Організаційні та технологічні особливості базового підприємства та їх вплив на організацію та методологію обліку реалізації товарів

Центральний унiвермаг розпочав свою дiяльнiсть понад 70 рокiв тому i на сьогодні є одним з найбiльших пiдприємств торгiвлi в Українi та займає лідируючі місця по товарообiгу. За 2008 рiк його вiдвiдали близько 10,0 млн. покупцiв, з них бiльше 4,0 млн. зробили покупки.

У липнi 1994 року Центральний унiвермаг було перетворено в процесi приватизацiї у Вiдкрите акцiонерне товариство "Київський центральний унiвермаг" , що зареєстровано 29.06.94 року i перереєстровано 19.12.96 року iз статутним фондом 252 тис.грн.

Основним напрямком дiяльностi ВАТ "Київський ЦУМ" є роздрiбна торгiвля в неспецiалiзованих магазинах без переваги продовольчого асортименту. Крiм того проводить мiлкороздрiбну торгiвлю та надає додатковi послуги: упаковка товарiв, пiдгонка одягу, обробка тюлевих виробiв i штор, платнi туалети, послуги ксерокса, здає в оренду складськi примiщення по вул. Якутськiй. Висока культура обслуговування i широкий асортимент товарiв високої якостi, сертифiкований, з гiгiєничними висновками i помiрнi цiнi дають змогу ВАТ "Київський ЦУМ" бути конкурентноспроможним і ефективним підприємством. Новi технологiї, оновлене торговельне обладнання, рацiональне розмiщення секцiй дають змогу наблизити товари до покупцiв.

ВАТ "Київський ЦУМ" є зв'язуючою ланкою мiж виробником, постачальником i споживачем. Як i у всiй галузi торгiвлi циклiчнiсть коливань залежить вiд загальних економiчних умов, доходiв покупцiв, рiвня попиту на товар. Вiдкриття "Метрограду", "Глобусу" та iнших торговельних пiдприємств поряд з ЦУМом посилює конкуренцiю та вимагає ще краще налагоджувати торговельний процес. ВАТ "Київський ЦУМ" працює без вихiдних днiв з наданням торговельної знижки 5% на всi товари по недiльним дням та iндивiдуальнi, сезоннi акцiї (святковi, розпродаж)

Організаційна структура керування фінансами і ведення обліку виглядає в такий спосіб (Рис. 1.6).