Источники информации для выполнения

Курсовой работы

К источникам информации относятся учебники и учебные пособия, статьи в периодической печати, материалы электронных ресурсов, а также исходные данные по исследуемой организации, представленные в учебном пособии - Управление персоналом: курсовые проекты, выпускная квалификационная работа: Учеб. Пособие / Под ред. Проф. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2012. – 407 с.

Исходные данные для выполнения курсовой работы выбираются в соответствии с заданием руководителя.

Защита и оценка курсовой работы

Защита курсовой работы производится в соответствии с порядком, утвержденным на кафедре, который доводится до студентов руководителем курсового проектирования.

Оценка курсовой работы производится с учетом следующих показателей.

Максимальное общее число баллов за курсовую работу составляет – 100 баллов, из них выставляется:

1. За курсовую работу, максимально оцениваемую в 60 баллов:

- содержание работы соответствует названию темы,  которая раскрыта в соответствии с целью и задачами исследования – от 0 до 20 баллов;

- работа содержит результаты изучения источников информации по теме исследования – от 0 до 10 баллов;

- оценки, суждения и выводы оригинальны и выполнены автором самостоятельно, работа изложена грамотно и логично – от 0 до 20 баллов;

- оформление материалов работы соответствует предъявляемым требованиям - от 0 до 10 баллов;

2.  За защиту курсовой работы (максимум 40 баллов):

- доклад по курсовой работе сделан кратко, грамотно, логично - от 0 до 20 баллов;

- автором работы даны полные и аргументированные ответы на вопросы членов комиссии – от 0 до 20 баллов.

Шкала оценивания:

 90 – 100 баллов – отлично;

 75 – 89 баллов – хорошо;

60 – 74 баллов – удовлетворительно;

59  и менее баллов – неудовлетворительно.

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РАБОТЫ

Рекомендации по подготовке

Первой главы

  В материале первой теоретической главы курсовой работы ее автор должен отразить современное состояние основных теоретических положений по рассматриваемой теме, содержащихся в источниках информации, желательно со сроком их публикации не более 5 лет до года написания курсовой работы.

 Теоретическая часть является результатом работы студента над литературными источниками, отражающими отечественный и зарубежный опыт управления персоналом и организационного проектирования в том числе. Студент должен показать умение выбирать нужную информацию и в последующем использовать ее в решении прикладных задач создания новых и совершенствования существующих систем управления персоналом.

  Теоретическая часть должна содержать:

  - описание сущности, содержания, роли и места управления персоналом, а также систем и их подсистем, занимающихся этим управлением в системах управления организациями, их цели, задачи деятельности и современные направления ее совершенствования с учетом отечественного и зарубежного опыта;

- основные задачи управления персоналом в организации и особенности выполнения одной из них (с учетом задания на разработку курсовой работы);

- краткую характеристику организационного проектирования как процесса формирования или совершенствования систем управления персоналом, их подсистем и элементов с учетом типовой схемы стадий, этапов и задач организационного проектирования. В характеристике следует особо отразить те этапы и содержание работ по ним, которые должны рассматриваться студентом во второй главе с учетом задания на выполнение курсовой работы.

Рекомендуется типовой подход к выбору структуры материала первой главы курсовой работы, содержащей три параграфа:

 - первый – теоретические основы управления персоналом в организации и места в нем организационного проектирования;

- второй - сущность, основные положения выполнения одной из задач и (или) функционирования системы (подсистемы) управления персоналом организации (по заданию руководителя) и основные современные направления обеспечения (повышения) эффективности ее выполнения (деятельности);

- третий – роль, сущность и содержание  организационного проектирования в создании и обеспечении деятельности систем (подсистем) управления персоналом в организации (с учетом тех этапов и содержания работ по ним, которые должны рассматриваться студентом во второй главе с учетом задания на выполнение курсовой работы).