Где М – количество месяцев базисного года до внедрения мероприятия и действия новых норм времени.

Пример 6.15. Определить возможный рост производительности труда на предприятии, если в плановом периоде по сравнению с базисным произойдут следующие изменения: число рабочих дней в году на одного рабочего уменьшится с 230 до 227,5; за счет проведения ряда мероприятий по научной организации труда средний процент бракованной продукции сократится с 2 до 0,5%; внутрисменные простои – с 3 до 1,5%; объем деталей, поставляемых по кооперации, увеличится с 11 до 14%; удельный вес численности административно-управленческого и обслуживающего персонала сократится с 17 до 15%.

Решение:

1) определяем рост производительности труда от уменьшения числа рабочих дней в году на одного рабочего (I_ПТд)

где Д_б, Д_О – число рабочих дней соответственно в базисном и отчетном году, днях.

I_ПТд = 227,5 / 230 = 0,989;

2) определяем рост производительности труда от сокращения среднего процента бракованной продукции (I_ПТ.Б)

где Б_б, Б_О – выпуск бракованной продукции соответственно в базисном и отчетном году, %.

I_ПТ.Б = (100 – 0,5) / (100 – 2) = 1,015;

3) определяем рост производительности труда от уменьшения внутрисменных простоев (I_ПТ.пр)

где ПР_б, ПР_О – величина внутрисменных простоев соответственно в базисном и отчетном году, %.

I_ПТ.пр = (100 – 1,5) / (100 – 3) = 1,015;

4) определяем рост производительности труда от увеличения объема деталей, поставляемых по кооперации (I_ПТ.кп)

где КП_б, КП_О – объем деталей, поставляемых по кооперации соответственно в базисном и отчетном году, %.

I_ПТ.кп = (100 – 11) / (100 – 14) =1,035;

5. Определяем рост производительности труда от сокращения доли численности административно-управленческого и обслуживающего персонала (I_ПТ.ч)

где Ч_б, Ч_О – доля численности административно-управленческого и обслуживающего персонала соответственно в базисном и отчетном году, %.

I_ПТ.ч = (100 – 15) / (100 – 17) = 1,024;

6) определяем рост производительности труда от внедрения всех мероприятий (I_ПТ)

I_ПТобщ = 0,989 · 1,015 · 1,015 · 1,035 · 1,024 = 1,08.

Вывод: следовательно, рост производительности труда равен 108%.

Пример 6.16. Определить экономию численности и рост производительности труда рабочих, если внутрисменные потери рабочего времени сократятся с 12 до 6 %, брак – с 6 до 3%, число явочных дней в году увеличится с 228 до 232, общая численность рабочих – 2000 человек.

Решение:

1) экономия численности и рост производительности труда от сокращения внутрисменных потерь рабочего времени составят Э_Ч = (1 – (100 – 12) / (100 – 6)) · 2000 = 127,6 чел.;
ПТ_% = (127,6 · 100) / (2000 – 127,6) = 6,8%;

2) определяем экономию численности и рост производительности труда от сокращения брака Э_Ч = (1 – (100 – 6) / (100 – 3)) · (2000 – 127,6) = 57,9 чел.;

ПТ_% = (57,9 · 100) / (2000 – (127,6 + 57,9)) = 3,2%;

3) определяем экономию численности и рост производительности труда от увеличения явочных дней в году Э_Ч = (1 – (228 / 232)) · (2000 – 127,6 – 57,9) = 31,3 чел.;

ПТ_% = (31,3 · 100) / (2000 – (127,6 + 57,9 + 31,3)) = 1,75%;