Анализ производства и реализации

Объем производства и объем реализации продукции являются взаимосвязанными показателями. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме. Которые оно может реализовать.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

Основные задачи анализа:

- оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

- определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

- выявление внутри хозяйственных резервов увеличения выпуска реализации продукции;

- разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста (таблица1.)

Таблица 1 - Изучение динамики производства и реализации продукции

Из таблицы 1 видно, что в первые три года происходил спад производства продукции, а за последние три наметился некоторый его рост.  В итоге за пять лет объем производства вырос всего на 16.5%, а объем реализации – на 4,6%.

От рынков сбыта зависят объем продаж, средний уровень цен, выручка от реализации продукции.

Таблица 2 - Анализ динамики рынков сбыта продукции

Из таблицы 2 видно, что за последние два года спрос на продукцию А и уровень её рентабельности начали падать, а объем продаж и доходность изделия Б увеличилась как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

В процессе анализа производства и реализации продукции необходимо оценить также риск невостребованной продукции, который может возникнуть вследствие падения спроса на нее.

Чтобы избежать последствий невостребованности продукции, необходимо изучить факторы ее возникновения с целью поиска путей недопущения или минимизации потерь.

Внутренние причины: неправильно составленный прогноз спроса на продукцию служащимся предприятия; неправильная ценовая политика предприятия на рынках сбыта.

Внешние причины: неплатежеспособность покупателей; повышение процентных ставок по вкладам; демографические, социально экономические, политические и другие причины.

Оценка выполнения плана по производству и реализации продукции з а отчетный период (месяц. Квартал. Год) производится по методике.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. удельный вес одних видов продукции возрастает, а других – уменьшается.

Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки.

Таблица 3 - Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции

Из таблицы 3 видно, что за отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 98,2, а по реализации перевыполнен на 106,6, что также свидетельствует о росте остатков нереализованной продукции.

Данные можно получить умножением показателя графы 6 по каждому виду продукции на коэффициент выполнения плана (К_вп) по выпуску продукции в целом по предприятию в условно-натуральных единицах (можно в трудозатратах):

К_вп = 2790:2820=0.98.

Таблица 4 - Анализ структуры товарной продукции

Из таблицы 4 видно: Если бы объем производства равномерно уменьшился на 5% по всем видам продукции и не нарушалась сложившаяся структура, то общий объем производства в базовых ценах составил бы 35745 руб. При текущей структуре он выше на 380. руб. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.