Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Что делать для достижения цели?
Если ЦЕЛЬ - общий итог проекта, то ЗАДАЧИ – это конкретные частные результаты, и они заметно отличаются друг от друга. Задачи вытекают из причин, каждая задача решает одну конкретную причину! Задачи должны быть реалистичны, выполнимы, т.е. прописаны по критерию SMART.
Критерий SMART: S – конкретность M – исчисляемость A – территориальность R – реалистичность T – определенность во времени
Задачи - это те возможные улучшения ситуации, которую описали выше. В задачах хорошо указывать количественные данные о степени полезности проекта. Количественные показатели должны быть надежны.
В подобных задачах следует указывать, кто охвачен проектом, что следует изменить, в каком направлении, насколько и к какому сроку. При формулировании задач используйте слова, которые означают завершенность: «подготовить», «распределить», «увеличить», «уменьшить», «организовать», «установить порядок». Не применяйте такие слова, как «поддерживать», «улучшать», «усиливать», «содействовать», «координировать», «перестраивать». Иначе говоря, лучше избегать глаголов несовершенного вида и применять глаголы совершенного вида, так как именно они демонстрируют нацеленность на результат.
ВАЖНО - логически связать задачи с причинами проблемы. Для решения задач выбираем СТРАТЕГИЮ и МЕХАНИЗМЫ.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ Описания ЦЕЛИ и ЗАДАЧ
СТРАТЕГИЯ проекта Чтобы дойти до цели, надо прежде всего идти. Оноре де Бальзак СТРАТЕГИЯ – идеология подхода к достижению цели. Принципиально как достигнем цели? 1. Какова Ваша стратегия в достижении желаемых результатов? 2. Почему Вы выбрали именно ее из всех других возможных?
Для достижения одной цели можно применить разные стратегии. Помните пример о дожде и заявке, которую срочно нужно распечатать (стр.8)?
Цель – срочно распечатать заявку
Принцириально как я это могу сделать?
И т.д. Пусть мы выбрали выделенный вариант, тогда СТРАТЕГИЯ будет звучать так: Не выходя из дома рапечатать заявкуу того, кто живет рядом. Всегда нужно ясно понимать: ПОЧЕМУ вы выбрали именно такую СТРАТЕГИЮ для достижения ЦЕЛИ. Далее необходимо ясно прописать: как это будет сделано, кто будет осуществлять действия, когда и в какой последовательности, какие ресурсы (исполнители, помещение, оборудование и др.) будут привлечены. Для выполнения каждой задачи выбираются свои МЕХАНИЗМЫ её решения. Это конкретные действия.
|
|||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 488. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |