативных документов подразделения. 3

3 Расчет затрат ресурсов для работы подразделения. 4

3.3.1. Расчет показателей использования оборудования. 4

3.3.2 Расчет затрат необходимых ресурсов для подразделения. 6

4 Работа с коллективом подразделения. 8

4.3.1. Принятие управленческого решение согласно конкретной ситуации. 8

4.3.2. Управление конфликтной ситуацией в подразделении. 9

4.3.3. Определение способов стимулирования сотрудников. 10

 



Создание организационной структуры подразделения, определение полномочий сотрудников

Цель работы

1.1.1 Научиться создавать организационную структуру подразделения и организации

1.1.2 Научиться распределять полномочия между сотрудниками

1.1.3 Научится определять ответственность работников подразделения

Приборы и оборудование

1.2.1 ПЭВМ типа IBM PC

1.2.2 ОС Linux

1.2.3 СПС Гарант

Порядок выполнения работы

Создание структурного подразделения

a) Для создания структуры подразделения выберите вариант руководителя согласно номеру машины:

1. Руководитель сборочного цеха

2. Главный инженер энергохозяйства

3. Начальник смены энергохозяйства

4. Главный энергетик АЭС

5. Начальник цеха заготовок

6. Главный энергетик ТЭЦ

7. Главный энергетик ГРЭС

8. Руководитель смены ТЭЦ

9. Начальник ремонтной бригады ТЭЦ

10. Начальник службы безопасности ТЭЦ

b) Согласно выбранному варианту определить и создать примерную организационную структуру предприятия

c) В созданной структуре предприятия определить отдел, цех или подразделения соответствующее вашей должности

              d) Создать организационную структуру подразделения

Определение полномочий работников

a) Изучите особенности работы вашего структурного подразделения, определить его функциональную принадлежность

b) Определить количество сотрудников подразделения, распределить согласно занимаемым должностям

c) Проанализировать выбранную вами организационную структуру, как все организации так и вашего подразделения, описать плюсы и минусы, обосновать свой выбор

 

 

Разработка  комплекта нормативных документов структурного подразделения

 

Цель работы

2.1.1 Приобретение практических навыков разработки и оформления организационно-правовых документов предприятия и подготовка номенклатуры дел предприятия.

Приборы и оборудование

2.2.1 ПЭВМ типа IBM PC

2.2.2 Пакет программ Ms Office

2.2.3. Методические указания к выполнению лабораторной работы

Порядок выполнения работы

       2.3.1 Создание нормативных документов подразделения

 

a) Создать для каждого сотрудника подразделения, включая вас, необходимый перечень документов: положение о структурном подразделении, должностные инструкции для каждого сотрудника, номенклатуру дел

b) Согласно должностным инструкциям определить уровень ответственности каждого сотрудника

c) Разработать график работы подразделения, при необходимости распределить график дежурств на выходные и праздничные дни

d)

 

Рассчитать размер минимальной оплаты труда работников согласно разрядам при среднем уровне заработной платы 12000 рублей оптимальном весе тарифа в заработной плате 70%

e) В цехе, работающем непрерывно в А смены по Б часов, имеется В агрегатов, обслуживаемых бригадами по Г человек. Явочный фонд времени одного рабочего – Д дней.

 

 Определите необходимую явочную и списочную численность рабочих. Данные приведены в таблице.

Таблица 1.1

 





Расчет затрат ресурсов для работы подразделения

Цель работы

3.1.1 Приобретение практических навыков расчета подразделения в различных видах производственных ресурсов

Приборы и оборудование

3.2.1 ПЭВМ типа IBM PC

3.2.2 ОС Linux

3.2.3 ОС Windows

Порядок выполнения работы

Расчет показателей использования оборудования

 

a) Изучите необходимые теоретические сведения

b)

 

На основе электрической схемы ячейки 2У-3 ЭЦВМ и заводских нормативов времени на выполнение технологически неделимых элементов операций спроектировать производственный процесс сборки ячейки 2У-3 с использованием распределенного конвейера.

Производственная программа линии 1400 шт. в смену. Режим работы – односменный. Продолжительность смены – 8ч. Регламентированный перерыв на отдых – 30мин. в смену. Шаг конвейера 0,6м, диаметр приводного и натяжного барабанов – 0,4м Электрическая схема ячейки 2У-3 представлена ниже.

Полеченные данные рассчитывать в автоматическом режиме с помощью таблиц MS Excel.

 

 

c)

 










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-29; просмотров: 260.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...