Структура Гомельского филиала РУП «Белтелеком».

Директор: Шамкин Виктор Иванович, тел.: 8 (0232) 74-05-50 (приемная).

Отдел экономики и труда тел.: 8 (0232) 70-03-34, 70-03-68.

Финансовый сектор, тел.: 8 (0232) 70-01-77.

Бухгалтерия тел.: 8 (0232) 70-15-13.

       Отдел кадров тел.: 8 (0232) 70-11-18.

       Группа режима тел.: 8 (0232) 74-44-08.

Группа мобилизационной подготовки и гражданской обороны тел.: 8 (0232) 70-16-09.

Бухгалтерия тел.: 8 (0232) 70-15-13.

Коммерческая служба тел.: 8 (0232) 70-20-50.

Отдел продвижения услуг тел.: 8 (0232) 79-17-30, 70-16-83.

Группа по работе с обращениями граждан тел.: 8 (0232) 74-17-94.

Главный инженер: Демьянчик Сергей Евгеньевич, тел.: 8 - 0232 74-05-50 (приемная).

       Служба электросвязи тел.: 8 (0232) 70-14-15.

       Инженер по охране труда тел.: 8 (0232) 74-11-23.

       Главный энергетик тел.: 8 (0232) 74-11-53.

       Инженер по качеству тел.: 8 (0232) 70-30-93.

Центральная производственная лаборатория электросвязи тел.: 8 (0232) 70-13-53.

       Информационно-вычислительный центр тел.: 8 (0232) 74-06-84.

Цех междугородной телефонной и документальной (телеграфной) связи тел.: 8 (0232) 70-00-02.

Заместитель директора: Лысенко Вячеслав Васильевич, тел.: 8 (0232) 74-05-50 (приемная).

       Отдел капитального строительства тел.: 8 (0232) 70-13-33.

       Административно-хозяйственный отдел тел.: 8 (0232) 74-45-53.

       Отдел комплексного проектирования тел.: 8 (0232) 74-03-31.

       Отдел материально-технического снабжения тел.: 8 (0232) 39-38-97.

       Инженер по безопасности движения тел.: 8 (0232) 74-19-13.

РУП «Белтелеком», в том числе и Гомельский филиал, придерживаются следующей политики в области качества, охраны труда и энергосбережения.

Стратегическая цель РУП «Белтелеком» - сохранение устойчивого положения на рынке, повышение прибыльности предприятия путем полного и своевременного удовлетворения спроса на современные и доступные услуги электросвязи

 Для достижения стратегической цели РУП «Белтелеком» ставит перед собой следующие задачи:

•     качественно оказывать услуги электросвязи;

•     выводить на рынок новые услуги, предлагать потребителям привлекательные тарифные планы;

•     расширять и модернизировать производственную базу предприятия на основе инновационных технологий;

•     снижать энергоемкость предприятия;

•     обеспечивать здоровые и безопасные условия труда, минимизировать производственные риски;

•     сохранять и развивать персонал предприятия.

Принципы выполнения поставленных задач:

•     обеспечивать эффективное функционирование системы менеджмента качества, системы управления энергосбережением и системы управления охраной труда предприятия и их постоянное совершенствование;

•     ориентироваться на потребителей при внедрении новых услуг и модернизации существующих;

•     внедрять новейшие энергосберегающие технологии, осуществлять постоянный мониторинг потребления топливно-энергетических ресурсов;

•     осуществлять постоянный мониторинг состояния охраны труда, обеспечивать соответствие условий и охраны труда персонала установленным требованиям безопасности;

•     вовлекать весь персонал в процессы повышения качества оказываемых услуг, энергосбережения и охраны труда;

•     постоянно повышать квалификацию персонала, признавать личные заслуги сотрудника.

Высшее руководство РУП «Белтелеком» намерено неукоснительно следовать изложенным принципам, призывает к этому весь персонал предприятия и обязуется:

•     обеспечивать эффективное управление предприятием, создавать необходимые организационные условия, выделяя финансовые, технические, кадровые и материальные ресурсы;

•     вознаграждать сотрудников предприятия за вклад в создание услуг высокого качества и совершенствование системы менеджмента качества, системы управления энергосбережением и системы управления охраной труда.

В Гомельском филиале РУП «Белтелеком» работает 1328 выпускников УО «Белорусский Государственный Университет транспорта», занимающих различные должности, в том числе и руководящие.

В государственном предприятии электросвязи «Гомельоблтелеком» с 1 апреля 1996г. утверждена следующая структура.

Руководство:

1.    Директор

2.    Заместитель директора по вопросам строительства

3.    Главный инженер

При руководстве:

1.    Юрисконсульт

Службы и отделы:

1.    Служба эксплуатации и развития

2.    Отдел экономики и труда

3.    Отдел кадров

4.    Бухгалтерия

5.    Спецотдел

6.    Общий отдел

7.    Отдел проектирования и капитального строительства

8.    Отдел материально-технического снабжения

Производственные подразделения:

1.    Производственная лаборатория

2.    Цех МТТС:

-     телеграфный участок

-     энергетический участок

-     загородный участок

3.    Транспортный цех

4.    ИВЦ

5.    Цех радиотелефонной связи и проводного вещания

6.    Участок расчетов за услуги связи

7.    Участок хранения

8.    Детские ясли / сад

9.    Столовая

Основными задачами производственной лаборатории являются:

1.    Оказание помощи во внедрении новой техники; автоматизации и механизации производственных процессов, передовой технологии на предприятиях связи.

2.    Проведение опытных работ при испытании новой аппаратуры связи.

3.    Модернизация существ нищего оборудования и аппаратуры связи.

4.    Улучшение организации эксплуатации средств связи и повышение технико-экономических показателей оборудования, используемого в структурных единицах ГПЭС "Гомельоблтелеком".

5.    Участие в организации работы по изобретательству и рационализации научно-технической информации

Производственная лаборатория выполняет следующие основные функции:

1.    Проводит опытные работы при внедрении нового оборудования и аппаратуры связи самостоятельно или совместно с заводами-поставщиками, НИИ и учебными институтами.

2.    Работает над автоматизацией и механизацией производственных процессов, внедрением передовой технологии с целью повышения производительности труда, улучшения качества.

3.    Проводит консультации, оказывает конкретную помощь изобретателям и рационализаторам предприятия.

4.    Проводит работы по улучшению организации эксплуатации средств связи и повышении технико-экономических показателей оборудования, используемого на предприятии. Совместно с экономической службой выявляет экономическую эффективность внедрения новой техники.

5.    Работает над вопросами улучшения организации профилактических и ремонтных работ, оказывает техническую помощь в организации ремонта и реконструкции оборудования в части подготовки необходимых расчетов и решения схемных вопросов настройки и испытаний, участвует в эксплуатационных испытаниях образцов новой аппаратуры и обобщении итогов опытной эксплуатации.

6.    Составляет инструкции и руководства по эксплуатации, измерениям и техническому содержанию используемого на предприятиях связи оборудования.

7.    Осуществляет систематический контроль за техническим состоянием средств связи и измерительной техники и вносит конкретные предложения по приведению параметров этих средств к электрическим нормам.

8.    Осуществляет контроль за соблюдением стандартов, ТБ при эксплуатации оборудования и аппаратуры связи.

9.    Оказывает метрологический надзор за правильной эксплуатацией из-мерительных приборов, производит поверку их в установленные сроки и обеспечивает организацию ремонта, заменяет и градуирует измерительные приборы.

10. Постоянно следит за НТИ об отечественной и зарубежной технике, используя новейшие достижения в своей работе.

11. Оказывает практическую помощь структурным единицам ГПЭС "Гомельоблтелеком" в устранении сложных повреждений оборудования электросвязи, радиосвязи и радиовещания.

Задачи цеха МТТС.

1.    Обеспечение высококачественной и бесперебойной работы междугородней телеграфной и радио связи.

2.    Повышение эффективности и рентабельности работы, внедрение новой техники.

3.    Обеспечение хозяйственной деятельности участка в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности.

4.    Обеспечение хозяйственной деятельности в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности.

Функции цеха МТТС.

1.    Эксплуатация, развитие и реконструкция средств связи, электропитающих установок, находящихся в ведении цеха МТТС.

2.    Руководство и контроль за работой всех участков, оперативное руководство работами по быстрейшему восстановлению действия связей при авариях и повреждениях в любое время суток.

3.    Обеспечение высококачественной и бесперебойной работы станционного оборудования, внутризоновых, междугородных. Международных телефонных и телеграфных связей.

4.    Внедрение новой техники, механизация и автоматизация производственных процессов.

5.    Рассмотрение претензий на работу междугородной телефонной и телеграфной связи.

6.    Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка и целесообразное использование.

7.    Соблюдение плановой и финансовой дисциплины.

8.    Составление статистических отчетов.

9.    Строгое обеспечение производственной санитарии и пожарной безопасности.