Функции технологического бюро (ТБ)

Введение

ОАО «Раменский приборостроительный завод» – современное предприятие, выпускающее сложные навигационные приборы и комплексы для авиации. Прежде чем стать одним из ведущих в отрасли, коллектив прошел трудный путь становления и развития – от предвоенного строительства и организации в 1939 году, выполнения заказов фронта в эвакуации в Ижевске, коренной реконструкции в шестидесятые годы, до непрерывного освоения и выпуска усложняющейся техники в последующие десятилетия (рис.1).

Рис.1

Это был путь от простейших измерительных приборов до многофункциональных пилотажно – навигационных систем и комплексов, эксплуатирующихся на большинстве военных и гражданских самолетов и вертолетов.

В 1961 году за заслуги в освоении новой техники завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени.

В 1972 году завод первым в стране осваивает выпуск поплавковых гироскопов и акселерометров и на их базе - инерциальных систем нового поколения, позволивших в 2 раза повысить точность навигации.

В 1978 году разработанная на заводе система качества «СОВКИП» была зарегистрирована за № 1 в отрасли и признана лучшей в стране. Опыт работы коллектива был представлен в Политехническом музее и на ВДНХ.

В период 1985 – 1990 гг. РПЗ 19 кварталов назывался в числе победителей в соревновании предприятий отрасли.

В 1985 году за успехи в труде завод занесен на Всесоюзную Доску Почета на ВДНХ СССР (рис.2).

Рис.2

Залогом успеха работы завода стала разработанная и реализованная заводскими специалистами комплексная система управления, охватывающая все стороны жизни коллектива – от непрерывной учебы рабочих и специалистов, обеспечения совершенствования производства, до создания условий для полноценного отдыха, занятий спортом, укрепления здоровья работников, их детей и членов их семей.

В 1992 году завод стал акционерным обществом.

С сентября 2007 года ОАО «РПЗ» входит в состав концерна "Авионика", передав в уставной капитал "Авионики" 25% плюс одну акцию предприятия. «Авионика» создана на основе корпоративного объединения предприятий авиационного приборостроения в целях обеспечения эффективной интеграции научного и промышленного потенциала приборостроителей и для более оперативной модернизации и оснащения Вооруженных Сил РФ современной авиационной техникой, создания боевых авиационных комплексов нового поколения и увеличения экспорта авиационной техники.

Основные направления деятельности:

• выпуск изделий авионики
• продукция промышленного назначения
• технологическое оборудование и инструмент
• текущий и капитальный ремонт выпускаемой номенклатуры изделий авиационной техники
• производство изделий по чертежам заказчика

Сегодня ОАО «РПЗ»:

• это одно из крупнейших приборостроительных предприятий в России численностью около 3000 сотрудников, общая площадь производственных и вспомогательных помещений более 100 000 кв.м;
• это 70-летний опыт работы в области производства, обслуживания и ремонта изделий авионики;
• это высококвалифицированные кадры рабочих, инженеров и управленцев;
• это разносторонняя технологическая база на основе постоянно проводимой модернизации технологического оборудования;
• это признанный лидер в производстве инерциальных навигационных систем и комплексов, пилотажно-навигационных индикаторов, систем траекторного управления, гироскопов и акселерометров (рис.3).

ОАО «РПЗ» является одним из ведущих российских производителей бортовой авионики, пилотажно-навигационных комплексов. Он оказывает услуги по обслуживанию изготовителем самолетов и вертолетов, авиакомпаниям и ремонтным предприятиям в области военной и гражданской авиации.

На ОАО «РПЗ» есть цех№8, который является самостоятельным структурным подразделением ОАО «РПЗ» и обеспечивает выпуск специальных датчиков и электротехнических изделий в соответствии с планом завода

Деятельность цеха №8

Общие положения

    Цех №8 создается и ликвидируется приказом Генерального директора ОАО «РПЗ».

         Цех №8 подчиняется начальнику сборочного производства, заместителю Генерального директора по производству.

Непосредственное руководство цехом осуществляет начальник цеха, назначаемый на должность приказом Генерального директора ОАО «РПЗ».

        В своей деятельности цех руководствуется:

настоящим Положением, действующим законодательством, производственным планом, приказами Генерального директора, распоряжениями зам. Ген. директора по производству и начальника сборочного производства, нормативной технической документацией, документами системы менеджмента качества.

Основные задачи

        Основными задачами цеха №8 являются:

· Выполнение утвержденного руководством завода производственного плана по выпуску продукции.   

· Освоение новой продукции, обеспечение качества выпускаемой продукции.

· Повышение экономической эффективности производства.

Организационная структура

    Структуру и штатную численность цехаутверждает Генеральный директор ОАО «РПЗ» по представлению заместителя Генерального директора по производству и начальника цеха, по согласованию с планово-экономическим отделом (ПЭО).(Приложение 1)

       Цех №8 имеет в своем составе структурные подразделения в соответствии с приложением № 1, согласно которому в нм имеется технологическое бюро (ТБ).

Функции технологического бюро (ТБ)

        Основными функциями ТБ являются:

· Своевременное выполнение всех организационно- технических мероприятий по приказам и распоряжениям по заводу и цеху, плану организационного и технического развития, заводским и цеховым мероприятиям по качеству, относящихся к работе ТБ.

· Составление квартального плана работы бюро, его утверждение и предоставление отчета о проделанной работе.

· Анализ и совершенствование, действующих техпроцессов с целью повышения производительности труда, снижение трудоемкости изготовления

· продукции, экономии материалов улучшения организации рабочих мест и ликвидации брака.

· Ведение постоянного контроля за качеством техдокументации, ее техническим уровнем и соответствием конструкторской документации.

· Своевременное обеспечение производственных участков необходимой технической документацией.

· Составление технических заданий и заказов на проектирование и изготовление средств механизации и автоматизации производственных процессов, стандартного и нестандартного оборудования, оснастки, приспособлений и инструмента.

· Организация работ по расчету производственных мощностей и загрузке оборудования, составленного плана размещения оборудования.

· Обеспечение контроля за соблюдением технологической дисциплины в цехе.

· Участие в разработке и внедрении мероприятий по повышению качества продукции и эффективности производства.

· Соблюдение требований охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии.

В цехе № 8 имеется должность инженера-технолога.