Сущность и задачи аттестации и рационализации рабочих мест. Организация аттестации

Аттестация рабочих мест представляет собой комплексную проверку их на соответствие современным технико-технологическим, организационно-экономическим и социальным требованиям. В ходе аттестации проводится всесторонняя оценка каждого рабочего места с учетом передового отечественного и зарубежного опыта по следующим направлениям:

•   определяются технико-технологический и организационно-экономический уровни организации рабочих мест;

•   изучаются условия труда и состояние техники безопасности на каждом рабочем месте;

•   разрабатывается программа по их реорганизации.

Рационализация рабочих мест - это совершенствование действующих рабочих мест, доведение их показателей до современного технического и организационного уровней с целью улучшения их использования.

Основными целями аттестации и рационализации рабочих мест являются:

•   повышение эффективности производства, качества выпускаемой продукции;

•   рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;

•   улучшение и оздоровление условий труда.

Достичь этих целей можно за счет следующих факторов:

•   роста производительности труда на основе приведения рабочих мест в соответствие с требованиями НТП;

•   улучшения использования основных фондов путем ликвидации излишних и неэффективных рабочих мест;

•   обеспечения сбалансированности рабочих мест и работающих за счет роста коэффициента сменности работы оборудования;

•   сокращения применения ручного и тяжелого физического труда, повышения содержательности и привлекательности труда, улучшения культуры производства.

В соответствии с поставленными целями задачами аттестации и рационализации рабочих мест являются:

•   учет (инвентаризация) всех рабочих мест и выявление среди них не соответствующих требованиям;

•   ликвидация малоэффективных рабочих мест, рационализация которых нецелесообразна;

•   разработка конкурентных мероприятий по рационализации и техническому перевооружению рабочих мест;

•   разработка и реализация мероприятий по улучшению условий труда на каждом рабочем месте;

•   обоснование применения соответствующих доплат, льгот и компенсаций за работу в неблагоприятных условиях труда.

Для организации и проведения работы по аттестации руководитель организации издает приказ, в котором:

•   указываются основания и задачи аттестации;

•   утверждается состав аттестационной комиссии, определяется состав цеховых аттестационных комиссий (в состав комиссии рекомендуется включать главных специалистов организации, мастеров, технологов, нормировщиков, бригадиров, работников отдела кадров, труда и заработной платы, охраны труда, медицинских работников, представителей профсоюзного комитета или другого выборного органа трудового коллектива);

•   устанавливаются сроки проведения аттестации, сроки и графики проведения подготовительных работ в структурных подразделениях организации;

•   указываются проектные, НИИ и другие организации, привлекаемые для изучения состояния и оценки условий труда.

Аттестация проводится через 5 лет после завершения предыдущей.

Внеочередная аттестация может проводиться:

•   в случае изменения условий и характера труда при реконструкции организации, внедрении новой техники и технологии, изменении технологических процессов, применении новых видов сырья и материалов;

•   по инициативе нанимателя, профсоюзного комитета, работников организации;

•   при улучшении условий труда за счет осуществления организационно-технических мероприятий;

•   по инициативе государственной экспертизы условий труда.

Аттестации рабочих мест предшествует большая подготовительная работа, которую проводят технологи и организаторы производства и труда в структурных подразделениях организации.

В ходе этой работы осуществляется следующее:

•   уточняются наименования, границы и подчиненность цехов, участков и отдельных рабочих мест;

•   уточняются и приводятся в соответствие с фактическим состоянием планировки цехов и участков;

•   организуется обучение лиц, проводящих аттестацию;

•   уточняются и разрабатываются нормативы, необходимые для аттестации.

В обязанности аттестационной комиссии входит:

•   формирование необходимой правовой, нормативно-справочной базы и организация ее изучения;

•   определение взаимодействия с заинтересованными государственными органами (экспертизой условий труда, санитарно-эпидемиологической службой, инспекцией труда) и др.;

•   осуществление организационного, методического руководства и контроль за ходом проводимой работы исполнителями на всех этапах;

•   установление на основе Единого тарифно-квалификационного справочника соответствия наименования профессий и должностей характеру фактически выполняемых работ;

•   оценка технического и организационного уровней рабочего места на соответствие проектной документации стандартам безопасности труда, строительным и санитарным нормам и правилам;

•   определение объема необходимых исследований по изучению вредных и опасных производственных факторов и организация их проведения;

•   составление карты условий труда на рабочем месте, количественная оценка условий труда;

•   составление с учетом результатов аттестации перечня рабочих мест, работа на которых дает право на досрочную пенсию в связи с особыми условиями труда по спискам № 1 и № 2, доплаты за работу в неблагоприятных условиях труда, в том числе и за счет собственных средств организаций;

•   организация разработки мероприятий по улучшению условий труда.

По результатам аттестации для рабочих мест, требующих рационализации, составляется план, в котором следует указывать: наименование рабочего места; виды работ по его рационализации; сроки проведения работ; затраты на рационализацию; подразделения или исполнителей работ по рационализации рабочего места; сделать отметку о сроке выполнения.

Выполнение плана рационализации рабочих мест позволяет организациям поддерживать высокий уровень их организации, что в свою очередь способствует росту эффективности производства.