Розрахунок інтегрального критерію оцінки постачальників

К7 - можливість подальшого розвитку виробу; 

К8 - можливість подальшої переробки (утилізації);

К9 - можливість застосування індустріальних технологій товаропросування з використанням пакетних і контейнерних технологій;

К10- готовність тарних одиниць до застосування механізованого способу виконання навантажувально-розвантажувальних робіт;

К11- можливість під'єднання до внутрішньо виробничої TUL-системи кінцевого виробника (TUL-система - система транспортування, пакування, складування);

К12 - можливість об'єднання інформаційних систем;

К13 - проміжне складування виробів у постачальника;

К14 - спільне виробниче планування і управління.

Оцінку кожного постачальника за вибраними критеріями можна здійснити експертним методом. Експертні оцінки даються за бальною шкалою так, що, наприклад, низька ціна оцінюється великою кількістю балів, а велика відстань до постачальника - малою кількістю балів. Експерти можуть оцінювати за трьома варіантами:

 - однозначна (очікувана) оцінка;

- максимальна (оптимістична) К_max та мінімальна (песимістична) К_мin  оцінки і її очікуване К_оч  значення, розраховане за формулою:

 = ;

- максимальна (оптимістична) К_max , найбільш вірогідна К_оч та мінімальна (песимістична) К_min оцінки і її очікуване значення, розраховане за формулою:

 = .

Далі за допомогою “ваги” кожного критерію здійснюється розрахунок інтегрального критерію:

,

де n - кількість можливих критеріїв;

Аі- експертна оцінка і-того критерію;

Кі- “вага” і-того критерію.

Оптимальним буде вибір того постачальника, де зведена інтегральна оцінка буде найбільшою.