Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тест «Определение «Ведущего» мотива у сотрудников» ⇐ ПредыдущаяСтр 6 из 6
Инструкция: прочитайте вопрос и все варианты ответов, затем проранжируйтеварианты ответов, присваивая цифру 1 наиболее правильному для вас ответу, цифру 2чуть менееподходящему и так далее до цифры 5. 1. Что Вас больше всего замотивирует выполнить сложное сверхурочное задание Дополнительная оплата Возможность заявить о себе руководству Интересная задача Вызов – возможность доказать себе, что вы сможете сделать это на высшем уровне То, что это важно для достижения целей компании
2. Если бы Вы были руководителем, то какой способ награды за хорошую работу вы бы использовали для своих сотрудников Премия Награждение званием «Лучший…» и публичная похвала Дал бы большую свободу в действиях Послал бы учиться Включил бы в состав группы, участвующей в принятии важных решений
3. Какую компанию Вы скорее выберите Где больше платят Где лучше коллектив Где будут интересные для вас задачи Где Вам нужно обучаться и развиваться Компанию, которая будет максимально соответствовать вашим ценностям и принципам
4. С каким руководителем Вам не хотелось бы работать? С тем, кто не дает заработать С тем, кто уделяет мало внимания сотрудникам С тем, кто постоянно контролирует С не профессиональным С тем, кто скрывает информацию о компании
5. Что бы Вы хотели получить от продвижения по карьерной лестнице? Хорошие деньги Признание Свободу Развитие профессионализма Возможность влиять на развитие компании
6. На Ваш взгляд хороший руководитель – это тот, кто Будет справедливым в распределении денег Будет публично признавать личный вклад каждого и поддерживать коллектив Будет давать время на подготовку, не будет торопить Будет давать возможность реализовать потенциал по максимуму Будет всей душой болеть за общее дело 7. Что Вам не нравилось в прошлой работе больше всего? Отсутствие адекватной материальной компенсации и/или ее несправедливость Плохой коллектив и/или невнимательный руководитель Очень жесткие рамки, много рутины Отсутствие роста и перспективы Отсутствие целей и принципов у самой компании
8. Наиболее значимое слово для Вас: Вознаграждение Признание Творчество Достижения Команда
9. Какой бы текст объявления, рядом с названием вакансии, Вас бы больше привлек, если написанное, правда! Возможности заработка неограниченны, самое прибыльное направление! Прекрасный коллектив, совместный досуг, присоединяйтесь к нашей семье! Творческая работа, требующая погружения. График свободный! Требуются супер профессионалы. Обучение мирового уровня за счет компании Работа в великой компании, на благо общества! Для тех, кто не боится участвовать в принятии решений!
10. Как бы Вы, будучи руководителем, простимулировали сотрудника выполнить сложную задачу, не входящую в его обязанности Деньги Попросил бы лично, ради меня Объяснил бы, какая это интересная творческая задача Бросил бы вызов, взял бы на слабо Объяснил бы, как это важно для достижения целей всей компании
Ключ к тесту «Определение «ведущего» мотива у сотрудников» Заполните таблицу, проставляя в столбце, соответвующему номеру вопроса, напротив ответа тот ранг, который вы ему присвоили.
Подсчитайте сумму по каждой строке. Там, где Вы набрали меньше всего баллов – ваш «ведущий» мотив. Остальные мотивы распределите в иерархии в порядке возрастания суммы. Строки соответствуют следующим мотивам: 1. Мотив вознаграждения - сотрудник работает ради денег и других благ. 2. Социальный мотив - работнику важно одобрение руководства и коллектива. 3. Процессный мотив - сотрудник трудится ради удовольствия от самого процесса работы. 4. Мотив достижения - сотрудник стремится к самоутверждению и самореализации. 5. Идейный мотив - для сотрудника важно достижение совместных с компанией высоких целей. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 4271. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |