Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Расчет потребности в материалахСтр 1 из 4Следующая ⇒
Состав и назначение годового плана строительной организации Годовой план строительной организации – это комплексная программа производственно-хозяйственной деятельности, отражающая цели деятельности и средства для ее достижения. Разделы годового плана, разрабатываемые в ходе выполнения курсовой работы, а также их взаимосвязь представлены на рис.
Рис. ... Структура годового плана Укрупнённо решаемые задачи при разработке плана можно разбить на три блока: - определение объемов работ в стоимостном и физическом выражении (производственная программа) - планирование ресурсного обеспечения (определение потребности и затрат на материально-технические и трудовые ресурсы на основе производственных норм и планово-расчетных цен); - определение итоговых и финансовых показателей деятельности предприятия. Исходные данные для разработки годового плана: 1. Заключённые договоры строительного подряда и государственные контракты 2. Заключённые договоры на поставку материально-технических ресурсов. 3. Проектно-сметная документация 4. Проект организации строительства (ПОС). 5. Проект производства работ (ППР). 6. Проект организации работ (ПОР). 7. Производственные нормы затрат труда и расхода материально- технических ресурсов в расчёте на единицу работ. 8. Данные отчётности и технико-экономического анализа деятельности организации и её производственных подразделений за предшествующий плановый период. 9. Материалы ревизий и аудиторских проверок деятельности строительной организации. 10. коллективные соглашения и договоры Разработка производственной программы План строительного производства (производственная программа) содержит: 1. Перечень объектов строительства, предусмотренных к выполнению в планируемом году. 2. Сроки ввода в действие объектов строительства. 3. Объём СМР по видам работ, объектам и исполнителям. 4. Источники финансирования по объектам и исполнителям.
На основе данных, предусмотренных производственной программой, устанавливается потребность организации в производственных ресурсах и величина производственных издержек по выполнению годовых плановых объемов работ, а также размер прибыли как конечного результата деятельности строительной организации. Производственная программа разрабатывается в натуральных и стоимостных показателях. Натуральные (физические) объемы работ служат основой для расчета годовой потребности в материально-технических ресурсах и заключения договоров с предприятиями-поставщиками. Стоимостные показатели обеспечивают взаимную увязку и корреспонденцию отдельных разделов годового плана, а также расчет финансовых результатов деятельности строительной организации. Производственная программа должна быть сбалансирована с производственной мощностью предприятия и ее использованием в течение года. Под производственной мощностью строительной организации понимают максимально возможный годовой объем СМР, который может быть выполнен собственными силами при условии полного использования в заданном режиме находящихся в ее распоряжении (включая привлеченные) всех внутрихозяйственных ресурсов. Исходными данными для разработки плана строительного производства являются: 1. Заключённые договоры подряда 2. Проектно-сметная документация. 3. План производства работ (ППР). 4. Календарные графики производства работ и сдачи объектов заказчику.
В курсовой работе объемы работ определяются на основе заданной протяженности участка дороги, конструкции дорожной одежды и поперечного профиля участка автомобильной дороги, стоимость работ – на основе сметных расценок по видам работ. Заданный объект является вновь начинаемым пусковым, так начало строительство и сдача готового объекта предполагается в плановом году.
Планирование ресурсного обеспечения производственной программы Разработка плана материального-технического обеспечения (МТО) Основное назначение материально-технического обеспечения и комплектации своевременное, полное и комплектное обеспечение строительной организации материальными ресурсами (материалами, конструкциями, деталями, полуфабрикатами). План материально-технического обеспечения и комплектации должен предусматривать: · своевременную и комплектную поставку материальных ресурсов в соответствии с графиками производства работ; · оптимальное использование производственных мощностей подсобных производств и производственных предприятий; · наименьшие затраты на заготовку, приобретение и переработку, а также хранение материальных ресурсов. При разработке плана материально-технического обеспечения и комплектации решаются следующие задачи: 1) определение общей потребности во всех видах материалов, необходимых для выполнения производственной программы и нормального функционирования предприятий подсобного производства и обслуживающих хозяйств в натуральных и стоимостных показателях. 2) установление потребного количества материалов, подлежащих завозу в плановом периоде и определение источников их поставки. 3) определение затрат на приобретение, транспортировку, хранение и подготовку материалов к потреблению. 4) определение соотношения в покрытии потребности в материалах за счёт собственных источников и сторонних организаций. 5) формирование необходимых производственных запасов. Исходные данные для планирования материально-технического снабжения: · объёмы работ, предусмотренные к выполнению производственной программой по видам и количеству; · производственные нормы расхода строительных материалов; · проект организации строительства (ПОС), проект производства работ (ППР), проект организации работ (ПОР); · графики поставок материалов; · планово-расчётные на материалы; Потребность в материалах, конструкциях, полуфабрикатах определяется по объектам и ответственным исполнителям, предусмотренных производственной программой. Источниками покрытия потребностей строительной организации в материалах является находящиеся на ее балансе подсобные предприятия и внешние предприятия-поставщики, осуществляющие снабжение на договорной основе. Потребность в материалах, подлежащих завозу сторонними организациями, определяется разницей между общегодовой потребностью и объемами материалов собственного подсобного производства. Издержки строительной организации на приобретение, заготовку и изготовление материалов, полуфабрикатов и конструкций определяется на основе планово-расчетных цен. В общем случае стоимость материалов, привезенных на строительную площадку или базу переработки состоит из: · отпускной цены; · транспортных расходов от места передачи материалов от поставщика к потребителю до строительной площадки или базы переработки; · комиссионных посредническим организациям; · стоимости тары и реквизита; · заготовительно-складских расходов; На место передачи материала от поставщика к потребителю указывает вид франко. Состав планово-расчетной цены зависит от вида франко договорной цены (Табл. )
В общем виде планово-расчетная цена складывается из договорной цены и затрат, которые не учтены договорной ценой на поставку. Расчет потребности в материалах Потребность в материале определяется по формуле К i= *∑ Нрмij Оj Где Оj – объем работ j вида; Нрмij – норма расхода i материала на единицу работ j вида.
Норма расхода материала - это количество материальных ресурсов, необходимое для производства единицы продукции строительно-монтажного процесса в определенных организационно-технических условиях, при эффективном использовании средств производства, рациональном использовании материалов и соблюдении требований ГОСТов. Определенные организационно-технические условия, которым соответствует норма, называются нормалью процесса. Норма расхода материала состоит из чистой нормы и нормы трудноустранимых отходов и потерь. Трудноустранимые отходы и потери неизбежны при соблюдении технологии производства и экономном расходовании материалов. Различают сметные и производственные нормы расхода материалов. Особенности сметных норм · являются нормами длительного действия и со временем перестают отвечать реальному организационно-техническому уровню производства; · сметные нормы усредненные и не отвечают конкретным условиям деятельности строительной организации; · номенклатура сметных норм ограничена только основными строительными материалами. Производственные нормы являются более конкретными и позволяют учесть условия производства работ на предприятии. Производственные нормы расхода материалов могут быть определены на основе сборника ВСН 42-91 В силу изложенных выше обстоятельств использование сметных норм в плановых расчетах не рекомендуется, однако в условиях курсовой работы для расчета потребности в материалах и других производственных ресурсов были использованы сетные нормы, содержащиеся в сборнике ГЭСН «Автомобильные дороги». Источники приобретения строительных материалов- собственные подсобные предприятия и сторонние организации, с которыми заключены договоры поставки.
План работы подсобных производств Подсобное производство предназначено для обеспечения основного производства различными полуфабрикатами, конструкциями, изделиями и другими материально-техническими ресурсами, необходимыми для выполнения годовой производственной программы. План разрабатывается одновременно с планом материально-технического обеспечения и комплектации и должен предусматривать своевременное и комплектное обеспечение основного производства материальными ресурсами, выпускаемыми на неосновном производстве. К числу производственных предприятий, не выделенных на самостоятельный баланс, относят: АБЗ, ЦБЗ, карьеры, полигоны по изготовлению ж/б конструкций и т.д. Исходными данными для разработки плана работы подсобных производств являются: · годовая производственная программа; · план МТОиК; · производственные нормы расхода материалов и полуфабрикатов на принятую единицу измерения; · данные о производственной мощности подсобных производств; План работы подсобных производств содержит: 1. Задание по выпуску продукции подсобными производствами. 2. Общая численность работников и фонд заработной платы. 3. Расчёт материальных ресурсов, необходимых для выполнения годовой производственной программы. Выпуск продукции подсобных производств планируется в стоимостном и натуральном выражении по всей номенклатуре и по всем производственным единицам. Важным аспектом является увязка производственной мощности подсобных производств с потребностями основного производства в их продукции. Для определения себестоимости изготовляемой продукции составляют калькуляцию на каждую номенклатуру в отдельности. На основе плановой калькуляции себестоимости продукции подсобных производств устанавливаются планово-расчетные цены на их продукции, которые в свою очередь, служат основой организации системы взаимных расчетов производственных подразделений строительной организации. Себестоимость продукции подсобных производств представляет собой текущие ежегодно повторяющиеся затраты на ее создание в течение всего периода производства. По последовательности формирования различают: ü цеховую себестоимость; ü фабрично-заводскую себестоимость; ü полную (коммерческую) себестоимость. Цены, по которым подсобные предприятия, передают свою продукцию другим подразделениям, называются трансфертными. Существует ряд методов определения трансфертной цены. Один из которых – численно равна себестоимости продукции. В условиях курсовой работы к подсобным предприятиям относится асфальтобетонный завод (АБЗ), выпускающий два вида асфальтобетонных смесей: для устройство верхнего слоя покрытия и для устройства нижнего. Стоимость приготовления принимается по данным расценки на основе ФЕР. План по механизации (план работы строительных машин и механизмов) Главная задача плана по механизации – оптимальное использование техники на основе повышения уровня ее экстенсивного и интенсивного использования и снижение в результате этого издержек на эксплуатацию машин и механизмов. План по механизации содержит: 1. Расчет потребности в строительных машинах, необходимых для выполнения годовой производственной программы; 2. Расчет затрат на эксплуатацию строительных машин; 3. Определение дополнительной потребности в строительных машинах и источников её покрытия. При планировании работы строительных машин следует предусматривать: · Оптимальное комплектование парка машин и рациональные формы его внутренней организации; · Своевременное проведение технического обслуживания и ремонтов в соответствии с системой планово-предупредительных ремонтов техники; · Рациональные эксплуатационные режимы работы машин и механизмов. План по механизации состоит из двух разделов: I. Расчет общего количества машино-часов для производства работ; II. Расчет стоимости работы строительных машин (затраты на эксплуатацию). Исходными данными для разработки плана по механизации являются: 1. Объем работ, предусмотренный производственной программой к выполнению механизированным способом; 2. ПОС, ППР, ПОР; 3. Отчётные данные об использовании техники в базисном году; 4. Производственные нормы выработки и режимы работы строительных машин; 5. Договоры аренды и лизинга Необходимые затраты машинного времени определяются по формуле Тм-часi = ∑Нврмij*Оj Где Оj – объем работ j вида; Нврмij – норма времени использования машины i вида на выполнение единицы работы j Норма времени использования машины – количество затрат времени, необходимое для выполнения единицы работы одной или несколькими машинами в условиях, соответствующих нормали процесса. Также, как и нормы расхода материалов, нормы времени использования машины могут быть сметными и производственными. Производственные нормы содержатся в сборниках ЕНиР (Единые нормы и расценки). Сборники были разработаны в конце 80х годов и в настоящее время не вполне отражают современные технологии дорожных работ, необходимые затраты времени и другие условия. Составленные на их основе в начале 2000-х годов «Сборники единых, ведомственных и типовых норм на работы, на работы, наиболее часто встречающиеся при строительстве, ремонте и содержании автомобильных дорог и сооружений на них» также не отражают в полной мере современного состояния отрасли. В курсовой работе для расчета потребности в машинах использовались сметные нормы, содержащиеся в сборниках ГЭСН (Государственные элементные сметные нормы). Требуемое количество машин определяется по формуле Кмаш=Тм-час/Тплг Где Тплг- плановое количество часов работы одной машины в год, отражающее режимы работы техники; Тплг=(365-Тднпр)*Тсм*Ксм Где Тднпр – количество дней простоя машин из-за выходных и праздничных дне, пребывания в ремонте, перебазировок, метеоусловий и др. Тсм- продолжительность смены; Ксм – количество смен работы. Более подробно вопросы режимов использования отражены в документе МДС 12-13.2003 Механизация строительства. Годовые режимы работы строительных машин. В курсовой работе плановое количество часов работы одной машины в году принято в размере – 2000 ч. (для универсальных общестроительных машин, например, бульдозеров и автогрейдеров), 1100 ч (для дорожных специализированных машин, например, катков и асфальтоукладчиков). Состав затрат на эксплуатацию техники отражает распределении обязательств между сторонами договоров аренды и лизинга. В курсовой работе принято, что вся техника находится в собственности подрядной организации, затраты на ее эксплуатацию приняты по данным сметных цен 2000 года с учетом последующей индексации. Цена на эксплуатацию машины в себя включает: - затраты на амортизацию; - затраты на энергоносители; - затраты на смазочные материалы - заработную плату машиниста; - затраты на проведение всех видов ремонта и обслуживания; - затраты на перебазировку; - затраты на замену быстроизнашивающихся частей; - затраты на гидравлическую жидкость Балансовая цена машины принимается на основе рыночной стоимости.
План по труду План по труду устанавливает показатели численности работников и их фонд заработной платы, необходимых для выполнения планируемого годового объёма работ. Расчет плановых показателей определяется дифференцированно по категориям работникам. Все работники делятся на рабочих и служащих. Рабочие непосредственно производят готовую продукцию и могут быть заняты как управлением техникой, так и ручным трудом. Служащие занимаются управлением производством и делятся на 3 группы: руководители, специалисты и технические исполнители. В плане по труду указывается: - требуемые затраты труда рабочих и машинистов; - требуемое количество работников (по категориям); - показатели выработки; - фонд заработной платы. Исходными данными для разработки плана по труду являются: • Годовая производственная программа. • Производственные нормы затрат труда. • Проект организации строительства (ПОС) и проект организации работ (ПОР). • Нормативная документация на заработную плату. • Годовой баланс рабочего времени. • Коллективные договоры и соглашения, индивидуальные трудовые договоры Трудовое законодательство Требуемые затраты труда для выполнения производственной программы рассчитываются по формуле Тчел-часi = ∑Нврij*Оj Где Оj – объем работ j вида; Нврij – норма времени (затрат труда) рабочих i профессионально-квалификационной группы на выполнение единицы работы j Норма времени (затрат труда) – время, необходимое для выполнения единицы работы одним или несколькими работниками в условиях соответствующих нормали процессы. Информационная база показателей норм затрат труда рабочих та же, что и норм времени использования машин. Требуемое количество рабочих определяется по формуле Чр=Тчел-час/Тплр Где Тплр- плановое количество часов работы одного человека в год,; Тплр=(365-Тднпр)*Тсм*Ксм Где Тднпрр – количество дней отсутствия на работе из-за выходных и праздничных дней, пребывания в отпуске, на учебе и других уважительных причин. Тсм- продолжительность смены; Ксм – количество смен работы. В курсовой работе Тднпрр принято в размере 1600 ч. Количество служащих должно соответствовать организационной структуре управления предприятием, при этом должно соблюдаться оптимальное соотношение между количеством рабочих и числом служащих: примерно 7 человек рабочих на одного служащего. Размер заработной платы и порядок ее начисления зависит от систем и форм оплаты труда на предприятии, которые отражаются в коллективном договорена предприятии, в частности в его приложениях: Положение по оплате труда и Положении по премированию. На основе коллективного договора заключаются индивидуальные трудовые договоры с каждым из работников. При планировании показателей заработной платына предприятии необходимо учитывать следующие ограничения: 1. Минимальный заработной платы, отдельных доплат и надбавок должен быть не ниже значений, установленных трудовым законодательством (Трудовой кодекс РФ, ФЗ «О минимальном размере оплаты труда») и коллективными соглашениями, к которым предприятие присоединилось (отраслевые, территориальные, региональные). 2. Максимальный размер фонда заработной платы на предприятии должен определяться с учетом финансовых возможностей предприятия. В общем случае фонд заработной платы на предприятии состоит из следующих элементов: - оплата за отработанное время (начисленная по тарифным ставкам, сдельным расценкам и должностным окладам с учетом компенсационных и стимулирующих доплат, включая премии; - оплата за неотработанное время (оплата отпусков и простоев не по вине работника; - единовременные поощрительные выплаты; - оплата питания и проживания. В курсовой работе принята тарифная система оплаты труда, элементами которой являются : - тарифные разряды; - тарифные ставки; - тарифные сетки; - тарифные коэффициенты Тарифная ставка 1 разряда определяется по формуле Стi = Ст1*Ктi Где Ст1 – тарифная ставка 1 разряда Ктi – тарифный коэффициент i разряда Обоснование тарифной ставки 1 разряда и значений тарифных коэффициентов принято на основе Федерального отраслевого соглашения по дорожному хозяйству на 2014-2016 годы (продлено на 2017-2019 годы). Тарифная ставка 1 разряда принята в размере 74 руб./ч Тарифная сетка представлена в табл. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 278. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |