Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Можливості для підвищення ефективності взаємодії зі ЗМІ під час рекламної кампанії ЗАТ “Галичина»
Не можна поставити під сумнів ефективність рекламної кампанії підприємства , завдяки якій «Галичина» стала одним з лідерів молочного ринку України. Однак слід відзначити, що основним напрямком роботи відділу маркетингу під час кампанії була традиційна реклама на телебаченні та радіо. У той же час взаємодії зі ЗМІ приділялось менше уваги, одним із доказів чого є офіційний сайт компанії, який має не досить зручну навігацію. Взаємодія з пресою під час рекламної кампанії обмежувалась надсиланням прес-релізів до друкованих та інтернет-видань, а також організацією прес-конференцій. Подібне обмеження можна пояснити тим, що підприємство воліє взаємодіяти з «давно знайомими» ЗМІ, переважна кількість з яких знаходиться на заході країни, у рідному для підприємства регіоні. Але навіть і у цьому випадку заходи для преси були однотипними. Тому для підвищення ефективності від співпраці зі ЗМІ, можливо збільшити кількість та якість заходів для преси. Наприклад, організація прес-турів на виробництві надасть можливість журналістам, а відповідно і аудиторії видань, переконатись у якості продукції, а відповідно збільшити довіру до компанії. Таким чином розглянувши практичний досвід взаємодії зі ЗМІ на прикладі ЗАТ “Галичина», ми дійшли висновку, що у взаємовідносинах зі ЗМІ не потрібно обмежуватись лише деякими інструментами, наприклад, лише прес-релізами. Використання всього можливого “арсеналу»,який має фахівець зі зв’язків зі ЗМІ значно підвищить ефективність рекламної кампанії, сформує позитивний імідж організації не лише у очах громадськості, а й серед преси. Що у свою чергу, лише покращить результати від роботи зі ЗМІ. Постійне, систематичне створення інформаційних приводів, організація заходів для преси, як формальних, так і неформальних необхідна складова комунікаційного процесу будь якого сучасного підприємства.
ВИСНОВКИ
Організація ефективної взаємодії зі ЗМІ — важливе завдання для будь-якого фахівця у сфері реклами та зв’язків з громадськістю. Саме тому цей вид комунікацій виділяють окремо від інших. Стратегія за якою буде розвиватись взаємодія зі ЗМІ повинна плануватись ще на етапі формування рекламної кампанії. Необхідно чітко розуміти з якими ЗМІ підприємству необхідно співпрацювати у першу чергу. Які заходи необхідно організовувати обов’язково, а які лише за необхідності. Яким чином преса отримуватиме інформацію, яка стосується подій, що відбулись в організації. Кожен фахівець у зв’язках зі ЗМІ володіє досить великим набором інструментів для організацій ефективних відносин з пресою. На сьогодні вже склались певні стандарти, щодо надання інформації для преси. Так, наприклад, всі останні події надаються у вигляді прес-релізу. Початок чи навпаки наприкінці якоїсь певної події влаштовують прес-конференцію. Використання цих інструментів забезпечую створення певних зв’язків з пресою. Але враховуючи велику конкуренцію за увагу кінцевого споживача інформації як серед журналістів, так і серед самих підприємств слід зазначити, що постійне використання лише якихось певних інструментів може бути неефективним і призведе до втрати уваги з боку ЗМІ. Таким чином можна порадити об’єднання різних інструментів для підвищення уваги з боку ЗМІ, а відповідно ефективності взаємодії з пресою. Так, наприклад великій прес-конференції, присвяченій до введення нової виробничої лінії, можливі певні «витоки» інформації, для обраних видань, що лише підігріє цікавість до підприємства з боку цільової аудиторії.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Алешина И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров./И.В.Алешина – М., 2002.-480с. 2. Білоус В. С. Зв'язки з громадськістю (паблік рилейшнз) в економічній діяльності / В.С. Білоус. — К.: КНЕУ, 2005. — 276 с. 3. Борисов Б.Л. Технології реклами і PR: Навч. посіб. / Б.Л. Борисов. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009. — 309 с. 4. ВсеВести.com [Електронний ресурс] : — Режим доступу: http://vsevesti.com/ (22.06.07) — останнє поновлення 23.02.12. 5. Катліп, С. М. Паблік рілейшнз. Теорія і практика / С. М. Катліп. — М.: Вершина, 2009. — 167 с. 6. Королько В.Г. Основи паблік рилейшнз. / В.Г. Королько — М.: «Рефл-бук», 2008. — 283 с. 7. Кочеткова А.В., Тарасов А.С. Сучасна прес-служба / А.В. Кочеткова, А.С. Тарасов. — М.: Ексмо, 2009. — 280 с. 8. Теорія і практика зв'язків з громадськістю. / А.В. Кочеткова, В.Н. Філіппов, Я.Л. Скворцов, О.С. Тарасов. — СПб.: Питер, 2009. — 233 с. 9. Мних М.В. Маркетингові дослідження та маркетингова політика у торгівлі/ М.В. Мних // Економіка. Фінанси. Право. – 2004. -№2. – С.12-15. 10. Мойсеєв В. А. Паблік рілейшнз. / В.А. Мойсеєв. — К.: Академвидав, 2007. — 224 с. 11. Пасько М. І., Заславська К. А. Паблік рилейшнз. / М.І. Пасько, К.А. Заславська. — Х.: Видавництво ХНЕУ, 2006. — 92 с. 12. Пізнюк Л. В. Паблік рилейшнз. / Л.В. Пізнюк. — К.: Ун-т «Україна», 2005. — 240 с. 13. Почепцов Г.Г. Іміджмейкер. Паблік рілейшнз для політиків і бізнесменів. / Г.Г. Почепцов. — М.: 2009. — 185 с. 14. Примак Т. О. Паблік рилейшнз у бізнесі. /Т.О. Примак. — К.: КНЕУ, 2006. — 174 с.Прохоренко К. М. Паблік Рілейшнз. / К.М. Прохоренко. — Л. : Видавництво Львівської комерційної академії, 2005. — 93 15. с.Радехів нформаційно-розважальний сайт [Електронний ресурс] – Електрон. дані – Радехів. : 2005 – Режим доступу: http://radekhiv-city.org.ua/(23.05.11) — останнє поновлення 23.02.12. 16. Тимофєєв М.І. Зв’язки з громадськістю (паблік рілейшнз): Навч. посібник. / М.І. Тимофєєв. — М Видавництво “РІОР», 2005 — 158 с. 17. С. Блек Паблік рілейшнз. Що це таке? /Блек С. — М., 2009. — 180 с. 18. С. Блек «Введення до паблік рілейшнз» / Блек С. — Ростов-на-Дону «Фенікс»: 2008. — 226с. 19. Харчовик.com. [Електронний ресурс] [портал харчової промисловості] / ТзОВ «ПРОМІНФО» — Електрон. Дані. — Л.: 2005. — Режим доступу: http://www.harchovyk.com/ (20.06.07) — останнє поновлення 22.02.2012 20. Чумиков А. Н., Бочаров М. П. Зв'язки з громадськістю: теорія і практика. / А.Н. Чумиков, М.П. Бочаров. — М..: Дело, 2003. — 268 с.
Додаток А Прес-реліз щодо результатів перевірки виробництва ЗАТ “Галичина» фахівцями з Білорусі |
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-06-01; просмотров: 252. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |