Студопедия
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
|
Описание и анализ потребителей
АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Выделение функциональной и обеспечивающей логистической подсистем предприятия.
Подсистема логистической системы – совокупность элементов и звеньев логистической системы (ЛС), которая решает задачи управления (администрирования) в целом или в отдельной сфере бизнеса.
Выделяют два основных комплекса подсистем: функциональный и обеспечивающий.
Функциональный комплекс осуществляет управление основными логистическими функциями. Выделение функциональных подсистем напрямую связано с функциональными сферами (областями) логистики и продиктовано соображениями повышения степени управляемости логистическим процессом в снабжении (закупках), производстве и распределении (дистрибьюции), а также задачами логистической координации и интеграции. Это может быть служба логистики, транспортный отдел, отдел маркетинга, отдел сбыта и другие.
Обеспечивающий комплекс отвечает за организационно-экономическую, правовую, информационную поддержку логистики: юридический отдел, административно-хозяйственный отдел, отдел кадров и другие.
Таблица 5.1 –Логистические подсистемы предприятия
| Функциональная подсистема
| Обеспечивающая подсистема
| | Название отдела
и кадровый состав
| Выполняемые функции
| Название отдела
и кадровый состав
| Выполняемые функции
| | 1
| 2
| 3
| 4
| | Отдел логистики:
1. начальник отдела логистики;
2. логистик – 5 чел.
| 1. Поиск поставщиков
2. Заключение договоров
3. Контроль выполнения обязательств
4. Согласование тарифов
5. Оформление товаросопроводительных документов
6. Выбор транспортного средства
7. Выбор маршрута перевозки
8. Мониторинг перевозки
| Бухгалтерия:
1. главный бухгалтер;
2. заместитель главного бухгалтера;
3. бухгалтер – 2 чел.
| 1. Осуществление бухгалтерского учета
2. Приём и контроль за первичной документацией
3. Расчёт заработной платы
4. Осуществление операций, которые связаны с движением денежных и основных средств
5. Отчисление денежных средств в службы страхования, налоговую службу, пенсионные фонды
|
Продолжение таблицы 5.1
|
|
| Юридический отдел:
1. юрист
| 1.Проверка соответствия нормативных актов, издаваемых в компании, действующему законодательству
2. Участие в разработке и подписании коллективных договоров3. Участие в подготовке хозяйственных договоров, внесение предложений по их улучшению
4. Составление претензионных заявок и их судебное сопровождение
5. Защита интересов предприятия в различных организациях
6. Участие в разработке приказов или распоряжений по привлечению работников к дисциплинарной или материальной ответственности.
| |
|
| Кадровая служба:
1. ведущий специалист по кадрам;
2. специалист по кадрам
| 1.Документальное оформление приёма и увольнения сотрудников, перевода персонала на другие штатные единицы
2. Учёт деятельности и изменения личных данных работников
3. Сбор данных для аттестации и повышения квалификации
4. Составление и ведение личных дел, сбор и обработка персональных данных
5. Оформление трудовых книжек
6. Формирование трудового стажа
7. Мониторинг отпусков и контроль за исполнением графика
8. Своевременный отбор документации для архива и его оформление
|
Продолжение таблицы 5.1
|
|
| Служба главного инженера;
1. главный инженер;
2. заместитель главного инженера;
3. инженер по организации перевозок;
4. инженер по материально-техническому обеспечению
| 1. Организация надлежащего осмотра транспортных средств
2. Своевременность выпуска
автомобилей на линию и их приём их
3. Планирование всех видов ТО и ремонта автомобилей и
автомобильных шин, организация выполнения этих работ и контроля за их
качеством
4. Организации хранения,
выдачи и учёта топлива, запасных частей и других материальных ресурсов
5. Разработка и проведение организационно-технических мероприятий по
совершенствованию процессов производства, внедрению новой техники, охране
труда и предупреждению аварийности
| |
|
| Ремонтная мастерская:
1. начальник ремонтной мастерской;
2. мастер;
3. механик;
4. рабочий
| 1. Разработка нормативов по уходу, надзору,
обслуживанию и ремонту транспортных средств
2. Планирование потребности в запасных частях
3. Оперативное планирование сложных ремонтных работ
4. Организация работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборудования
5. Контроль качества ремонтов
| Источник: собственная разработка на основании документации предприятия.
Описание и анализ поставщиков
Характеристика основных поставщиков представлена в табл. 5.2.
Таблица 5.2 –Основные поставщики предприятия
| Вид груза
| Название поставщика
| Расположение поставщика
| Условия поставки и способ транспортировки
| | 1
| 2
| 3
| 4
| | Изделия из древесины
(фанера общего назначения и водостойкая; фанера ламинированная; плиты МДФ и ХДФ; ламинированные напольные покрытия; мебель; пиломатериалы; щепа топливная; товары хозяйственные)
| ОАО «Мостовдрев»
| Республика Беларусь, Гродненская область,
г.Мосты
| Контракт; собственный или привлечённый транспорт
| | Продукция нефтеперерабатывающей и химической промышленности (полиэфирные нити, нетканые материалы, полипропиленовая тара, ткани и полотна
| ОАО «Светлогорск-Химволокно»
| Республика Беларусь,
Гомельская область,
г. Светлогорск
| Контракт; собственный или привлечённый транспорт
| | Изделия из металла (заготовка; прокат круглый; прокат арматурный; катанка; трубы бесшовные; проволока; металлокорд; фибра стальная)
| ОАО «БМЗ»
| Республика Беларусь, Гродненская область,
г. Жлобин
| Контракт; собственный или привлечённый транспорт
| Источник: собственная разработка на основании документации предприятия.
Описание и анализ потребителей
Логистический канал (канал сбыта, канал распределения) – это сеть посредников, участвующих в транспортировке, хранении, грузопереработке и других функциях, осуществляющих доведение МП от конкретного производителя до его потребителей.
Характеристика основных потребителей представлена в табл. 5.3.
Таблица 5.3 –Основные потребители предприятия
| Наименование потребителя
| Тип канала распределения
| Расположение потребителя
| Условия поставки и способ транспортировки
| | 1
| 2
| 3
| 4
| | «Veronos»
| Прямой; косвенный
| Литва, г. Вильнюс
| Контракт; собственный или привлечённый транспорт
| | «JUTA»
| Прямой; косвенный
| Россия, г. Москва
| Контракт; собственный или привлечённый транспорт
| | «Salzgitter AG»
| Прямой; косвенный
| Германия,
г. Зальцгиттер
| Контракт; собственный или привлечённый транспорт
| Источник: собственная разработка на основании документации предприятия.
Представим на рис. 5.1 канал распределения предприятия ООО «Белтрансконсалт».
Рисунок 5.1 – Схема канала распределения предприятия
|
