Сборник контрольных вопросов и заданий дисциплины

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Направление подготовки

«Управление персоналом» - 080400.62

Профиль подготовки

Аудит и контроллинг персонала

Квалификация (степень) выпускника

БАКАЛАВР

Форма обучения

Очная, очная сокращенная, заочная , заочная сокращенная

Красноярск 2013

Составитель сборника:

канд.психол.наук, доцент кафедры Управления персоналом Лазуткин А.П.

Сборник контрольных вопросов и заданий обсужден и одобрен на заседании кафедры Управления персоналом «10» октября 2013 г. протокол № 10.

Рецензент: канд. эконом. наук, доцент Е.В. Мельникова (член научно-методического Совета СибГТУ)

© А.П. Лазуткин, 2013

© ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический

университет», 2013

Введение. 4

1 Контрольные работы по дисциплине «Антикризисное управление персоналом» 5

1.1 Требования к контрольной работе. 5

1.2 Темы контрольных работ. 8

1.3 Примерные планы контрольных работ (теоретическая часть) 8

2 Оценочные средства для текущего контроля успеваемости и итоговой аттестации 9

2.1 Общий порядок текущего контроля и итоговой аттестации. 9

2.2 Контрольные вопросы по дисциплине «Антикризисное управление персоналом» 9

2.3 Вопросы для контроля самостоятельной работы.. 11

3 Учебно-методическое обеспечение дисциплины.. 13

3.1 Список основной литературы.. 13

3.2 Список дополнительной литературы.. 13

3.3 Программное обеспечение, Интернет-ресурсы, электронные ресурсы.. 14

Приложение А(справочное) Перечень ключевых слов……………………….15

Приложение Б (рекомендуемое) Самоаттестация по курсу дисциплины «Антикризисное управление персоналом»……………………………………16

Введение

«Антикризисное управление персоналом» является научной дисциплиной, которая изучает повседневную деятельность предприятия, когда руководитель должен принимать решения относительно маркетинга, управления персоналом, внедрения новшеств, а также описаны методики оценки близости предприятия к банкротству, представлены практические задания для закрепления полученных знаний.

Целью данного сборника является закрепление студентами теоретических знаний, умений и навыков управления поведением персонала организации, а также оценки их эффективности как ключевой составляющей управленческой деятельности менеджера коммерческой организации.

Основные задачи курса заключаются в:

- рассмотреть причины кризисов на уровне государства и предприятия;

- научить проводить диагностику и преодолевать причины неплатежеспособности и несостоятельности предприятий;

- сформировать у обучающихся знания, необходимые для разработки антикризисной стратегии и плана финансового оздоровления предприятия.

В задачи сборника входит научить студентов:

- самостоятельно организовать процесс управления поведением сотрудников организации;

- владеть основными и специальными методами управления организационным поведением;

- уметь прогнозировать поведение сотрудников в различных ситуациях, возникающих в процессе труда;

- владеть навыками управления поведением людей в процессе труда и их совершенствование.

     В результате освоения дисциплины «Антикризисное управление персоналом» формируются общекультурные и профессиональные компетенции обучающегося, такие как: ОК 10- готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе; ПК 8 - способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность; ПК 7- способность осуществлять деловое общение; ПК 4 - способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач; ПК 9 - способность эффективно организовывать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды; ПК 14 - способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций.