Эволюция форм совместной деятельности и концепции управления работниками в организации

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4

Форма совместной деятельности	Принципы управления	Концепция управления
Совместно-последовательная	Работник — «винтик» человеко-машинной производственной системы, рационализация производственных связей и трудовых процессов за счет использования механизмов контроля и вознаграждения.
Совместно-взаимодействующая	Гуманизация трудовых отношений, вовлечение работников в обсуждение вопросов, касающихся их производственной деятельности, использование позитивных эффектов групповой самоорганизации. Наемный работник — партнер во взаимоотношениях с менеджером и хозяином предприятия при урегулировании социальных и трудовых вопросов, в том числе через деятельность профсоюзов.
Совместно-индивидуальная	Стимулирование индивидуального профессионального развития за счет включения механизмов личной заинтересованности и персональной ответственности, повышение предпринимательской активности работников и конкурентоспособности.
Совместно-творческая	Поощрение социального и культурного творчества работников в развитии организации, их непосредственного участия в самоорганизации и самоуправлении совместной деятельностью, взаимный контроль, взаимопомощь и взаимозаменяемость, коллективная ответственность за результаты

Задание 4. Используя сравнение концепций управления кадрами/персоналом и управления человеческими ресурсами, сделайте вывод о том, какая из концепций реализуется в организации — месте Вашей работы (практики). Почему Вы так думаете?

Задание 5. Начертите условную временную ось исоздайте схему, отражающую эволюцию социально-трудовых отношений и эволюцию концепций управления работниками в организации

Улыбнитесь!

Эволюция человека

А как могла бы выглядеть эволюция менеджера по персоналу в исторической ретроспективе?

1.2 МЕСТО И РОЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ
     УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Запоминаем Дефиниции (от лат. definitio — краткое определение какого-либо понятия) — научные определения, содержащее наиболее существенные признаки предмета или явления; дескриптивные (описательные) дефиниции составляются путем описания явлений, обозначаемых соответствующими понятиями, выявляя их составляющие элементы. Организация как институциональный элемент общественной системы (от лат. оrganizo — сообщаю стройный вид, устраиваю) — форма устойчивого объединения людей, занятых совместной деятельностью для достижения определенных целей и действующих на основе определенных принципов и правил. Организация как функция управления — придание определенной структурированности и согласованности взаимодействию людей, процессов. Управление — особый вид профессиональной деятельности, направлен на достижение целей организации, представляет собой средство поддержания ее целостности, оптимального функционирования и развития; иерархическая система отношений людей, основанная на различиях в должностном положении, статусе, диапазоне властных полномочий. Руководство — специфическийвид деятельности в отношениях между людьми, направленный на определение ориентиров, постановку стратегических целей, выработку принципов их достижения. Записываем

Изучаем

1. Моделирование организации                                                                   2. Структура организации (линейно-функциональный подход)

Верхний уровень

Средний уровень

                                                  1. Миссия
                                                           (для чего)

                                           2. Цели (зачем)

                                        3. Стратегии (как)

Нижний уровень

                            4. Организационная структура —
                                              подразделения (кто)

Оргзвенья

                         5. Должностные обязанности (что)

Функции

Оргзвенья

Структурные направления

Функциональные области

Руководство

Линейные службы

Функциональные службы

⇐ Предыдущая 1 2 34

Последнее изменение этой страницы: 2018-06-01; просмотров: 307.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...