Студопедия КАТЕГОРИИ: АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Рекомендации к принятию качественного УР.
В заключение предлагается ряд популярных рекомендаций по принятию качественных управленческих решений. 1. Прежде чем вникать в детали, постараться получше представить проблему в целом. 2. Не принимать решений, пока не рассмотрены все возможные варианты. 3. Подвергать сомнению и проверять даже общепризнанные истины. 4. Стараться взглянуть на стоящую перед тобой проблему с самых разных точек зрения, даже если шансы на успех кажутся минимальными. 5. Искать модель или аналогию, которая поможет лучше понять сущность решаемой проблемы. 6. Задавать как можно больше вопросов. Правильно заданный вопрос – это половина ответа. 7. Не удовлетворяться первым решением, которое придет в голову. Генерировать максимальное число вариантов, искать в них слабые места, сравнивать их друг с другом, выбирать оптимальное. 8. Перед принятием окончательного решения посоветоваться с другими людьми, так или иначе компетентными в данном вопросе. Они нередко видят то, что может ускользнуть от твоих глаз. 9. Не пренебрегать своими чувствами. Нельзя преуменьшать значение интуиции.
|
||
Последнее изменение этой страницы: 2018-04-12; просмотров: 414. stydopedya.ru не претендует на авторское право материалов, которые вылажены, но предоставляет бесплатный доступ к ним. В случае нарушения авторского права или персональных данных напишите сюда... |