Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Организационная структура управления предприятия
В лесхозе действует линейно-функциональная структура управления. Основа линейно-функциональных систем управления – это рационализация процесса управления по основным функциям: производство, исследование и разработки, снабжение, сбыт, бухгалтерский учет, финансы, кадровая политика и т.д. Действующая в лесхозе организационная структура представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Организационная структура
По каждой такой функции на предприятии сформирована система служб, пронизывающая все предприятие: от директора лесхоза на высшем уровне через систему отделов и лесничеств до нижнего уровня – мастеров лесозаготовительных бригад, руководящих непосредственными исполнителями. Органом управления лесхозом является директор. Он назначается на должность Министерством лесного хозяйства и действует на принципах единоначалия. Руководитель без доверенности действует от имени лесхоза, представляет его интересы во всех предприятиях, учреждениях и т.д., выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета, утверждает штаты исполнительного аппарата управления, утверждает размеры премирования в пределах средств, учитываемых в себестоимости продукции согласно законодательству о налогообложении, обеспечивает зависимость заработной платы от результатов труда работников по профессионально-квалификационным группам, руководствуется ЕТСК рабочих и служащих, Устанавливаемой Правительством тарифной ставкой первого разряда; издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников учреждения; принимает и увольняет работников, поощряет и принимает меры дисциплинарного взыскания; утверждает должностные инструкции работников; распоряжается имуществом учреждения в пределах своей компетенции; заключает от имени учреждения договоры , в том числе кредитные. Заместителем руководителя является главный лесничий. Основными структурными подразделениями учреждения являются лесничества, которые осуществляют весь комплекс организационных, контрольных, производственно-хозяйственных мероприятий по ведению лесного хозяйства на закрепленной за ними территориях в соответствии с главной целью и основной задачей деятельности учреждения. В каждом лесничестве имеется также свой бухгалтер и мастера. Выездные лесозаготовительные бригады находятся под руководством мастеров на лесосеках. Мастера на лесосеках назначается на должность и освобождается от должности приказом директора лесхоза. В своей деятельности мастер на лесосеке подчиняется главному инженеру и директору лесхоза (зам. директора лесхоза). Обеспечивает выполнение в установленные сроки плановых заданий по объему производственных работ высокого качества, также обеспечивает повышение производительности труда, снижение трудоемкости работ на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, рациональное расходование материалов, топлива, энергии, выполнение норм выработки, подготавливает производство, осуществляет формирование бригад, расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологии, устанавливает и своевременно доводит производственные задания бригадам и отдельным рабочим в соответствии с утвержденными планами и графиками производства, плановые показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии; проводит все виды инструктажей на рабочем месте; обеспечивает безопасное ведение производственных процессов и многое другое.
Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия
Анализ экономических показателей предприятия представлен в таблице 1.
Таблица 1– Основные технико-экономические показатели
Из таблицы 1, видно, что выручка от реализации продукции в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 312992 тыс. руб. или на 49,10 %, а в 2015 г. по сравнению с 2014 г. уменьшилась на 733628 тыс. руб. или на 77,18%. На снижение выручки повлияло снижение объемов продаж. В 2014 г. увеличилась не только выручка, но и себестоимость реализованной продукции. Темп роста себестоимости в 2013 г. составил 147,65%, отсюда следует, что в 2014 г. темп роста себестоимости превысил темп роста выручки от реализации. Темп роста прибыли от реализации продукции в 2014 г. по сравнению с 2013 г. составил всего 96,94%, отсюда видно, что увеличение темпа роста себестоимости в 2014 г. отрицательно повлияло на темп роста прибыли от реализации. Себестоимость в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизилась на 695449 тыс. руб. или на 77,2 %. То есть темп роста составил 22,80 %. Прибыль от реализации в 2015 г. по сравнению с2014 г. снизилась на 11991 тыс. руб. или на 106,86 %. В то же время чистая прибыль в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизилась на 6991 тыс. руб., то есть видим, что чистая прибыль в 2015 г. снизилась на 455,44 %. Среднегодовая стоимость основных средств в 2014 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 534 тыс. руб., в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизилась на 6272 тыс. руб. Фондоотдача составляла в 2013 г. – 90,38 руб., в 2014 г. – 125,26 руб., а в 2015 г. – 164,80 руб. Таким образом, данная динамика фондоотдачи показывает, что в 2013 г. основные фонды использовались эффективно, что является положительным моментом в деятельности предприятия. В свою очередь фондоемкость за 2015 г. по сравнению с этим же периодом 2014 г. снизилась на 0,0019 и стала составлять 0,1, что также является положительным моментом в деятельности предприятия. Хотя фондовооруженность уменьшилась за 2015 г. на 29,88 руб./чел., что является отрицательной тенденцией в деятельности ГАУ РБ «Янаульский Лесхоз», поскольку говорит об уменьшении уровня технической вооруженности труда. При этом коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизился с 6,96 оборота до 3,67 оборотов. Это говорит о том, что ГАУ РБ «Янаульский Лесхоз» стало не эффективно использовать свои оборотные средства. Среднесписочная численность работников ГАУ РБ «Янаульский Лесхоз»имеет тенденцию к снижению: в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизилась на 47 чел. и производительность труда составляла 1455,56 тыс. руб. на человека, т.е. произошло уменьшение на 3393,96 тыс.руб. Это свидетельствует об неэффективном использовании ГАУ РБ «Янаульский Лесхоз» своих трудовых ресурсов.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 346. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |