Рекомендации по подготовке второй главы

     Материал второй главы рекомендуется структурно отразить в составе трех параграфов:

- первый (аналитический) – выявление проблем функционирования системы (подсистемы) управления персоналом;

- второй (проектный) – разработка мероприятий, направленных на устранение выявленных проблем;

- третий (оценка решений) - оценки результатов внедрения разработанных решений.

Первый параграф второй главы работы должен содержать общую характеристику объекта исследования, исходные данные для проектирования и обоснование необходимости разработки организационного проекта по выбранной теме.

Характеристика объекта исследования и результатов его деятельности включает:

1. Полное название организации;

2. Краткая история существования организации и место ее деятельности;

3. Вид производственной деятельности и краткая ее характеристика;

4. Результаты производственной деятельности.

   5. Характеристика количественного и качественного состава персонала организации или ее функциональной подсистемы.

Анализ системы управления персоналом в исследуемой организации и характеристика ее влияния на эффективность деятельности организации в целом производится по следующим пунктам:

- наличие системы управления персоналом, которая в типовом варианте должна иметь следующие элементы: профессиональные кадры управления персоналом; принципы и методы управления, отраженные в руководящих документах организации; средства управления, документы управления;

- краткая характеристика элементов системы управления персоналом;

 Методические рекомендации по выбору исходных данных для выполнения оргпроекта, порядок обоснования необходимости разработки проекта по выбранной теме и порядок разработки проектных решений представлены в разделах 7.2.2 – 7.2.4 учебного пособия - Управление персоналом: курсовые проекты, выпускная квалификационная работа: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 407 с.

Материал второго параграфа главы разрабатывается с учетом вышеупомянутых рекомендаций, основных положений организационного проектирования, содержащихся в учебных пособиях (п. 8, 9,13,15 списка основной литературы настоящего документа), в соответствии с указаниями руководителя курсовой работы.

Решения, направленные на устранение проблем функционирования системы или подсистемы управления персоналом могут быть представлены по четырем элементам:

1 – состав и структура профессиональных кадров организации или ее элемента, которым будет предназначено выполнять управленческие функции;

2 – принципы, правила и методы управления, принимаемые в управлении в соответствии с темой работы и обоснование целесообразности их применения;

3 -  средства управления, как совокупность всех материальных объектов, предлагаемых для использования в управлении персоналом;

4 – комплект документов управления.

В третьем параграфе второй главы при определении результатов выполнения порученной для исследования задачи управления персоналом и соответствующей ей подсистемы управления персоналом организации следует учитывать следующие положения.

В общем виде эффективность деятельности или внедрения проектных решений определяется как отношение результата деятельности к затратам на ее осуществление или отношение результата деятельности после внедрения проектных решений к результату деятельности до внедрения решений. В том случае, если это отношение больше единицы можно судить о положительном эффекте деятельности или внедрения проектных решений.

Подробную информацию о методике определения эффективности работ в области управления персоналом можно получить в учебнике А.Я. Кибанова  (см.п. 8, 9, 13, 15  списка основной рекомендуемой литературы настоящих Методических рекомендаций).

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Основная литература

1. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: Проспект, 2007. 432с.*

2. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 399с.*

3. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие для вузов. М.: ИНФРА-М,2009. 191с.*

4. Волков Б.С. Конфликтология: уч. пособ. для студ. вузов. – М.: Академический проект, 2010. – 412 с.*           

5. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008 281с.*

6. Кибанов А.Я. Конфликтология: учебник для вузов. – Изд. 2-е. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 301 с.*

7. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности процесса совершенствования системы и технологии управления персоналом организации: Учебное пособие/ ГУУ.- М., 2006. – 41с.

8. Кафидов, В.В. Управление персоналом: учебное пособие для вузов. СПб.: Питер, 2009. 202с.*

9. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебное пособие для вузов. М.: КноРус, 2009. 359с.*

10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник для вузов: учебник для вузов. Изд. 2-е перераб. и доп. М.:ИНФРА-М, 2009. 446 с.*

11. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение [Текст]: учебник для бакалавров.- 3-е изд. перераб. и доп. – М.:Юрайт, 2011. – 561 с.

12. Управление персоналом: курсовые работы, практика, государственные экзамены, дипломные проекты: Учебное пособие./Под ред. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА – М, 2011. 441 с.

13. Управление персоналом: курсовые проекты, выпускная квалификационная работа: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. 14. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 407 с.

Управление персоналом организации: учебник / Под ред. А.Я. 15. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2008. 638с.*

16. Управление персоналом организации: практикум: учебное пособие для вузов / под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2008. 364с.*

17. Управление персоналом организации: учебник для вузов / [ И.А. Баткаева и др.]; под ред. А.Я. Кибанова. – Изд.4-е доп.и.перераб. – М.: ИНФРА – М, 2011 – 694 с.*

18. Управление персоналом: учебник для вузов / под общ. Ред. А.И. Турчинова. «2-е изд., доп. и перераб. М.: Изд – во РАГС, 2008. 606 с.*

19. Управление персоналом: тексты лекций / А.Г. Шмаков. – Челябинск: Изд-во Челяб. гос. ун-та, 2011. – 171 с.*

Дополнительная литература

1. Бухалков, М.И. Управление персоналом на предприятии: учебник. М.: Экзамен, 2005. 320с.*

2.  Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. М.: Проспект, 2009. 688с.

3. Герчиков, В.И. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2008. 281с.*

4. Карташева, Л.В. Организационное поведение: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 784с.

5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие для вузов. М.: ИНФРА-М , 2007. 300с.*

6. Корчагина, А.С. : Управление персоналом: учеб. пособие. М.: Экзамен, 2006.*

7. Лукичева. Л.И.: Управление персоналом: конспект лекций. 3-е изд., перераб. и доп. М.: «Омега», 2007. 237с.*

8. Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник. 6-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 864с.

9. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: учеб. пособие. 2-е изд. перераб. и доп. Дашков и К, 2007. 440 с.*

10. Спивак. В.А. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: Эксмо, 2009. 336с. 

11. Система муниципального управления: учебник для вузов. 4-е изд. / под ред. В.Б. Зотова. - СПб.: Питер, 2008. 512с.

12. Управление организацией: учебник / под ред. А.Г. Поршнева и др. 3-е изд. перераб. и доп. М.: ИНФРА – М, 2005. 716с.                                                                              

Примечание: звездочкой отмечены источники информации, имеющиеся в фонде библиотек ЧелГУ.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Тематика курсовых работ

1. Анализ системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
2. Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления развитием системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
3. Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления развитием персонала организации (функциональной подсистемы организации)
4. Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления условиями труда организации (функциональной подсистемы организации)
5. Совершенствование функционального разделения труда работников системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
6. Управление развитием организационных структур системы управления персоналом организации
7. Информационное обеспечение (совершенствования информационного обеспечения) системы (подсистемы) управления персоналом организации)
8. Нормативно-методическое обеспечение (совершенствовании нормативно-методического обеспечения) систем управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
9. Техническое обеспечение (совершенствования технического обеспечения) системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
10. Документационное обеспечение системы управления персоналом организации(функциональной подсистемы организации)
11. Правовое обеспечение системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
12. Кадровое обеспечение организации или системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)
13. Разработка технологии выполнения процессов принятия и реализации кадровых решений в организации
14. Механизм  (технология) контроля деятельности системы управления персоналом организации (функциональной подсистемы организации)