Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Тест «Определение «Ведущего» мотива у сотрудников»




Инструкция: прочитайте вопрос и все варианты ответов, затем проранжируйтеварианты ответов, присваивая цифру 1 наиболее правильному для вас ответу, цифру 2чуть менееподходящему и так далее до цифры 5.

1. Что Вас больше всего замотивирует выполнить сложное сверхурочное задание

 Дополнительная оплата

 Возможность заявить о себе руководству

 Интересная задача

 Вызов – возможность доказать себе, что вы сможете сделать это на высшем уровне

 То, что это важно для достижения целей компании

 

2. Если бы Вы были руководителем, то какой способ награды за хорошую работу вы бы

использовали для своих сотрудников

 Премия

 Награждение званием «Лучший…» и публичная похвала

 Дал бы большую свободу в действиях

 Послал бы учиться

 Включил бы в состав группы, участвующей в принятии важных решений

 

3. Какую компанию Вы скорее выберите

 Где больше платят

 Где лучше коллектив

 Где будут интересные для вас задачи

 Где Вам нужно обучаться и развиваться

 Компанию, которая будет максимально соответствовать вашим ценностям и принципам

 

4. С каким руководителем Вам не хотелось бы работать?

 С тем, кто не дает заработать

 С тем, кто уделяет мало внимания сотрудникам

 С тем, кто постоянно контролирует

 С не профессиональным

 С тем, кто скрывает информацию о компании

 

5. Что бы Вы хотели получить от продвижения по карьерной лестнице?

 Хорошие деньги

 Признание

 Свободу

 Развитие профессионализма

 Возможность влиять на развитие компании

 

6. На Ваш взгляд хороший руководитель – это тот, кто

 Будет справедливым в распределении денег

 Будет публично признавать личный вклад каждого и поддерживать коллектив

 Будет давать время на подготовку, не будет торопить

 Будет давать возможность реализовать потенциал по максимуму

 Будет всей душой болеть за общее дело

7. Что Вам не нравилось в прошлой работе больше всего?

 Отсутствие адекватной материальной компенсации и/или ее несправедливость

 Плохой коллектив и/или невнимательный руководитель

 Очень жесткие рамки, много рутины

 Отсутствие роста и перспективы

 Отсутствие целей и принципов у самой компании

 

8. Наиболее значимое слово для Вас:

 Вознаграждение

 Признание

 Творчество

 Достижения

 Команда

 

9. Какой бы текст объявления, рядом с названием вакансии, Вас бы больше привлек,

если написанное, правда!

 Возможности заработка неограниченны, самое прибыльное направление!

 Прекрасный коллектив, совместный досуг, присоединяйтесь к нашей семье!

 Творческая работа, требующая погружения. График свободный!

 Требуются супер профессионалы. Обучение мирового уровня за счет компании

 Работа в великой компании, на благо общества! Для тех, кто не боится участвовать

в принятии решений!

 

10. Как бы Вы, будучи руководителем, простимулировали сотрудника выполнить

сложную задачу, не входящую в его обязанности

 Деньги

 Попросил бы лично, ради меня

 Объяснил бы, какая это интересная творческая задача

 Бросил бы вызов, взял бы на слабо

 Объяснил бы, как это важно для достижения целей всей компании

 

Ключ к тесту «Определение «ведущего» мотива у сотрудников»

Заполните таблицу, проставляя в столбце, соответвующему номеру вопроса, напротив

ответа тот ранг, который вы ему присвоили.

 

Вопрос №

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Вариант №
1                    
2                    
3                    
4                    
5                    

 

Подсчитайте сумму по каждой строке. Там, где Вы набрали меньше всего баллов – ваш

«ведущий» мотив. Остальные мотивы распределите в иерархии в порядке возрастания суммы.

Строки соответствуют следующим мотивам:

1. Мотив вознаграждения - сотрудник работает ради денег и других благ.

2. Социальный мотив - работнику важно одобрение руководства и коллектива.

3. Процессный мотив - сотрудник трудится ради удовольствия от самого процесса работы.

4. Мотив достижения - сотрудник стремится к самоутверждению и самореализации.

5. Идейный мотив - для сотрудника важно достижение совместных с компанией высоких

целей.










Последнее изменение этой страницы: 2018-05-10; просмотров: 4271.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...