ПРОХОЖДЕНИЯ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

Студента (ки) ____________ курса _____________________________ группы

__________________________________________________________________

^{(фамилия, имя, отчество)}

Место практики ____________________________________________________

__________________________________________________________________

Руководитель практики от предприятия ________________________________

__________________________________________________________________

^{(фамилия, имя, отчество)}

Начало практики «____»_____________ 201__ г.

Конец практики «____»_____________ 201__ г.

Содержание и объем выполненных работ подтверждаю.

Руководитель практики от предприятия _______________/________________/

                                                                      ^{(подпись)                          (Ф.И.О.)}

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Помните, что коэффициент использования площади склада определяется как отношение площади склада, непосредственно занятой хранящимися товарами, к общей площади складского помещения:

 Кип = Sтов / Sобщ.

где Кип – коэффициент использования площади склада;

Sтов – площадь склада, непосредственно занятая товарами, м2;

Sобщ. – общая площадь склада, м2.

Sобщ = Sпол + Sпр, отгр + Sсл + Sвсп

Sпол – полезная площадь

 Sпр, отгр – площадь приемочных и отгрузочных площадок, включая площадь погрузочно-разгрузочных рамп

 Sсл – cлужебная площадь, занятая конторскими и другими помещениями

Sвсп – вспомогательная площадь, занятая проездами и проходами

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

пример 1.

Пример 1. Средний запас за месяц (штуки) Формула для подсчета среднего товарного запаса:

ТЗ1 /2 + ТЗ2 + ТЗ3 + ТЗ4 + … ТЗn /2

ТЗ1, ТЗ2, … ТЗn - величина товарного запаса на отдельные даты анализируемого периода

n – количество дат в периоде.

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Пример 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Например:

категория товаров -  кондитерские изделия

товарные позиции - конфеты «Белочка» и конфеты «Вдохновение» ОАО «Кондитерский концерн Бабаевский») и т.д.

Оборачиваемость считается в единицах товара (например, в штуках) или в денежном выражении (например, в рублях). Оборачиваемость в днях показывает, сколько дней нужно для продажи среднего запаса.

Формула для вычисления оборачиваемости:

Об дн =    Средний товарный запас * кол-во дней / Товарооборот за этот период

Пример.

Например, средний запас стирального порошка «Тайд» за месяц составил 155 штук.

Продажи этого же порошка за месяц составили 325 штук.

Оборачиваемость составит: 155 шт * 31 день / 325 шт = 14,78 (15) дней.

15 ней нужно для продажи среднего запаса этого порошка.

Если в прошлом месяце оборачиваемость была 10 дней, а стала 15 – то это сигнал к тому, что необходимо или снизить количество завозимого товара или увеличить продажи (а можно сделать и то и другое одновременно).

ПРИЛОЖЕНИЕ 7.

Алгоритм проведения анализа товарных запасов на основе ABC – метода.

1. Определение цели анализа.

Например: выделить товарные позиции, на долю которых  приходится основная часть продаж.

2. Определяем однодневный оборот по реализации продукции по формуле:

Pд=Р/Д

Pд определяется отношением суммы реализации продукции за данный период, Р к числу дней в данном периоде Д,

3. Определяем товарооборачиваемостью, т.е. время обращения среднего товарного запаса за определенный период

Оборачиваемость= ТЗ средн./однодневный оборот

Таблица 1.

4. Группируем товарные запасы в порядке убывания значения признака (товарные запасы)

5. Рассчитываем долю каждой товарной позиции в общем объеме продаж:

Пример расчёта доли в общем V (%)

30320 – 100%

17050-X

X=17050x100:30320=56,23

6. Рассчитываем данную долю с накопительным итогом

7. Присваиваем значения групп:

Группа А включает ограниченное количество наиболее ценных видов позиций, которые требуют тщательного планирования, постоянного (возможно, даже ежедневного) и скрупулезного учета и контроля. Товарные позиции этой группы – основные в работе компании.

Группа В составлена из того ассортимента, который в меньшей степени важен для компании, чем категории А, и требуют обычного контроля, налаженного учета (возможно, ежемесячного).

Группа С включает широкий ассортимент оставшихся малоценных позиций, характеризующихся упрощенными методами планирования, учета и контроля.

Таблица 2.

1. Группируем товарные запасы в порядке убывания значения признака (валовая выручка)

2. Рассчитываем долю каждой товарной позиции в общем объеме продаж:

Пример расчёта доля в общем V (%)

48030 – 100%

32800 -X

X=17050x100:30320=56,23

3. Рассчитываем данную долю с накопительным итогом

7. Присваиваем значения групп:

Группа А включает ограниченное количество наиболее ценных видов позиций, которые требуют тщательного планирования, постоянного (возможно, даже ежедневного) и скрупулезного учета и контроля. Товарные позиции этой группы – основные в работе компании.

Группа В составлена из того ассортимента, который в меньшей степени важен для компании, чем категории А, и требуют обычного контроля, налаженного учета (возможно, ежемесячного).

Группа С включает широкий ассортимент оставшихся малоценных позиций, характеризующихся упрощенными методами планирования, учета и контроля.

                                                                           Таблица 3.

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Программа мониторинга рентабельности работы подразделения (участка) предприятия-базы практики склада на ОАО «Нижнетагильский хлебокомбинат»

Содержание программы

Этапы реализации программы

1 этап. – аналитический

2 этап – проектировочный

3 этап – итоговый (выработка предложений, рекомендаций)