Тема 6. Использование результатов проведения деловой оценки персонала

Цель курсовой работы — разработка организационного механизма взаимной увязки деловой оценки персонала с другими направлениями деятельности службы управления персоналом.

При подготовке курсовой работы необходимо решить следующие вопросы:

привязка процесса оценки к конкретной категории персонала или подразделению организации;

установление взаимосвязи деловой оценки с другими направлениями деятельности службы управления персоналом: обучением, управлением карьерой, адаптацией персонала и т.п.;

выявление состояния работы в организации по вышеуказанным направлениям деятельности службы управления персоналом;

разработка процесса подведения итогов деловой оценки персонала;

разработка функций управления, организационно-технологических процессов и информационного обеспечения направлений деятельности службы управления персоналом, связанных с результатами деловой оценки персонала.

Тема 7. Разработка системы обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)

Цель курсовой работы — разработка программы подготовки и реализации обучения определенных групп сотрудников предприятия.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

определение целей обучения для конкретных групп сотрудников;

выбор организационных форм подготовки и реализации обучения;

выбор методов обучения для конкретных групп сотрудников;

разработка показателей оценки качественных характеристик обучаемых сотрудников как основы формирования программ обучения;

описание методики анализа и развития системы организации обучения;

представление состава и основного содержания способов определения потребности в обучении конкретной группы сотрудников;

определение способов оценки результативности обучения.

Тема 8. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации

Цель курсовой работы - разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества оценки результатов труда персонала.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

обоснование сущности и целей оценки результатов труда персонала;

обоснование принципов построения системы оценки результатов труда персонала;

обоснование выбора категории персонала в качестве объекта исследования;

обоснование состава показателей, отражающих результаты труда персонала;

обоснование методов оценки результатов труда персонала;

обоснование содержания и источников информации для оценки результатов труда персонала;

разработка организационной процедуры оценки результатов труда персонала;

разработка документационного и методического обеспечения проведения оценки результатов труда персонала.

Тема 9. Совершенствование методов оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом

Цель курсовой работы — разработка рекомендаций, обеспечивающих повышение качества оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

обоснование сущности и направлений использования показателей оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом;

обоснование критериев оценки результатов деятельности специализированных подразделений по всем (важнейшим) функциям управления персоналом;

обоснование методов измерения результатов деятельности подразделений управления персоналом;

обоснование содержания и источников информации, используемой при оценке результатов деятельности подразделений управления персоналом;

разработка организационной процедуры оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом;

анализ деятельности подразделений управления персоналом конкретной организации и оценка ее эффективности.

Тема 10. Оценка и аттестация персонала предприятия

Цель курсовой работы – исследование теоретических положений и практического опыта в области управления персоналом и главным образом такого ее пласта, как оценка и аттестация персонала, а так же разработка на этой основе некоторых рекомендаций.

Выполнение курсовой работы предполагает решение следующих задач:

Рассмотреть теоретические аспекты оценка персонала;

обосновать взаимосвязь оценки персонала и аттестации с элементами системы управления персоналом;

выявить подходы к системам критериев оценки и их описание;

разработать анализ состояния и предложения по совершенствованию методов оценки персонала предприятия ООО «…..».

Тема 11. Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу

Цель курсового проекта — разработка составных частей и апробация методики оценки внешних кандидатов на замещение вакантной должности.

В процессе курсового проектирования необходимо решить следующие вопросы:

определение характеристик какой-либо конкретной вакантной должности;

разработка порядка (организационной процедуры) проведения оценки кандидатов;

краткое описание заданий (проверочных испытаний), которые необходимо выполнить кандидату на указанную должность;

разработка состава показателей оценки соответствия кандидата вакантной должности;

описание способов, которыми будут оцениваться данные показатели, и порядка подведения итогов оценки.

Тема 12. Совершенствование деловой оценки персонала

Цель курсового проекта - разработка и апробация методики текущей периодической оценки сотрудников организации.

В курсовом проекте необходимо отразить следующие вопросы:

основные качественные характеристики какой-либо должности и конкретного сотрудника, ее занимающего;

цели деловой оценки данного сотрудника;

порядок (организационная процедура) проведения оценки сотрудников;

    выбор оценщиков (их должности или место в структуре по отношению к оцениваемому сотруднику);

    состав показателей оценки, характеризующих сотрудника за оцениваемый период;

способы оценки показателей, порядок подведения итогов оценки.