Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
ВОПРОС № 5: Классификация инновационных проектов. Признаки классификации.
Инновационные проекты можно классифицировать следующим образом: 5) по значимости воздействия на экономику: · базовые проекты, призванные коммерциализировать научные открытия и изобретения, лежащие в основе новых поколений техники (технологии); · улучшающие проекты, обеспечивающие диффузию базовых инноваций; 6) по причинам возникновения: · стратегические опережающие проекты, имеющие перспективный характер, служащие для обеспечения конкурентоспособности товара или услуги предприятия; · реактивные проекты, возникающие как реакция на действия конкурентов, направленные на повышение конкурентоспособности товара или услуги; 7) по масштабу решаемых задач: · монопроекты - реализуемые одним предприятием или его подразделением, направленные на создание продукта, технологии; · мультипроекты - направленные на решение крупной технологической проблемы, поэтому объединяют несколько монопроектов; · мегапроекты - многоцелевые комплексные программы, требующие централизованного финансирования и руководства из координационного центра; 8) по продолжительности исполнения: · долгосрочные проекты (более пяти лет); · среднесрочные (от трех до пяти лет); · краткосрочные проекты (от одного до двух лет); 9) по уровню, на котором принимается решение о разработке и осуществлении инновационного проекта: · международные; · национальные; · региональные; · отраслевые · проекты отдельного предприятия; 10) по виду инноваций, определивших цель разработки инновационного проекта: · технологические, · маркетинговые, · организационные, · экономические, · управленческие, · экологические, · информационные проекты. 11) попредметно – содержательной структуреи похарактеру инновационной деятельности: · исследовательские; · научно-технические; · связанные с модернизацией и обновлением производственного аппарата; · проекты системного обновления предприятия. 12) похарактеру целейпроекта: · конечные - отражают цели, решения проблемы в целом; · промежуточные. 13) потипу инноваций: · новый продукт; · новый метод производства; · новый рынок; · новый источник сырья; · новая структура управления. 14) потипу инноваций: · ведение нового или усовершенствованного продукта; · создание нового рынка; · освоение нового источника сырья или полуфабрикатов; · реорганизация структуры управления. 15) повиду удовлетворяемых потребностей, могут быть ориентированы на удовлетворение существующих потребностей или на создание новых потребностей; Инновационные проекты подразделяются на: 1) Исследовательские проекты связаны с новыми идеями и направлены на решение актуальных теоретических и практических задач, имеющих социально-культурное, экономическое и политическое значение. Такие проекты обладают высокой степенью риска и неопределенностью экономического эффекта, поэтому в своем большинстве финансируются за счет фантов из государственного бюджета. 2) Венчурные проекты связаны с разработкой и внедрением нового продукта или технологии, созданием предприятий и реализацией других крупных и дорогостоящих разработок. Такие проекты являются коммерческими и обычно финансируются предприятиями и организациями, заинтересованными в получении прибыли. Венчурные проекты могут носить модернизационный, новаторский, опережающий и пионерный характер. · Модернизационный проект обеспечивает улучшение услуги или продукта путем расширения гаммы его свойств при сохранении базовой технологии его производства. · Новаторский проект создает новый продукт, который существенно отличается от старого за счет добавления качеств, ранее использовавшихся в других типах товаров или продуктов. · Опережающий проект предполагает решение проблемы через использование технических решений, ранее нигде не применявшихся. · При осуществлении пионерного проекта используются никогда прежде не существовавшие материалы, конструкции, технологии.
ВОПРОС № 6: Риски инновационного проекта. Риск инновационных проектов— неопределенность, зависящая от принятых решений, реализация которых происходит только с течением времени. Основные риски, связанные со стадиями создания и продвижения инновации
|