Анализ использования рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени (Т) зависит от численности рабочих (Чр), от количества отработанных дней одним рабочим (Д) и продолжительности рабочего дня (П).

Данные представлены в таблице 11.

Таблица 11 – Использование рабочего времени

Факторная модель фонда рабочего времени:

                        Т = Чр*Д*П.

Решение методом цепных подстановок.

Т₀=Чр₀*Д₀*П₀=1087*223*7,8=1890728

Т_усл.1=Чр₁*Д₀*П_о=1040*223*7,8=1808976

Т_усл.2=Чр₁*Д₁*П₀=1040*215*7,8=1744080

Т₁=Чр₁*Д₁*П₁=1040*215*8=1788800

^Т_общ=Т₁-Т₀=1788800-1890728=-101928 , в том числе за счет:

^Т_Чр=Т_усл.1-Т₀=1808976-1890728=-81752

^Т_Д=Т_усл.2-Т_усл.1=1744080-1808976=-64896

^Т_П=Т₁-Т_усл.2=1788800-1744080=44720

^Т_общ.=^Т_Чр+^Т_Д+^Т_П=-81752+(-64896)+44720=- 101928017440804040начно высвобождению 59904:1784=34 можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени

    Фонд рабочего времени сократился на 101928 чел/часов (94,6%) , в том числе за счет уменьшения численности рабочих на 47 человек (4,3%) фонд рабочего времени сократился на 81752 чел/часов, в том числе за счет сокращения дней отработанных одним рабочим на 8 дня (3,6%) фонд рабочего времени сократился на 64896 чел/часов. В тоже время Т увеличился на 44720 за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 0,2 часа (3%).

Так как фактически рабочими отработанно меньше дней, то можно определить сверхплановые потери рабочего времени. В нашем случае это целодневные потери.

Целодневные потери рабочего времени:

ЦДП=(Д_ф-Д_пл)*Чр_ф*П_пл =-8*1040*8=- 66560 чел/часов

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени используют данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 12).

Таблица 12 - Баланс рабочего времени

Как видно из таблицы большая часть потерь (1248+4160+2080)*8=59904час. вызвана субъективными факторами: дополнительными отпусками с разрешения администрации, прогулы, простои, - что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопущение их равнозначно высвобождению 34 работников (59904:1784).