Бізнес – центри, як осередки підтримки галузевого підприємства.

Бізнес-центри - це недержавні підприємницькі структури, створені на суспільних засадах за сприяння місцевої влади та іноземних організацій з метою підтримки підприємств в окремому регіоні.

Організаційна структура бізнес-центру:

Координаційний напрямок – це координація діяльності всіх структурних ланок бізнес-центру:

- розподіл обов’язків і повноважень між структурними підрозділами центра;

- узгодження напрямків діяльності всіх структурних підрозділів;

- оперативне управління рішенням поточних і стратегічних завдань.

Організаційний напрямок включає в себе розробку загальних питань регіональної політики підтримки малого і середнього бізнесу:

- пошук пріоритетних напрямків розвитку регіону;

- розробка концепцій і програм розвитку малого бізнесу;

- організація взаємодії і зворотного зв’язку між місцевою владою і підприємницькими структурами;

- лобіювання законодавства в питаннях малого бізнесу.

Освітній напрямок направлений на проведення активного навчання і перепідготовки переважно за економічними спеціальностями:

- надання початкової економічної освіти як головного підґрунтя, необхідного для ведення власної справи;

- проведення тренінгів, семінарів в галузі маркетингу, менеджменту і фінансового аналізу;

- навчання програмам бухгалтерського обліку з орієнтацією на міжнародні стандарти і використання сучасної комп’ютерної техніки;

- навчання роботі з програмами бізнес-планування і стратегічного прогнозування;

- проведення тестування на можливість ведення власної справи.

Інформаційний напрямок включає в себе надання інформації і допомога бажаючим почати підприємницьку діяльність:

- розробка, поширення і відновлення пакетів документів, необхідних для створення підприємницьких структур різних організаційних форм;

- надання юридичних консультацій з питань реєстрації і відкриття підприємств;

- інформування підприємців і розробка бізнес-проектів для одержання мікро кредитів;

- надання інформації з питань складання бізнес-планів;

- створення банку даних і різне інформаційне обслуговування.

Консультативний напрямок направлений на надання консультацій і практичної допомоги діючим і новоствореним підприємствам:

- консультації юриста;

- консультації аудитора;

- консультації з питань бізнес-планування;

- використання комп’ютерних довідково-пошукових систем;

- використання INTERNET (e-mail, телеконференції);

- консультації з питань одержання мікро кредитів.

Аналітичний напрямок проводить аналіз ситуації на ринку й організацію маркетингових досліджень:

- збір аналітичної інформації для розміщення на WEB-сторінці;

- вивчення ринку ділових послуг і співробітництво з засобами масової інформації з метою широкого висвітлення діяльності бізнес-центру і створення позитивної суспільної думки щодо розвитку малого підприємництва;

- збір і аналіз фактів типових юридичних і бухгалтерських випадків ведення власної справи, висновків про стан законодавства з питань підприємництва посилання звертань і листів у відповідні інстанції;

- аналіз законотворчої діяльності в секторі малого бізнесу;

- співробітництво з різними громадськими радами і комісіями з метою захисту інтересів малого бізнесу.

Інвестиційний напрямок – надання допомоги в пошуку інвесторів і одержанні інвестицій:

- створення банку даних потенційних інвесторів з різних сфер економіки (банків, компаній, фондів);

- пошук інвесторів для підприємств малого бізнесу;

- розробка бізнес-планів, проектів для одержання мікро кредитів тощо.

Бізнес – інкубатори, як осередки підтримки галузевого підприємства.

Бізнес-інкубатори – це самостійне підприємницьке утворення, метою якого є створення і розвиток нових підприємств.

Головне призначення – переважна підтримка малого інноваційного бізнесу. Вченим-інженерам, винахідникам, які мають бажання організувати власний бізнес надається інкубатором пільговий доступ до всього необхідного для реалізації їх ідей.

Головними завданнями бізнес-інкубаторів є:

- надання малим і середнім підприємствам приміщень і офісної техніки;

- проведення навчання персоналу з питань менеджменту;

- доступ до фінансових систем, надання кредитів і короткострокових позик;

- пошук і залучення інвестицій до реалізації проектів учасників бізнесів-інкубаторів;

- створення команди експертів для надання допомоги з питань юридичного забезпечення, управлінської, маркетингової діяльності, бухгалтерського обліку;

- сприяння реалізації продукції (послуг) учасників бізнес-інкубаторів;

- створення позитивного іміджу клієнта бізнес-інкубатора;

- організація і проведення тренінгів і курсів перепідготовки;

- організація заходів паблік-рілейшнз із метою визначення ефективності і значення малого бізнесу для розвитку регіону;

- супровід фірм після їхнього виходу з бізнесів-інкубаторів.

Фірми для участі в бізнес-інкубаторах проходять такі етапи:

- відбір учасників на конкурсних засадах;

- перший рік роботи, за який усі види забезпечення і допомоги фірма спробувала на пільгових умовах або і безкоштовно;

- другий і третій рік роботи, за який проходить зростання і становлення фірми, обсяги допомоги зменшуються, а умови діяльності поступово наближаються до умов роботи в зовнішньому середовищі;

- вихід з фірми з бізнес-інкубатора, при цьому бізнес-інкубатор може надавати допомогу при розміщенні підприємств на новому місці.

Види бізнес-інкубаторів:

- безприбуткові – створені за сприяння місцевих органів влади, які зацікавлені у створенні нових робочих місць та економічного розвитку регіону.

- прибуткові – не дають пільг при користуванні приміщеннями та обладнанням, але учасники оплачують лише фактично отримані послуги.

- бізнес-інкубатори створені при вищих навчальних закладах.

Джерела фінансування бізнес-інкубаторів:

1)кошти міжнародних фондів;

2)кошти зацікавлених підприємств, місцевих адміністрацій, союзів і асоціацій;

3)кошти учасників інкубатора;

4)кошти спонсорів та інвесторів;

5)кошти комерційних структур та приватних осіб, зацікавлених у роботі бізнес-інкубаторів.

6)

Технопарки, як осередки підтримки галузевого підприємства.

Технопарки – це комплекс дослідницьких інститутів, лабораторій, дослідницьких підприємств, які створені на заздалегідь підготовленій території, поблизу великих університетів з розвинутою інфраструктурою.

В основі створення цих структур лежать наступні принципи:

-- до складу науково-технічних парків входять сфери освіти (університети, інститути), сфера виробництва (дослідні та промислові підприємства) та сфера науки (науково-дослідні лабораторії, центри, інститути);

-- підтримка наукомісткого бізнесу у визначеній галузі;

-- залучення і використання ризикового капіталу (венчурного капіталу) .

Обов’язковим елементом створення технопаркових структур є наявність інкубатора малих фірм.

Значення даних структур полягає в об’єднанні зусиль освітянської, виробничої та наукової сфер, активізації бізнес середовища території та отримані соціальні наслідки, а саме підвищення зайнятості населення, ріст доходів і соціального рівня, ріст культурного та інтелектуального рівня населення.