Определяется ожидаемое дневное потребление МР как

1) потребность в МР: число рабочих дней;

Определяется срок расходования заказа как

2) оптимальный размер заказа: ожидаемое дневное потребление МР;

Определяется ожидаемое потребление за время поставки как

3) время поставки х ожидаемое дневное потребление;

4) определяется максимальное потребление за время поставки, как

(время поставки + возможная задержка в поставках) х ожидаемое дневное потребление;

5) определяется гарантийный запас, как максимальное потребление за время поставки – ожидаемое потребление за время поставки;

6) определяется торговый уровень запаса, как гарантийный запас + ожидаемое потребление за время поставки;

7) определяется максимальный желательный запас, как гарантийный запас + оптимальный размер заказа;

8) определяется срок расходования запаса до порогового уровня, как (максимальный желательный запас – торговый уровень запаса): ожидаемое дневное потребление.

При фиксированном интервале времени между заказами расчет параметров системы управления запасами МР может быть представлен в следующем виде:

1) определяется интервал времени между заказами (поставками);

2) определяется ожидаемое дневное потребление;

3) определяется ожидаемое потребление за время поставки;

4) определяется максимальное потребление за время поставки;

5) определяется гарантийный запас, как максимальное потребление за время поставки – ожидаемое потребление за время поставки;

6) определяется максимальный желательный запас, как гарантийный запас + интервал времени между заказами х ожидаемое дневное потребление.

Одной из традиционных систем управления запасами является система «минимум – максимум»:

1) определяется интервал времени между заказами;

2) определяется ожидаемое дневное потребление;

3) определяется ожидаемое потребление за время поставки;

4) определяется максимальное потребление за время поставки;

5) определяется гарантийный запас, как максимальное потребление за время поставки – ожидаемое потребление за время поставки;

6) определяется пороговый уровень запаса, как гарантийный запас + ожидаемое потребление за время поставки;

7) определяется максимальный желательный запас, как пороговый уровень запаса + интервал времени между заказами х ожидаемое дневное потребление.

По такой же схеме рассчитываются и параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня.

    При графическом изображении работы той или иной системы управления запасами координатами являются: объем запаса МР и рабочее время.

В рамках занятий по теме «Логистические решения в управлении снабжением» студенты должны усвоить критерии отбора и принятия эффективных решений при организации снабжения в различных формах.

Вопросы для самопроверки

1. Что позволяет определить оценка эффективности?

2. С чем связана оценка деятельности отдела снабжения?

3. Перечислите основные цели оценки функциональной деятельности.

4. Перечислите основные требования к разработке бюджетов закупок.

5. Перечислите основные виды бюджетов в сфере закупок.

6. Какие виды эффективности можно выделить?

7. В чем разница между эффективностью по результатам и эффективностью по затратам?

8. Перечислите традиционные методы оценки эффективности в снабжении.

9. Перечислите стратегические методы оценки эффективности в снабжении.

10. Какие показатели рассчитываются при оценке деятельности отдела снабжения?

11. Какие цели преследуют контроль и мониторинг показателей снабженческой деятельности?

12. Перечислите и охарактеризуйте основные разделы отчета о деятельности отдела снабжения.

13. Какие цели преследует аудит деятельности отдела снабжения?

14. Перечислите основные направления аудиторской проверки в снабжении.

15. Дайте характеристику основным направлениям аудита в снабжении.

16. Перечислите основные инструменты проведения аудиторской проверки в снабжении.

Тема 10. «Правовые основы процесса закупок»

Как правило, предприятие, говоря о «размещении заказа», при условии, что речь идет о товарах (услугах), подразумевает заключение договора (контракта). Если речь идет об оборудовании, то заключают соглашение о лизинге. Поэтому важнейшим моментом организации процесса закупок является его правовое оформление.

Основные положения договоров в хозяйственной деятельности отражены в Гражданском Кодексе РФ.

Договор имеет определенную структуру:

- преамбула;

- основная часть;

- заключительная часть.

Преамбула – это своеобразное введение в договор, которое включает:

- название (наименование) договора;

- указание места и времени заключения договора;

- фиксирование факта заключения договора в соответствии с теми условиями, которые указываются в тексте договора;

- наименование сторон.

Основная часть договора состоит из двух основных условий:

А). Специфические условия включают:

- предмет договора;

- качество товара;

- цена товара;

- скидки с цены и надбавки к цене (если они принимаются);

- базисные условия поставки;

- форма платежа;

- сроки поставки или сроки исполнения обязательств, односторонний отказ от договора;

- маркировка, упаковка товара;

- ответственность сторон;

- запретительная оговорка .

Б). Общие условия договора включают:

- арбитражная оговорка;

- форс-мажорные обстоятельства.

В заключительной части договора указываются:

- юридические адреса сторон;

- все приложения, которые являются неотъемлемой частью договора;

- подписи сторон.

В рамках проведения занятия студенты должны получить навыки составления договора на поставку, приобретение или хранение материальных ресурсов при снабжении предприятия.

Вопросы для самопроверки

1. С чем связан правовой статус менеджера по закупкам?

2. Каким внутренним документом регламентируется функциональная деятельность менеджера по закупкам?

3. Какие требования предъявляются к должностным инструкциям?

4. В каких случаях наступает личная ответственность менеджера по закупкам за нанесение ущерба предприятию?

5. Перечислите основные требования к договорам.

6. Что понимают под договором?

7. Опишите процедуру заключения договора.

8. Перечислите структурные элементы договора.

9. Раскройте содержание структурных элементов договора.

10. Какие виды договоров регламентируют практику закупок?

11. Опишите структуру договора купли-продажи.

12. Опишите структуру договора поставки.

13. Опишите структуру договора хранения.

14. Перечислите основные положения прав и ответственности сторон по договору купли-продажи.

15. Перечислите основные положения прав и ответственности сторон по договору поставки.

16. Перечислите основные положения прав и ответственности сторон по договору хранения.

17. Раскройте содержание пунктов договора о количестве товара. Какие случаи последствий нарушения условий договора о количестве товара предусмотрены ГК РФ?

18. Раскройте содержание пунктов договора о качестве товара.

19. Перечислите и раскройте содержание процедуры приемки товара.

20. Раскройте содержание пунктов ГК РФ предусматривающих отказ от исполнения договора поставки в одностороннем порядке.

21. Какие статьи ГК РФ (договора поставки) применяются в отношении поставки товара для государственных нужд?

22. Что является основанием для заключения государственного контракта?

23. Раскройте содержание пунктов государственного контракта определяющие права и ответственность сторон.

24. Раскройте содержание пунктов договора складского хранения, определяющие права и ответственность сторон.

25. Какими документами подтверждается выполнение договора складского хранения?

26. Какие положения Инструкции о приемке товара касаются сроков приемки?

27. Раскройте содержание акта о фактическом качестве и комплектности полученного товара.

28. Какие виды актов имеют хождение в складской деятельности?

29. Каковы цели и назначение арбитража в закупочной деятельности?