Оценочные средства для текущего контроля успеваемости и итоговой аттестации

Общий порядок текущего контроля и итоговой аттестации

При изучении дисциплины итоговой формой контроля знаний студентов является зачет. Студент получает допуск к нему, если выполнены запланированные виды работ по разделам курса.

Контрольные материалы по дисциплине предназначены для проведения самоконтроля и итоговой аттестации.

Для самоконтроля знаний предлагаются следующие виды контрольных материалов:

- тестовые задания для проверки знаний и компетенций (Приложение Б);

- вопросы к семинарским занятиям;

- вопросы к самостоятельным работам.

Для итогового контроля знаний, умений и навыков, в соответствии с требованиями к компетенциям бакалавра, применяются следующие контрольно-измерительные материалы:

- банк тестовых заданий;

- экзаменационные вопросы.

Контрольные вопросы по дисциплине «Антикризисное управление персоналом»

1. Понятие и виды кризисов.

2. Фазы классического цикла и их проявление.

3. Причины экономических кризисов и механизм антикризисного управления.

4. Последствия кризиса.

5. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного развития.

6. Факторы антикризисного управления.

7. Требования к системе антикризисного управления.

8. Эффективность антикризисного управления.

9. Процесс превращения нормально функционирующего предприятия в банкрота. Стадии кризиса.

10. Причины неэффективности экономических реформ в России.

11. Институт банкротства Российской Федерации.

12. Процедуры банкротства.

13. Правила проведения арбитражным управляющим финансового анализа.

14. Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели, используемые для их расчета.

15. Требования к анализу хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности должника, его положения на товарных и иных рынках.

16. Требования к анализу возможности безубыточной деятельности должника.

17. Российская практика реализации законодательства о банкротстве.

18. Зарубежная практика реализации законодательства о банкротстве.

19. Особенности банкротства отдельных категорий.

20. Особенности банкротства градообразующих организаций.

21. Банкротство финансовых организаций.

22. Банкротство сельскохозяйственных организаций.

23. Банкротство стратегических предприятий и организаций.

24. Банкротство субъектов естественных монополий.

25. Формы и методы выхода из кризиса.

26. Реорганизация несостоятельного предприятия.

27. Разработка антикризисных программ (проекта санации, программ финансового оздоровления).

28. Инвестиционная политика неплатежеспособного предприятия.

29. Стратегическое планирование в целях антикризисного управления.

30. Международный опыт аудиторской деятельности.

31. Виды аудита, стандарты, классификация.

32. Внутренний финансовый контроль, его цели и задачи.

33. Добровольная и принудительная ликвидация предприятий и организаций.

34. Неправомерные действия при банкротстве.

35. Фиктивное банкротство.

36. Преднамеренное банкротство.

37. Прогнозирование банкротства и анализ неплатежеспособных организаций.

38. Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия.

39. Углубленный анализ финансового состояния.

40. Официальные методики оценки вероятности банкротства.

41. Количественные модели прогнозирования банкротства.

42. «Качественные» кризис – прогнозные методики.

43. Сущность предпринимательского риска и его причины.

44. Классификация предпринимательских рисков.

45. Политический риск.

46. Технический риск.

47. Производственный риск.

48. Коммерческий риск.

49. Финансовый риск.

50. Отраслевой риск.

Вопросы для контроля самостоятельной работы

Модуль 1 – Введение в антикризисное управление.

Тема 1.1. Основные черты и функции антикризисного управления

1. Дайте примеры относительно управляемых и неуправляемых процессов.

2. Что представляет собой антикризисное развитие?

3. Чем определяется возможность и необходимость антикризисного управления?

4. Каковы основные черты антикризисного управления?

5. Какие факторы влияют на эффективность антикризисного управления?

6. В чем проявляется эффективность антикризисного управления?

Тема 1.2  Стратегия и ее роль в антикризисном управлении

1.На что направлена антикризисная стратегия?               

2. Что такое оценка конкурентного окружения?

3. Какая стратегия а антикризисном управлении является наилучшей?

Модуль 2 – Необходимость и содержание антикризисного управления

Тема 2.1  Технология антикризисного управления

1. Назовите этапы технологической схемы антикризисного управления.

2. Что происходит на каждом из этапов?

Тема 2.2. Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности

Модуль 3 – Ключевые факторы антикризисного управления

Тема 3.1 Риски в антикризисном управлении персоналом

1.Проектирование и организация производственных процессов.

2.Организация поточного производства.

3.Расчет параметров поточной линии.

4.Расчет заделов и программы производства продукции.

5. Пример формирования плана производства

Тема 3.2 Социальное партнерство в антикризисном управлении.

Сущность социального партнерства.

2. Виды социального партнерства.

3. Роль социального партнерства в РФ.

Учебно-методическое обеспечение дисциплины

Список основной литературы

1. Антикризисное управление / Под ред. Короткова Э.М.: - М.: «Инфра – М, 2011. –431 с.

2. Антикризисный менеджмент / Под ред. Грязновой А.Г. – М.: ЭКМОС, 20099. – 368 с.

3. Антикризисное управление: Учеб. пос. для тех. вузов / Под ред. Минаева Э.С. и Панагушина В.П.- М.: «Изд-во ПРИОР», 20088 – 432 с.

4. Бляхман Л.С.Основы функционального и антикризисного менеджмента: Уч. пос. – СПб:Изд-во Михайлова В.А., 2009. – 379 с.

5. Грамотенко Т.А., Мясоедова Л.В., Любанова Т.П. Банкротство предприятий: Экономические аспекты. – М.: Изд-во ПРИОР, 2010, - 176 с.

6. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 223 с.