Тематика выпускных квалификационных работ

Темы выпускных квалификационных работ должны соответствовать современному уровню развития науки, современным требованиям к уровню знаний и компетенций, иметь актуальность и практическую значимость и могут выполняться по предложению вуза, организаций и предприятий, научно-исследовательских и творческих коллективов – потенциальных работодателей выпускников.

Примерная тематика выпускных квалификационных работ может быть изменена и дополнена с учетом тенденций развития социально-экономического положения России

 Примерные темы ВКР

1. Кадровый менеджмент на современном предприятии.

2. Кадровое планирование на предприятии.

3. Набор, отбор и найм персонала в фирме.

4. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в фирме.

5. Управление трудовой карьерой менеджеров.

6. Методология оценки деятельности службы управления персоналом.

7. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики.

8. Разработка системы управления персоналом на предприятии.

9. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.

10. Обоснование и проектирование консультационного Центра управления персоналом.

11. Зарубежный опыт кадрового менеджмента и пути его применения в России.

12. Типология и методология подходов к кадровому менеджменту.

13. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия.

14. Кадровый аудит на производстве.

15. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.

16. Управление качеством труда менеджера на производстве.

17. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой «команды» менеджеров.

18. Управление мотивацией персонала на предприятии.

19. Внутрифирменные социальные программы.

20. Повышение эффективности управления персоналом на основе внедрения контрактной системы.

21. Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.

22. Формирование корпоративного духа и организационной культуры в фирме.

23. Женщина – менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых экономических условиях.

24. Женщина – предприниматель: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых условиях.

25. Совершенствование системы управления персоналом предприятия.

26. Анализ системы, повышение квалификации управленческих кадров.

27. Проект мотивации труда на машиностроительном предприятии.

28. Совершенствование кадровой политики на машиностроительном предприятия.

29. Совершенствование мотивационного механизма в системе управления персоналом организации.

30. Особенности процесса мотивации персонала предприятия.

31. Разработка проекта повышения эффективности формирования персонала предприятия.

32. Рационализация системы аттестации персонала на машиностроительном предприятии.

33. Совершенствование системы найма персонала в фирме.

34. Современные технологии работы с персоналом организации.

35. Проект развития системы управления персоналом организации.

36. Совершенствование систем подготовки и аттестации на предприятии.

37. Совершенствование управления повышением квалификации рабочих производственного цеха.

38. Проект кадровой политики предприятия по снижению текучести кадров.

39. Применение системного подхода как основного фактора эффективности управления персоналом организации.

40. Эффективное направление формирования управленческих кадров социально-культурных организаций.

41. Разработка системы стимулирования сотрудников предприятия в условиях реорганизации.

42. Проект повышения конкурентных преимуществ за счет улучшения использования кадрового потенциала.

43. Формирование системы персонального менеджмента.

44. Планирование личной работы менеджера.

45. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера.

46. Технология определения жизненных целей и выбора карьеры.

47. Самоуправление личной карьерой менеджера.

48. Рабочее место и информационное обеспечение менеджера.

49. Пути повышения работоспособности менеджера.

50. Система организации управленческого труда в фирме.

51. Адаптация менеджера в новом коллективе.

52. Оценка деловых качеств менеджера.

53. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя.

54. Совершенствование системы управления персоналом предприятия.

Требования к выпускной квалификационной работе и