Оптимизация поставок продукции на рынки сбыта

Оптимизация поставок заказов является один из эффективных способов сокращения затрат компании. Рассмотрим на примере УП Витебский консервный завод, каким образом можно оптимизировать поставки продукции.

УП Витебский консервный завод имеет широкую клиентскую базу и обширную географию рынков сбыта. Рассмотрим упрощенный пример. У компании имеется Основной склад продукции, откуда товары доставляются шести покупателям(шестьрынков). Маршруты изображены на схеме 2.1.1.

Схема 2.1.1. Логистическая схема поставок продукции УП Витебский консервный завод

 В 2017 годы был выявлен рост расходов на перевозки, следовательно, службе логистики нужно оптимизировать маршруты, используя методы математического моделирования. Оптимизация с точки зрения математики должна сводиться к поиску такого варианта доставки товара покупателям, на каждый рынок, при котором маршрут будет самым коротким, что в итоге должно обеспечить экономию. Предложим более эффективную схему поставок продукции (схема 2.1.2.).

Схема 2.1.2. Предлагаемая логистическая схема поставок продукции УП Витебский консервный завод

На схеме мы можем видеть, что протяженность перевозок товаров покупателям значительно уменьшилась, следовательно, сократились и расходы на горюче-смазочные материалы. К тому же у водителей освободилась часть рабочего времени. Компания может использовать его для других работ.