Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ




В результате проведения оценки производительности труда в ОАО «Стеклозавод «Нёман»» за 2011-2012 годы было выявлено снижение эффективности использования трудовых ресурсов. Далее необходимо определить основные мероприятия и рассчитать резервы роста производительности труда.

Под резервами роста производительности труда понимаются имеющиеся, но еще не использованные возможности экономии затрат общественного труда за счет наилучшего использования всех факторов роста производительности труда. Это разница между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда. Резервы роста производительности труда имеют определенный, конкретный характер. Они различаются по времени и месту их возникновения. Резервы обусловлены действием всей совокупности взаимосвязанных факторов роста производительности труда на предприятии, где они выявляются и реализуются.

Основные направления изыскания резервов роста производительности труда определяются исходя из формулы расчета ее уровня:

                                         ЧВ=ВП/Т, (4.1)

где ВП – выпуск продукции;

T – затраты труда.

Можно выделить следующие направления повышения производительности труда в ОАО «Стеклозавод «Нёман»»:

- сокращение затрат труда на производство продукции сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;

- увеличение выпуска продукции за счет полного использования производственной мощности предприятия, т.к. при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

При выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда необходимо также учитывать, что:

1) происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство, объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

2) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

3)объем продукции растет при неизменных затратах труда;

4) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

В ОАО «Стеклозавод «Нёман»» проводятся мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров. В 2012 году было проведено обучение работников непосредственно на производстве, а также в институтах повышения. На производстве были проведены подготовка новых рабочих, обучение рабочих другой (смежной) профессий, повышение квалификации, обучение специалистов современным требованиям системы качества.


 


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

По результатам проделанной работы можно сделать следующие выводы:

Производительность труда это эффективность затрат конкретного труда, которая определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени.

Выработка - прямой показатель уровня продуктивности труда, его можно определить количеством продукции, которую произвел один работник за единицу времени труда. Этот показатель может определяться различными способами, в зависимости от того, какими единицами измеряли объём продукции и затрат труда (могут быть натуральные, стоимостные, трудовые и условно-натуральные единицы).

Трудоёмкость - это обратный показатель производительности труда, который измеряется количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции.

Также не стоит забывать и про методы и факторы производительности труда. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, на все это влияют материально-технические факторы, научно-технический прогресс, организационно-экономические факторы, социально-психологичекие факторы. Все это в совокупности определяет рост производительности труда для предприятия.

Проанализировав основные экономические показатели деятельности организации можно отметить, что эффективность деятельности ОАО «Стеклозавод «Нёман»» на протяжении 2011-2012 годов снизилась, о чём свидетельствует снижение показателей рентабельности.

Производительность труда на одного работающего составляет 90,66 млн. руб. в 2012 году, что выше показателя 2011 года на 45,95 млн. руб. Однако наблюдается снижение рентабельности персонала на 1,44 млн. руб., что было вызвано снижением прибыли от реализации продукции.

Таким образом, для повышения производительности в ОАО «Стеклозавод «Нёман»» необходимо повысить технический уровень производства, для чего необходимо:

1. повысить технический уровень производства путем внедрения новой техники с прогрессивной технологией;

2 повысить уровень оснащенности технологических процессов;

3. создать условия для улучшения использования сырья и материалов;

4. совершенствовать управление технологическим процессом.


 


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алексеенко, Н.А. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / Н.А. Алексеенко, И. Н. Гурова. – 2-е изд., доп. И перераб. – Минск: Изд-во Гревцова, 2011. – 264 с.

2. Волков О.И. и доц. Девяткин. О.В. Экономика предприятия (фирмы). Москва: ИНФРА-М, 2007- 601с.

3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998. Стр. 166-172. 

4. Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное пособие для учащихся ССУЗов. Издание 4-е испр. И доп. – Мн.: Дизайн ПРО, 2004. – 328 с.

5. Головачёв, А.С. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч.2: учеб. Пособие / А.С. Головачёв.т—Минск: Выш. Шк., 2008. – 464 с.

6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: ИП Экоперспектива, 1997. – 498 с.

7. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации(предприятий). М.: Изд-во Проспект, 2005 - 560с.

8. Экономика, учебник / под ред. А. И. Архипова, А. Н. Нестеренко, А. К. Большакова. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ПБОЮЛ М. А. Захаров, 2001. – 784с.

9. Экономика: учеб. пособие для вузов по экон. специальностям. Под. ред. А.Г. Грязновой и др. – М.: ИНИТИ-ДАНА: Единство, 2001. – 822 с.

10. Экономика предприятия: учеб. пособие /Э.В. Крум [и др.]; под общ. ред. Э.В. Крум, Т.В. Елецких. – 2-е изд., дораб. и испр. – Минск: Выш. Шк., 2010. – 304 с.


 


ПРИЛОЖЕНИЯ










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-29; просмотров: 210.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...