Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Общая характеристика предприятия




Санкт-Петербург

2015


Содержание


СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 3

1. Сведения о деятельности предприятия на.. 5

отраслевом рынке. 5

1.1. Общая характеристика предприятия. 6

1.2. Финасово-экономическая характеристика предприятия. 9

1.3. Организационная структура предприятия и система управления. 14

2. Изучение логистической деятельности.. 21

компании ООО «бина групп». 21

2.1. Анализ показателей складской деятельности филиала в г.Санкт-Петербурге 21

2.2. Исследование производственных процессов на складе ООО «БИНА ГРУПП» 25

2.3. Общая характеристика развития логистики и управления. 27

цепями поставок на предприятии. 27

2.4. Анализ бизнес-процессов склада ГП филиала в г. Санкт-Петербурге ООО «Бина Групп». 32

2.5. Оценка эффективности использования склада в организации. 37

3.Рекомендации по улучшению использования склада в компании ООО «БИНА ГРУПП». 41

Заключение. 42

Список литературы.. 44

Приложение А.. 42


Введение

 

Актуальность работы обусловлена тем, что складское хозяйство охватывает множество разнообразных компонентов логистической системы и по этой причине не попадает под строгие классификационные схемы, применяемые к таким видам деятельности, как обработка заказов, управление запасами или транспортировка. Обычно склад рассматривают как место хранения запасов. Но во многих логистических системах роль его заключается не столько в хранении, сколько в распределении продуктов, обеспечивая тем самым демпфирование (сглаживание) несоответствий на различного рода стыках между темпом и характером поступления этих продуктов, с одной стороны, и потребления - с другой. На складах выполняются также погрузочно-разгрузочные, сортировочные, комплектовочные и некоторые специфические технологические операции.

Последнее время главным направлением развития складского хозяйства стало повышение гибкости и эффективности использования информационных технологий, что необходимо для удовлетворения растущих требований потребителей к ассортименту и условиям поставок. Совершенствование информационных технологий, автоматизация складского процесса увеличивают гибкость, давая возможность складским операторам быстрее реагировать на изменения и оценивать результаты деятельности в самых разных условиях рынка.

При анализе роли и места складов целесообразно рассматривать их на разных уровнях иерархии: региональном, локальном и производственном.

На региональном уровне значение складов велико в связи с развитием и созданием новых территориально-производственных комплексов, в которых целесообразно создавать крупные объединенные складские базы по видам продукции производственно-технического назначения (для снабжения промышленных узлов и производственных предприятий) и по видам товаров народного потребления (для снабжения населения).

На локальном уровне складской инфраструктуры размещение и работа складов существенно влияет на грузопотоки и транспорт промышленных районов и узлов, на общую эффективность работы промышленных предприятий и транспорта.

Важную роль играют склады на промышленных предприятиях (производственный уровень). Они влияют на общий ритм и организацию основных процессов производства на предприятиях, размещение и работу внутризаводского и внешнего транспорта, себестоимость промышленной продукции и другие показатели эффективности производства и деятельности предприятий.

Целью преддипломной практики является обобщение, закрепление и углубление знаний, полученных во время обучения, на основе исследования работы предприятия, которое было выбрано для прохождения практики, а также приобретение практических знаний и навыков профессиональной деятельности.

Основными задачами практики являются:

- Дать общую и финасово-экономическую характеристику предприятия;

- Проанализировать логистические процессы на исследуемом предприятии;

- Дать оценку эффективности использования склада в организации;

- Разработать рекомендации по улучшению использования склада.

Объектом преддипломной практики является филиал компании ООО «Бина Групп» в городе Санкт-Петербурге. Компания Бина Групп – это группа производственных и торговых предприятий, осуществляющих комплексные поставки химической и нефтехимической продукции. Данная компания была создана в 2009 году в Москве, открытие первого филиала произошло в 2010 году в городе Санкт-Петербург, также существуют филиалы в городах: Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Киев, Новосибирск. Основной вид деятельности, рассмотренный в данной работе - ответственное хранение и грузообработка на складе филиала г.Санкт-Петербурга. Необходимо также прояснить, что ООО «Бина Групп» арендует два складских помещения на территории завода «Пигмент». Первый, так называемый склад ЛВЖ (склад Легко Воспламеняющихся Жидкостей) состоящих из емкостей, сливо-наливочного оборудования, железнодорожных путей и площадки для слива цистерн и танк-контейнеров в данной работе рассматриваться не будет, акцент будет сделан на второй склад, склад готовой продукции.

Структура работы: работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе даются сведения о деятельности предприятия, во второй главе анализируется логистическая деятельность исследуемого предприятия, в третьей главе даются рекомендации по улучшению использования склада на предприятии.

 


 Сведения о деятельности предприятия на



Отраслевом рынке

Общая характеристика предприятия

 

ООО «Бина Групп» – ведущее производственное и торговое предприятие в области производства, логистики, дистрибуции химической и нефтехимической продукции. BINAGroup является партнером ведущих компаний химических и нефтехимических отраслей промышленности России и зарубежья, что позволяет обеспечить своих потребителей продукцией высокого качества по минимальным ценам и в кратчайшие сроки.

Юридический адрес предприятия:  119049, г. Москва, Ленинский пр., д.4 стр.1А, тел. (495) 225-54-11, вебсайт: http://www.binagroup.ru/

Адрес филиала в г.Санкт-Петербурге: 19020, г.Санкт-Петербург, Старо-Петергофский пр., д.30, корп.1, лит.А, тел. (812) 332-85-15.

Складской комплекс филиала ООО «Бина Групп» в Санкт-Петербурге расположен на территории ХК «Пигмент» по адресу: 193091, г.Санкт-Петербург, Октябрьская набережная, д.38.

Основные характеристики складского комплекса ООО «Бина Групп» в Санкт-Петербурге:

- Склад имеет площадь 1 200 кв.м.;

- Площадь офисных помещений – 70 кв.м.;

- Наличие стеллажного оборудования;

- Емкость склада – 900 паллетомест;

- Основные грузоединицы – емкость кубиеческая, бочка металлическая объемом 216,5 литров;

- Рабочая высота склада – 7 метров;

- Ровный пол с антипылевым покрытием;

- Регулируемый температурный режим +18 С;

- На складе внедрена система складского учёта;

- Склад оборудован системами автоматического пожаротушения, охранной сигнализации и видеонаблюдения;

- На территории склада имеется площадка для стоянки и маневрирования крупнотоннажного транспорта.

На сегодняшний день филиал г.Санкт-Петербург предлагает следующий комплекс складских услуг:

- ответственное хранение товара (стеллажное, напольное хранение, прием на ответственное хранение нестандартных грузов);

- выполнение всех погрузо-разгрузочных работ на складском терминале;

- сортировка и комплектация заказов на складских площадях;

- ответственное хранение мелкоштучных товаров;

- маркировка, упаковка, палетирование грузов, с использованием складской техники;

- прямая перегрузка товаров из а/м в а/м, перегрузка через склад;

- доставка товара с использованием наемного автотранспорта.

Преимущества хранения товаров на складском терминале в г.Санкт-Петербург ООО «Бина Групп»:

- ответственное хранение предусматривает дополнительные услуги по стикеровке, маркировке, паллетированию и застречиванию паллет;

- IT-решения на базе системы складского учета, обеспечивающие высокую эффективность управления грузопотоками;

- транспортная доступность;

- готовность реализовать любые нестандартные решения для клиента;

- выгодное местоположение склада.

Компания оказывает складские услуги и поэтому заинтересована в клиентах с высокой оборачиваемостью складских запасов. Стратегическое преимущество, выгодно отличающее компанию от конкурентов, состоит в том, что она способна предложить партнёру весь комплекс услуг по доведению товара со склада производителя до конечных точек продаж.

Высокая репутация ООО «Бина Групп» подтверждается доверием ведущих мировых производителей. К стратегическим партнерам можно отнести таких именитых поставщиков как DOW, Концерн SHELL, ОАО «Лакокраска», ФКП «Алексинский химический комбинат», ФКП «Пермский пороховой завод», ФКП «Завод имени Я.М.Свердлова».

Свою деятельность BINAGroup основывает на следующих принципах:

1) ответственность:

Принятые на себя обязательства должны быть выполнены, вне зависимости от обстоятельств, в заданные сроки и в полном объеме.

2) партнерство:

Выстраивание персональных отношений с каждым партнером и клиентом, совершенствование методов работы с клиентами, повышение качества сервисного обслуживания, расширение спектра услуг.

3) перспектива:

Умение правильно определять приоритеты и концентрировать усилия на наиболее важных направлениях, работа на будущее.

Для оптимального решения клиентских задач, бизнес компании структурно разделён на четыре направления:

- импорт (доставка, таможенное оформление, национальная дистрибуция и др.);

- логистические услуги (ответственное хранение, грузообработка и др.);

- традиционная дистрибуция на территории присутствия филиалов компании;

- маркетинговое сопровождение (полный комплекс BTL-услуг).

Практикуемый в ООО «Бина Групп» комплексный подход позволяет минимизировать операционные издержки партнёров, предельно чётко соблюдать графики поставок и обеспечивать высочайший уровень сервиса.

Стратегическая задача компании «Бина Групп» – дальнейшее наращивание мощностей и повышение эффективности производства для более полного соответствия ожиданиям потребителей и требованиям времени.

Руководящий принцип работы – постоянное улучшение качества обслуживания клиентов за счёт внедрения самых передовых технологий и инвестиций в развитие этих ключевых направлений деятельности компании.










Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 168.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...