Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тема 5. ЛИДЕРСТВО В ОРГАНИЗАЦИЯХ ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
1. Характеристика власти Власть – это возможность влиять на поведение других людей. Основа власти – обращение к активным потребностям исполнителя.
Рис. 5. Формула баланса власти Формы влияния и власти: · принуждение · вознаграждение · законная власть · власть примера · власть эксперта · влияние путем убеждений · влияние через вовлечение трудящихся в участи в управлении. 2.Теории лидерства Лидерство - способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации. Лидерство: · Подход с позиции личных качеств · Поведенческий подход · Ситуационный подход
Сосредоточенный Сосредоточенный на работе на человеке
|