Студопедия

КАТЕГОРИИ:

АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Оптимальный размер и периодичность заказа

Стр 1 из 5Следующая ⇒

Содержание

 

1. Планирование и управление запасами. 2

1.1. Разбиение номенклатуры запчастей на группы A,B,C.. 2

1.2. Разбиение номенклатуры запчастей на группы X,Y,Z. 3

1.3. Разделение материальных ресурсов по двумерному критерию.. 5

1.4. Определение параметров системы управления запасами. 5

1.5. Оптимальный размер и периодичность заказа. 6

2. Выбор логистических посредников. 10

2.1. Интегральная оценка перевозчиков. 10

2.2. Выбор поставщика материальных ресурсов. 11

2.3. Расчет рейтинга поставщика. 16

3. Финансово-экономическая оценка логистической системы.. 17

3.1. Оценка экономических издержек. 17

3.2. Определение оптимального объема груза. 18

3.3. Расчет точки безубыточности. 19

3.4. Принятие решений в условиях определенности. 20

3.5. Анализ и принятие решений в условиях неопределенности. 20

3.6. Анализ и принятие решений в условиях риска. 21

3.7. Оценка эффективности инвестиционного проекта. 22

4. Транспортная задача. 24

4.1. Составление оптимального плана перевозок. 24

5. Задача маршрутизации на транспорте. 33

5.1. Составление маршрутов перевозок. 33

6. Складская логистика. 38

6.1. Определение координат расположения склада. 38

6.2. Выбор складов (свой или наемный) 38

6.3. Определение границ рынка сбыта. 39

6.4. Расчет технологических зон склада. 40

6.5. Определение оптимальной системы распределения. 41

6.6. Оценка материального потока на складах. 42

 



Планирование и управление запасами

Разбиение номенклатуры запчастей на группы A,B,C

На основе данных табл. 1.14 и 1.15 разбить номенклатуру деталей на группы А, В, С, используя:

а) эмпирический метод;

б) дифференциальный метод;

в) графический метод;

г) аналитический метод.

Сравнить полученные результаты.

Таблица 1.14

Величина расхода и стоимость запасных частей

№ п/п

Наименование запасной части

Цена запасной

части, руб.

Расход запасной

части, шт.
Ц1 Ц2 Ц3 P1 Р2 Р3
1 Вкладыш коленчатого вала 87 79 67 1420 1512 2234
2 Гильза 250 248 234 21 31 50
3 Фильтр масляный 35 37 30 5350 5623 6125
4 Коленчатый вал 902 956 897 8 6 20
5 Вкладыш коренной 21 18 17 305 426 513
6 Прокладка 22 19 16 220 239 352
7 Головка блока цилиндров 4360 4298 3599 31 56 27
8 Шатун 115 112 110 156 189 243
9 Топливный фильтр 23 27 21 365 296 401
10 Клапан выпускной 160 168 158 170 156 184
11 Фильтр 180 195 160 52 45 62
12 Блок цилиндров 2650 2651 2590 65 70 82
13 Гаситель вибрации коленчатого вала 1860 1896 1782 18 13 23
14 Распределительный вал 105 98 97 119 132 136
15 Клапаны 300 293 286 460 516 912
16 Поршень 165 162 147 1115 1236 1462
17 Генератор 1080 1056 1056 91 103 156
18 Рулевая тяга 99 91 95 605 712 789
19 Палец поршня 85 84 84 987 991 1632
20 Шкив рулевого вала 312 315 302 158 149 258
21 Аккумулятор 595 612 568 76 56 93
22 Диск сцепления 260 271 249 195 186 248
23 Колодки тормозные 65 59 57 612 684 931
24 Шестерни 27 28 26 780 776 845
25 Предохранитель 1 2 1 22563 18963 23651
26 Ремень зубчатый 110 115 99 158 146 315
27 Тормозной шланг 32 33 30 520 518 568
28 Насос 170 167 168 90 95 154
29 Привод левый 1156 1123 1150 9 12 61
30 Кольца поршневые 36 34 33 312 326 462
31 Амортизатор 59 56 56 186 192 213
32 Хомут 1,9 2,3 1,5 4986 5123 5612
33 Звездочка 143 128 140 62 74 79
34 Привод правый 1189 1124 1180 10 12 15
35 Ремни вентилятора 25 23 21 382 391 421
36 Гильза 235 234 228 24 31 35
37 Заглушка 2,9 3 2,5 1421 1416 1462
38 Поршень 459 429 416 9 15 23
39 Дренажная трубка 1,5 2,3 1,5 2396 2136 2596
40 Болт 0,9 1,2 1 1317 1221 1465
41 Подшипник 0,8 0,7 0,6 1212 1325 1569
42 Шайба 0,33 0,4 0,4 2316 2245 2465
43 Гайка 0,25 0,2 0,2 2465 2546 2756
44 Сальник коленчатого вала 0,05 0,05 0,06 5896 5900 5934
45 Втулка 0,02 0,03 0,02 10612 9956 11362
46 Шпилька 0,03 0,02 0,025 1718 1874 1956
47 Штуцер 0,02 0,02 0,015 1015 1030 1142
48 Вал первичный 268 217 215 81 111 132
49 Реле стеклоочистителя 49 47 41 278 295 299
50 Рампа 1296 1195 1156 19 27 32

Таблица 1.15

Исходные данные по вариантам

Номер варианта Цена запасной части, руб. Расход запасной части, шт. Номер варианта Цена запасной части, руб. Расход запасной части, шт.
1 Ц1 P1 16 Ц3 Р1
2 Ц1 Р2 17 Ц3 Р2
3 Ц1 Р3 18 Ц3 Р3
4 Ц2 P1 19 Ц1 P1
5 Ц2 Р2 20 Ц1 Р2
6 Ц2 Р3 21 Ц1 Р3
7 Ц3 Р1 22 Ц2 P1
8 Ц3 Р2 23 Ц2 Р2
9 Ц3 Р3 24 Ц2 Р3
10 Ц1 P1 25 Ц3 Р1
11 Ц1 Р2 26 Ц3 Р2
12 Ц1 Р3 27 Ц3 Р3
13 Ц2 P1 28 Ц1 P1
14 Ц2 Р2 29 Ц1 Р2
15 Ц2 Р3 30 Ц1 Р3

Разбиение номенклатуры запчастей на группы X,Y,Z

На основе данных табл. 1.16 разбить номенклатуру деталей на группы X, Y, Z.

Таблица 1.16

Данные о вариации потребления запасных частей

№ п/п

Наименование запасной части

Коэффициент вариации, %
1 2 3 4 5 6
1 Вкладыш коленчатого вала 35 36 38 42 30 35
2 Гильза 28 12 11 28 20 22
3 Фильтр масляный 20 26 27 12 23 11
4 Коленчатый вал 27 26 24 23 26 27
5 Вкладыш коренной 21 20 20 16 18 21
6 Прокладка 19 19 18 19 26 29
7 Головка блока цилиндров 13 10 26 13 13 13
8 Шатун 44 40 38 30 44 44
9 Топливный фильтр 26 26 24 26 26 20
10 Клапан выпускной 47 54 50 47 45 47
11 Фильтр 41 38 33 41 41 30
12 Блок цилиндров 22 21 34 18 22 22
13 Гаситель вибрации коленчатого вала 39 41 40 39 36 39
14 Распределительный вал 21 19 15 27 27 23
15 Клапан 46 43 40 46 46 46
16 Поршень 40 40 38 40 40 40
17 Генератор 58 57 50 58 54 58
18 Рулевая тяга 51 51 65 44 51 51
19 Палец поршня 6 5 4 6 6 4
20 Шкив рулевого вала 11 6 5 11 11 11
21 Аккумулятор 36 37 32 41 36 36
22 Диск сцепления 37 38 43 37 36 37
23 Колодки тормозные 46 47 54 46 46 40
24 Шестерня 30 31 25 30 30 32
25 Предохранитель 36 38 30 35 32 36
26 Ремень зубчатый 29 30 36 29 29 29
27 Тормозной шланг 31 29 22 31 31 31
28 Насос 12 12 10 12 12 12
29 Привод левый 76 70 63 80 70 76
30 Кольца поршневые 9 8 34 9 9 9
31 Амортизатор 47 30 31 47 47 47
32 Хомут 5 11 15 5 5 5
33 Звездочка 30 29 20 30 30 30
34 Привод правый 79 69 65 81 69 79
35 Ремни вентилятора 47 46 40 47 47 41
36 Гильза 25 26 12 25 25 25
37 Заглушка 4 5 2 4 4 4
38 Поршень 68 59 50 60 66 62
39 Дренажная трубка 1 2 5 1 1 1
40 Болт 2 2 1 2 2 2
41 Подшипник 8 7 1 8 8 8
42 Шайба 1,5 3 4 1,5 2 3
43 Гайка 2 1 1 3 2 2
44 Сальник коленчатого вала 16 5 1 16 16 17
45 Втулка 14 10 15 14 13 14
46 Шпилька 6 5 5 6 6 6
47 Штуцер 21 20 16 21 21 24
48 Вал первичный 37 26 41 37 37 37
49 Реле стеклоочистителя 77 81 80 77 75 71
50 Рампа 56 40 45 49 52 54

 

 

Таблица

Исходные данные по вариантам

Номер варианта Коэффициент вариации, % (№ столбца) Номер варианта Коэффициент вариации, % (№ столбца)
1 1 16 4
2 2 17 5
3 3 18 6
4 4 19 1
5 5 20 2
6 6 21 3
7 1 22 4
8 2 23 5
9 3 24 6
10 4 25 1
11 5 26 2
12 6 27 3
13 1 28 4
14 2 29 5
15 3 30 6

Разделение материальных ресурсов по двумерному критерию

Основываясь на данных задач 1.1, 1.2 каждого варианта, разделить материальные ресурсы на классы по двухмерному критерию.

Определение параметров системы управления запасами

Варианты 1-12

От распределительного склада до станции технического обслуживания запасные части доставляются в среднем за время t. Возможна задержка в поставках tзад. Затраты на поставку одной запасной части составляют С0. Потребность станции технического обслуживания в запасных частях данной номенклатурной группы равна S. Затраты на хранение одной запасной части составляют i. Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным размером заказа (табл. 1.17).

Таблица 1.17

Исходные данные по вариантам

Вариант t, дн. tзад. Дн. С0, руб. S, ед. i, руб.
1 6 2 280 500 15
2 10 1 520 800 12
3 2 0 400 1000 5
4 7 3 452 820 25
5 8 1 160 200 10
6 6 0 450 900 15
7 11 4 420 870 50
8 6 2 700 500 12
9 1 0 100 850 40
10 15 3 890 400 20
11 6 2 200 760 15
12 4 4 310 500 21

 

Варианты 13-25

Потребность магазина в заказываемом продукте составляет S. Затраты на поставку единицы заказываемого продукта – С0. Затраты на хранение единицы заказываемого продукта – i. Интервал времени между заказами – t. Возможная задержка поставки – tзад. Магазин работает 360 дней в году. Заказы делаются в строго определенные сроки. Рассчитать параметры системы управления запасами (табл. 1.18).

Таблица 1.18

Исходные данные по вариантам

Вариант S, ед. С0) руб. i, руб. t, дн. tзад, дн.
13 1000 200 50 5 2
14 2000 180 40 5 2
15 500 150 30 8 3
16 800 260 15 6 1
17 1000 600 55 5 0
18 1550 560 70 6 1
19 980 150 25 3 1
20 1009 330 50 5 0
21 200 120 30 3 1
22 2000 320 30 7 1
23 150 150 45 5 0
24 900 300 10 8 2
25 100 200 50 5 0

Оптимальный размер и периодичность заказа

Вариант 1. Рассчитать оптимальный размер и периодичность заказа для детали «болт». Исходные данные: цена одной запасной части – 1,1 руб., затраты на выполнение одного заказа – 170 руб., потребность в данной запасной части – 1262 шт., доля от цены, приходящейся на затраты по хранению запасов – 0,4. Коэффициенты, отражающие снижение цены и характер изменения кривой цены, составили: b = 0,5, а0 = 0,7, а1 = 0,3, b0 = 0,95, b1 = 0,05.

Вариант 2. Затраты на оформление заказа – 280 руб., затраты на хранение единицы заказа – 12 руб., интенсивность спроса – 30 ед. / день. Пополнение запаса происходит мгновенно и дефицит не допускается. Найти оптимальный размер заказа, соответствующие суммарные затраты и интервал времени между двумя заказами.

Вариант 3. Затраты на оформление заказа – 135 руб., затраты на хранение единицы заказа – 11 руб., интенсивность спроса – 30 ед. / день. Пополнение запаса происходит мгновенно и дефицит не допускается. Найти оптимальный размер заказа, соответствующие суммарные затраты и интервал времени между двумя заказами.

Вариант 4. Затраты на оформление заказа – 310 руб., затраты на хранение единицы заказа – 13 руб., интенсивность спроса – 28 ед. / день. Пополнение запаса происходит мгновенно и дефицит не допускается. Найти оптимальный размер заказа, соответствующие суммарные затраты и интервал времени между двумя заказами.

Вариант 5. Затраты на оформление заказа – 116 руб., затраты на хранение единицы заказа – 7 руб., интенсивность спроса – 62 ед. / день. Пополнение запаса происходит мгновенно и дефицит не допускается. Найти оптимальный размер заказа, соответствующие суммарные затраты и интервал времени между двумя заказами.

Вариант 6. Затраты на оформление заказа – 290 руб., затраты на хранение единицы заказа – 12 руб., интенсивность спроса – 20 ед. / день. Пополнение запаса происходит мгновенно и дефицит не допускается. Найти оптимальный размер заказа, соответствующие суммарные затраты и интервал времени между двумя заказами.

Вариант 7. Рассчитать оптимальный размер и периодичность заказа по следующим исходным данным: цена одной запасной части – 29,3 руб., затраты на выполнение одного заказа – 60,8 руб., потребность в данной запасной части – 1200 шт., доля от цены, приходящейся на затраты по хранению запасов (i) – 0,22. Коэффициенты, отражающие снижение цены и характер изменения кривой цены составили: b = 0,5, а0 = 0,7, а1 = 0,3, b0 = 0,95, b1 = 0,05.

Вариант 8. По данным об учете затрат известно, что стоимость одного заказа запасной части «промежуточный вал» составляет 165 руб., годовая потребность в данной запасной части – 1600 шт., цена запасной части – 180 руб., доля от цены, приходящейся на затраты по хранению запасов, равна 0,25. Коэффициенты, отражающие снижение цены и характер изменения кривой цены, составили: b = 0,5, а0 = 0,5, а1 = 0,3, b0 = 0,9, b1 = 0,05.

Вариант 9. Фирма пополняет заказ некоторого изделия, заказывая его в количестве, достаточном для покрытия одномесячного спроса. Годовой спрос на изделие равен 1500 ед. Каждое размещение заказа оценивается затратами в 270 руб. Затраты на хранение одного изделия в течение месяца составляют 36 руб., задолженность не допускается. Определите оптимальный размер заказа и интервал времени между моментами размещения заказов.

Вариант 10. Годовой спрос на изделие равен 1800 ед. Затраты на выполнение заказа оцениваются в 270 руб. Затраты на хранение одного изделия в течение месяца составляют 36 руб., задолженность не допускается. Определите различие в годовых затратах на хранение системы при оптимальной и применяемой стратегиях. Последняя предусматривает размещение заказов в размере месячной потребности ежемесячно в течение года.

Вариант 11. Фирма хранит изделие, потребляемое с интенсивностью 65 ед. в день. Она несет расходы в 320 руб. при размещении каждого заказа. Хранение одного изделия в течение одной недели обходится в 80 руб. Определите оптимальное число заказов, которое фирма должна размещать ежегодно, предполагая, что фирма придерживается стратегии, не допускающей дефицита.

Вариант 12. Фирма может производить изделие или покупать его. Если фирма сама покупает изделие, то каждый запуск его в производство обходится в 450 руб. Интенсивность производства составляет 125 ед. в день. Если изделие закупается, то затраты на размещение каждого запаса равны 380 руб. Затраты на содержание изделия в запасе независимо оттого, закупается оно или производится, равны 26 руб. вдень. Потребление изделия предприятием оценивается в 25 000 ед. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить изделие.

 

Вариант 13. Запас может пополняться мгновенно после размещения заказа. Спрос имеет постоянную интенсивность 65 ед. в каждую единицу времени. Размещение каждого заказа обходится в 350 руб. Хотя дефицит и допускается, его величина в соответствии со стратегией фирмы не должна превышать 20 ед. Между тем вследствие бюджетных ограничений единовременно можно заказать не более 200 ед. Затраты на хранение составляют 35 руб. Определите суммарные затраты.

Вариант 14. Затраты на оформление заказа – 280 руб., затраты на хранение единицы заказа – 12 руб., интенсивность спроса – 30 ед. / день. Пополнение запаса происходит мгновенно и дефицит не допускается. Определите точку возобновления заказа, предполагая, что срок выполнения заказа равен: а) 14 дням; б) 40 дням.

Вариант 15. Затраты на оформление заказа – 135 руб., затраты на хранение единицы заказа – 11 руб., интенсивность спроса – 30 ед. / день. Пополнение запаса происходит мгновенно и дефицит не допускается. Определите точку возобновления заказа, предполагая, что срок выполнения заказа равен: а) 18 дням; б) 36 дням.

Вариант 16. Затраты на оформление заказа – 310 руб., затраты на хранение единицы заказа – 13 руб., интенсивность спроса – 28 ед. / день. Пополнение запаса происходит мгновенно и дефицит не допускается. Определите точку возобновления заказа, предполагая, что срок выполнения заказа равен: а) 10 дням; б) 40 дням.

Вариант 17. Затраты на оформление заказа – 116 руб., затраты на хранение единицы заказа – 7 руб., интенсивность спроса – 62 ед. / день. Пополнение запаса происходит мгновенно и дефицит не допускается. Определите точку возобновления заказа, предполагая, что срок выполнения заказа равен: а) 10 дням; б) 60 дням.

Вариант 18. Затраты на оформление заказа – 290 руб., затраты на хранение единицы заказа – 12 руб., интенсивность спроса – 20 ед. / день. Пополнение запаса происходит мгновенно и дефицит не допускается. Определите точку возобновления заказа, предполагая, что срок выполнения заказа равен: а) 20 дням; б) 25 дням.

Вариант 19. Интенсивность потребления изделия составляет 40 ед. в день. Удельные затраты на хранение равны 55 руб., а затраты на размещение заказа – 400 руб. Предполагая, что дефицит не допускается и затраты на покупку одного изделия равны 560 руб. при приобретении любого количества, не превышающего 300 ед., при приобретении большего количества изделий предоставляется скидка в размере 30 %. Найдите экономичный размер заказа. Какой он будет, если скидка предоставляется при покупке свыше 550 изделий?

Вариант 20. На АТП запасные части определенной номенклатурной группы потребляются с интенсивностью 80 ед. в день. АТП несет расходы в 320 руб. при размещении каждого заказа. Затраты на хранение одной запасной части в день составляют 15 руб. Определите оптимальное число заказов, которое АТП должно размещать ежегодно, предполагая, что АТП придерживается стратегии, не допускающей дефицита.

Вариант 21. Стоимость одной детали, закупаемой предприятием, составляет 540 руб., но за покупку партии размером свыше 200 изделий предоставляется 25 % – ная скидка. Предприятие потребляет в день 30 таких деталей. Затраты на размещение одной партии составляют 300 руб., затраты на хранение одного изделия – 10 руб. в день. Стоит ли предприятию воспользоваться скидкой?

Вариант 22. На АТП запас пополняется сразу же после размещения заказа. Спрос имеет постоянную интенсивность – 80 ед. в каждую единицу времени. Затраты на размещение заказа – 200 руб. Хотя дефицит и допускается, его величина в соответствии со стратегией АТП не должна превышать 15 ед. Одновременно АТП может заказать не более 150 ед. Затраты на хранение составляют 35 руб. Определите суммарные затраты.

Вариант 23. Рассчитайте оптимальный размер и периодичность заказа по следующим исходным данным: цена одной запасной части – 50 руб., затраты на выполнение одного заказа – 75 руб., потребность в данной запасной части – 980 шт., доля от цены, приходящейся на затраты по хранению запасов, (i) – 0,22. Коэффициенты, отражающие снижение цены и характер изменения кривой цены, составили: b = 0,5, а0 = 0,7, а1 = 0,3, b0 = 0,95, b1 = 0,05.

Вариант 24. Основываясь на данных станции технического обслуживания автомобилей, известно, что стоимость одного заказа запасной части «втулка» составляет 200 руб., годовая потребность в данной запасной части – 1800 шт., цена запасной части – 140 руб., доля от цены, приходящейся на затраты по хранению запасов, равна 0,25. Коэффициенты, отражающие снижение цены и характер изменения кривой цены, составили: b = 0,5, а0 = 0,5, а1 = 0,3, b0 = 0,9, b1 = 0,05.

Вариант 25. АТП пополняет заказ некоторого изделия, заказывая его в количестве, достаточном для покрытия одномесячного расхода. Годовой спрос на изделие равен 2000 ед. Каждое размещение заказа оценивается затратами в 180 руб. Затраты на хранение одного изделия в течение месяца составляют 50 руб., задолженность не допускается. Определите оптимальный размер заказа и интервал времени между моментами размещения заказов.




12345Следующая ⇒






Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 446.

stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда...